作者 | 林霖
編輯 | 張聞
今年的在線音樂市場，發(fā)生了兩件大事：一件是今年初，運(yùn)營了12年的蝦米音樂宣布關(guān)停；另一件便是近期，騰訊音樂被責(zé)令解除獨(dú)家版權(quán)。
后者將是國內(nèi)在線音樂行業(yè)影響深遠(yuǎn)的一次變局。兩件事之間僅隔了半年，不免令人唏噓。要知道，在版權(quán)大戰(zhàn)中失利，是蝦米的死因之一。互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的風(fēng)，終于吹到了音樂領(lǐng)域，雖然遲了一些，但終究還是來了。
7月24日，國家市場監(jiān)督管理總局對騰訊發(fā)布處罰決定書，責(zé)令其限時30天內(nèi)解除網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，停止高額預(yù)付金等版權(quán)費(fèi)用支付方式。8月31日，騰訊發(fā)布聲明稱，已向全部上游版權(quán)方發(fā)送相關(guān)函件，其中絕大部分獨(dú)家協(xié)議已按期解約。9月3日，網(wǎng)易云音樂也取消了音樂的“獨(dú)家”標(biāo)識。
騰訊音樂放棄音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利的聲明，圖/騰訊音樂娛樂集團(tuán)微信公眾號
在處罰決定書發(fā)布之初，對于曾飽受獨(dú)家之困的平臺、音樂人而言，這無疑是一個令人振奮的消息，持續(xù)6年獨(dú)家版權(quán)大戰(zhàn)，終于落幕。
不過，他們也很快發(fā)現(xiàn)，版權(quán)競爭不會消失，只是換了一種方式存在。
近日，在網(wǎng)易發(fā)布2021年Q2財報后的分析師電話會議上，網(wǎng)易CEO丁磊提到騰訊音樂放棄獨(dú)家版權(quán)一事，他說：“網(wǎng)易非常期待這是一個真心實(shí)意、不含任何陽奉陰違的決定�！�
一刻商業(yè)從業(yè)內(nèi)了解到，在過去，獨(dú)家版權(quán)通常和高額預(yù)付金（保底金）捆綁在一起，即不通過音樂最終產(chǎn)生的流量結(jié)算，而是提前支付一筆高額預(yù)付金給到版權(quán)方，這也抬高了獨(dú)家版權(quán)的價格。
接下來，雖然高額預(yù)付金不復(fù)存在，但實(shí)際上，騰訊依然可以通過給版權(quán)方高于其他平臺的結(jié)算金額，變相抬高價格，雖然的確是非獨(dú)家合作，但對還在虧損的網(wǎng)易云音樂來說，能否和版權(quán)方談攏價格，依舊是一個難題。
短期內(nèi)，騰訊音樂的優(yōu)勢依然存在，但此次音樂行業(yè)的反壟斷，只是一個開始，長期來看，更加公平、合理的版權(quán)環(huán)境是趨勢，獨(dú)家或變相獨(dú)家并非是長久之計。
版權(quán)合理化的過程中，各平臺也在探索新的交易模式，壘砌版權(quán)之外的護(hù)城河，可以肯定的是，競爭正在變得更加激烈。
對騰訊的處罰決定書發(fā)布之初，很多網(wǎng)友表示，終于可以在網(wǎng)易云音樂聽周杰倫了。
針對媒體報道的“網(wǎng)易云音樂正與多個版權(quán)方洽談非獨(dú)家”一事，網(wǎng)易云音樂也曾回應(yīng)稱，確實(shí)正在抓緊推進(jìn)與多個版權(quán)方的合作洽談，歡迎更多合作伙伴與網(wǎng)易云音樂建立合作、恢復(fù)合作，網(wǎng)易云音樂愿意以最大誠意進(jìn)行版權(quán)采買合作，以提供給用戶更完整的音樂體驗(yàn)。
