十年征文
糾結(jié)三:競(jìng)爭(zhēng)無序
前面講到招人難了,房租漲了、費(fèi)用增了,如營業(yè)額也能相應(yīng)往上增,那怕跟不上費(fèi)用上漲的腳步,也總還有一口氣可嘆,但經(jīng)營卻反而更難了。經(jīng)營難的原因有多種多樣,但競(jìng)爭(zhēng)的無序是一個(gè)主因。也許稍有常識(shí)的人都會(huì)說有“競(jìng)爭(zhēng)”才有進(jìn)步,才能提升,才有發(fā)展,這毫無疑義是真理,但這“競(jìng)爭(zhēng)”如是無序的呢?
杭州與上海、北京等大城市相比,有非常大的不同。盡管杭州“拉進(jìn)”了余杭、蕭山,有“大杭州”這樣一個(gè)概念,但主城區(qū)適合經(jīng)營便利店的區(qū)域?qū)嵲谑呛苄〉,但因主城區(qū)的房產(chǎn)格局等原因,卻有不少位置可以經(jīng)營賣場(chǎng)。比方說世紀(jì)聯(lián)華的慶春店與樂購的河濱店直線距離不足
杭州與上海、北京等大城市不同的另一顯著特點(diǎn)是杭州市中心高層住宅少,人口密度低。從表面看,上海不同品牌的便利店一家緊挨著一家,杭州尚很少有便利店緊貼著的,上海便利店的密度似乎比杭州高,但因上海人口密度高,消費(fèi)人群多,故便利店經(jīng)營情況優(yōu)于杭州。更嚴(yán)重的是杭州個(gè)體煙雜店、小超市、報(bào)刊亭遍布,競(jìng)爭(zhēng)無序,且不公。
比如說煙。經(jīng)營便利店的人都明白,這可是便利店最主要銷售額的來源之一。早在07年,煙草總公司已對(duì)香煙的零售布點(diǎn)實(shí)行“嚴(yán)格控制”,
說到這,順便也提一下另一條“政策”,自前年始,政府對(duì)外資超市、便利店“禁煙”,但隨便逛一圈看看,幾乎所有的外資超市、便利店都在“售煙”,打聽的結(jié)果是“柜臺(tái)承租經(jīng)營”。外資賣場(chǎng)因場(chǎng)地大,煙草柜臺(tái)出租也許切實(shí)可行,煙草公司自己也可能承租這個(gè)場(chǎng)地經(jīng)營。但一家?guī)资旱谋憷,煙柜?/SPAN>2個(gè)平方就不錯(cuò)了,何來“租賃”經(jīng)營,那“煙”的經(jīng)營人員怎么安排?明眼人一看即明白的事理:無序而已。
另再說說稅收。
經(jīng)營便利店的便利公司基本是“一般納稅人”,執(zhí)行“增值稅”。而個(gè)體超市、便利店全是“個(gè)體工商戶”,實(shí)行“固定稅收”,那怕一個(gè)人已開了8家、10家還是同理。
拿一家月均銷售10萬元的門店為例作個(gè)稅率的比較。
“一般納稅人”的門店按營業(yè)額17%納稅,僅營業(yè)稅就得1.7萬元/月,個(gè)體工商戶則實(shí)行固定稅收,一般為400-500元/月。盡管“一般納稅人”納稅前有進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣,但因目前有不少商品的生產(chǎn)、經(jīng)營廠商并不是“一般納稅人”,沒有“增值稅”發(fā)票,“抵扣”就更無從說起了。
如不考慮人員因素(個(gè)體工商戶門店不少是夫妻老婆店的用人格局,相對(duì)艱苦,費(fèi)用也。,一家面積、營業(yè)額等基本相同的門店,營業(yè)稅、租賃稅、門前三包等經(jīng)營相關(guān)費(fèi)用,便利店公司經(jīng)營的門店與個(gè)體工商戶經(jīng)營的門店年/費(fèi)用相差10-20萬是非常正常的,這個(gè)差額有點(diǎn)大吧?還有不少任何證照都沒有,無須納稅的店就不必再說了。更不能讓人相信的是因“市場(chǎng)因素”,同一種商品從食品市場(chǎng)“批”出來的價(jià)格竟然比供應(yīng)商直接提供的價(jià)格還低出不少。浙江是“市場(chǎng)”大省,杭州是“市場(chǎng)”大市,個(gè)體店幾乎全在“市場(chǎng)”“批”商品,便利店公司開設(shè)的門店就完全沒有這個(gè)“便捷”了,也就是說,商品的進(jìn)價(jià)高了不少。
另外,遍布大街小巷的藥店借助國外“藥妝店”的概念引入食品銷售,不少藥店放上了大米、食油,甚至無須在營業(yè)執(zhí)照上增加項(xiàng)目,因?yàn)椴簧佟氨!弊痔?hào)、“健”字號(hào)的所謂“藥品”本就是以“食品”這樣的概念進(jìn)入市場(chǎng)的。而便利店轟轟烈烈、大張旗鼓地展開了幾年的銷售所謂“OTC”藥品,因種種原因卻偃旗息鼓了……。
更有甚者,在外地開個(gè)超市,辦個(gè)營業(yè)執(zhí)照,既無商標(biāo)注冊(cè)、又無特許經(jīng)營備案、經(jīng)營情況怎樣也無須關(guān)顧,就“沖”出來大肆開展“特許經(jīng)營”,隨便給個(gè)多少“加盟費(fèi)用”翻個(gè)“牌”你就是他的“加盟店”了。人員培訓(xùn)、商品配送、門店管理、經(jīng)營情況……對(duì)不起,這與我無關(guān),那是你的事……
這無序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象并非一個(gè)“亂”字了得,倒正迎合了一句廣告詞,真正的便利店“輸在了起跑線上”。
幾家便利店公司十余年前進(jìn)入杭州時(shí),大張旗鼓地宣傳“規(guī)范市場(chǎng)”、“引導(dǎo)消費(fèi)”、“服務(wù)居民”并也確確實(shí)實(shí)地為此努力不停,可十余年后,市場(chǎng)環(huán)境幾乎依然,便利店仍在為“生存”而戰(zhàn),面對(duì)“亂象”,仍只能是一個(gè)“糾結(jié)”而已。
未完等續(xù)