但截止目前，打開網(wǎng)易云音樂，周杰倫的歌依舊是灰色。據(jù)紅星新聞報道，有業(yè)內(nèi)人士表示，周杰倫在內(nèi)的知名歌手，獨(dú)家版權(quán)費(fèi)至少上千萬，現(xiàn)在即便不是獨(dú)家，肯定也是一個很高的金額。因?yàn)樯婕敖痤~巨大，談判過程也會較為漫長。
網(wǎng)易云依舊聽不了周杰倫，圖/網(wǎng)易云音樂App
解除獨(dú)家，并不代表網(wǎng)易云就一定會獲得此前失去的版權(quán)，并且很大概率上，如果出價較低，版權(quán)方也可以選擇拒絕授權(quán)，以維持版權(quán)的市場價格。另一重不確定性因素便是，非獨(dú)家合作中，騰訊究竟以怎樣的價格購買版權(quán)？
據(jù)一刻商業(yè)從業(yè)內(nèi)人士了解到，版權(quán)獨(dú)家與非獨(dú)家的價格差異很大，頭部熱門版權(quán)更是如此。對版權(quán)方而言，如果多個渠道的非獨(dú)家合作價格加起來，不及一家給出的高價，不排除版權(quán)方會選擇與出最高價的平臺進(jìn)行名義上的“非獨(dú)家合作”，但實(shí)際上，這個價格，其他平臺難以負(fù)擔(dān)，有可能會形成“變相獨(dú)家”。
據(jù)AI財經(jīng)社報道，網(wǎng)易云音樂的談判進(jìn)展并不順利，一方面是由于部分版權(quán)方與騰訊音樂的解約流程仍在進(jìn)行中，另一方面也是最關(guān)鍵的問題——價格沒談攏。
雖然丁磊在前不久曾向投資者和其他音樂平臺表示，“我們有足夠的資金購買版權(quán)，請放開授權(quán)�！钡W(wǎng)易云音樂的資金狀況并不是很樂觀。
據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》此前報道，網(wǎng)易云音樂曾在2020年考慮上市事宜，但內(nèi)部認(rèn)為數(shù)據(jù)、財務(wù)表現(xiàn)等指標(biāo)還不滿足上市的條件。2021年8月9日，通過港交所上市聆訊一周后，獨(dú)家版權(quán)放開的利好消息也已傳出，但網(wǎng)易云音樂卻宣布暫緩上市。
虧損依舊是最大的難題。招股書顯示，2018年到2020年，網(wǎng)易云音樂經(jīng)調(diào)整后凈虧損分別為18億元、16億元、16億元，共計高達(dá)50億元，且預(yù)計虧損將會持續(xù)。
居高不下的版權(quán)價格已經(jīng)成為網(wǎng)易云音樂的重?fù)?dān)。招股書顯示，2018至2020年，其內(nèi)容服務(wù)成本（包括向音樂廠牌、獨(dú)立音樂人及其他版權(quán)合作伙伴支付的內(nèi)容授權(quán)費(fèi)，以及向直播表演者及其直播公會支付的收入分成費(fèi)）分別為19.7億元、28.5億元、47.9億元，占其收入百分比分別達(dá)171.7%、123.1%、97.8%。
去年2月，網(wǎng)易CEO丁磊曾直言，世界三大唱片公司在中國采取獨(dú)家銷售模式，使需要購買音樂版權(quán)的國內(nèi)公司，付出了超過合理價錢兩到三倍以上成本，“這不公平不合理�！�
為了爭奪獨(dú)家版權(quán)，騰訊也付出了巨額資金代價，雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，但用戶付費(fèi)率卻并不高，今年二季度付費(fèi)率為10.6%，比網(wǎng)易云音樂的8.8%的付費(fèi)率略高，而全球最大在線音樂平臺Spotify付費(fèi)率高達(dá)42%。目前，從騰訊音樂主要收入來源并非來自訂閱，而是社交娛樂服務(wù)，2021年Q2這塊業(yè)務(wù)的營收占比為63.2%。
但即便如此，騰訊音樂依靠獨(dú)家版權(quán)、并購已經(jīng)建立起了明顯優(yōu)勢。按2020年的收入計算，在中國在線音樂服務(wù)行業(yè)中，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂分別占市場份額的72.8%及20.5%，騰訊音樂一家獨(dú)大，占據(jù)核心曲庫的獨(dú)家版權(quán)，擁有絕對的領(lǐng)先地位。
短時間內(nèi)，這一地位難以撼動，但可以肯定的是，無論對流媒體平臺、版權(quán)方還是音樂人來說，“一勞永逸”的日子將不復(fù)存在。
受沖擊最大的，應(yīng)當(dāng)是版權(quán)方。
一刻商業(yè)從接近版權(quán)方人士了解到，在過去，頭部版權(quán)方通常采用打包銷售的模式，即少部分頭部熱門歌曲+其他歌曲打包，以不菲的價格獨(dú)家售賣給平臺，“吃老本”的現(xiàn)象非常普遍，當(dāng)依靠華語音樂黃金時代積攢下的金曲就能賺錢養(yǎng)家的時候，創(chuàng)新、推出行業(yè)新人的能力實(shí)則在下降。
音樂平臺花費(fèi)大量的資金購買頭部熱門版權(quán)，也必定會給更多的流量給頭部，而對獨(dú)立音樂人，腰部、尾部音樂人來說，在平臺面前的話語權(quán)更弱。長此以往，有損音樂領(lǐng)域的創(chuàng)新活力。很多用戶發(fā)現(xiàn)，近年來廣為傳唱的要么是經(jīng)典老歌，要么是洗腦神曲。
追溯這一現(xiàn)象形成的原因，要從2015年國家版權(quán)局頒布“盜版禁令”說起。這是我國音樂產(chǎn)業(yè)的第一個里程碑事件，直接推動了音樂正版化的開始，也是從此時，各流媒體音樂平臺為了搶奪版權(quán)，展開了一場漫長的“版權(quán)大戰(zhàn)”。
在那前后，中國在線音樂市場曾百花齊放，QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、千千靜聽、蝦米音樂、天天動聽、網(wǎng)易云音樂，相繼涌現(xiàn)。起初，版權(quán)的爭奪加速了盜版時代的結(jié)束，但隨著戰(zhàn)況膠著，獨(dú)家版權(quán)開始泛濫，緊接著在經(jīng)歷了競爭、合并和市場淘汰之后，騰訊音樂成了“版權(quán)大戰(zhàn)”中最大的贏家。
2016年7月，騰訊通過收購中國音樂集團(tuán)旗下的酷狗、酷我，在國內(nèi)在線音樂App用戶數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了反超。
龐大的用戶基礎(chǔ)也為騰訊音樂和諸多唱片公司簽訂排他合作協(xié)議提供了更有利的談判條件。騰訊音樂陸續(xù)拿下了與全球三大唱片公司環(huán)球、索尼、華納的獨(dú)家版權(quán)，并與環(huán)球詞曲、索尼詞曲、華納詞曲、Fujipacific Music全球四大詞曲版權(quán)代理商建立了合作關(guān)系。馬太效應(yīng)之下，騰訊音樂的付費(fèi)用戶、盈利能力市場份額均在穩(wěn)步提升。
如今，這一狀況正在被動搖，在對騰訊音樂的處罰決定通報中明確提到：“騰訊通過與市場主要競爭對手合并，獲得較高的市場份額，集中后實(shí)體占有的獨(dú)家曲庫資源超過80%，可能有能力促使上游版權(quán)方與其達(dá)成更多獨(dú)家版權(quán)協(xié)議，或要求給予其優(yōu)于競爭對手的交易條件，也可能有能力通過支付高額預(yù)付金等版權(quán)付費(fèi)模式提高市場進(jìn)入壁壘，對相關(guān)市場具有或者可能具有排除、限制競爭效果�！�
失去獨(dú)家和預(yù)付金之后，對版權(quán)方而言，收入和議價能力則會降低，尤其對過去長期依靠獨(dú)家維生的版權(quán)方，沖擊會更大。它們需要探索的是，除了獨(dú)家授權(quán)之外，其他更豐富的業(yè)態(tài)。
而此前在平臺，并無太多存在感的腰尾部音樂人，隨著取消獨(dú)家版權(quán)、高額預(yù)付金對成本的降低，平臺也可能會將更多的資金和資源給到腰尾部音樂人。
據(jù)《2020中國音樂人報告》顯示，我國音樂人音樂收入的平均數(shù)仍處于偏低水平，有52%的音樂人沒有音樂收入，24%的音樂人的音樂收入占總收入的5%以內(nèi)，7%的音樂人音樂收入占總收入的6-20%，僅7%的音樂人音樂收入占比達(dá)到100%。
對音樂平臺而言，版權(quán)壁壘不再，就需要通過產(chǎn)品、服務(wù)等方面展開競爭，用戶體驗(yàn)也勢必會獲得提升。當(dāng)然這一切都建立版權(quán)價格回歸合理化的基礎(chǔ)之上。
6年之后的現(xiàn)在，版權(quán)市場終于開始回歸理性，但市場早已不是當(dāng)年的那個市場。
在新的規(guī)則之下，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂需要探索的是版權(quán)之外新的維度的競爭。據(jù)網(wǎng)易財報，今年第二季度網(wǎng)易云音樂毛利率首次轉(zhuǎn)正，未來隨著版權(quán)成本降低，有望隨著收入的增長進(jìn)一步提升利潤率。
7月6日，阿里巴巴新加坡控股有限公司申請注冊多項(xiàng)“蝦米音樂娛樂”商標(biāo)，而在騰訊、網(wǎng)易和可能重啟的蝦米音樂之外，流媒體音樂平臺還面臨著更強(qiáng)勁的對手——短視頻。
騰訊音樂二季報顯示，騰訊音樂移動端月活為6.23億，同比下滑4.3%，付費(fèi)用戶為6620萬，同比增長40.6%。而社交娛樂業(yè)務(wù)的移動端月活為2.09億，同比下滑13.3%，付費(fèi)用戶為1100萬，同比下滑12.7%。
對于月活下滑，騰訊音樂CSO（首席戰(zhàn)略官）葉卓東表示，原因是其他泛娛樂平臺的競爭加劇。
字節(jié)跳動今年年初成立了音樂事業(yè)部，并在近期將音樂業(yè)務(wù)升級為P1優(yōu)先級業(yè)務(wù)，與游戲、教育業(yè)務(wù)平級。字節(jié)跳動產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁、原TikTok負(fù)責(zé)人朱駿近期已接手該業(yè)務(wù)，主導(dǎo)字節(jié)跳動海外音樂產(chǎn)品Resso。在音樂領(lǐng)域的布局，且字節(jié)跳動已與索尼、華納、環(huán)球三大唱片公司簽署了全球授權(quán)協(xié)議。
根據(jù)《2020抖音音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報告》，去年下半年抖音音樂人漲粉累計超3億，漲粉超1000萬量級的音樂人有6位，漲粉超500萬的音樂人就有23位。
更早之前，快手也成立了獨(dú)立的音樂部門，啟動“音樂人計劃”，扶持原創(chuàng)音樂人。今年3月，快手首次確立直播間場景的音樂版權(quán)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，并在原有結(jié)算的基礎(chǔ)上新增詞、曲版權(quán)的單獨(dú)結(jié)算以及獨(dú)立音樂人結(jié)算通道。今年6月，快手還推出雙擊音樂計劃等，加碼對音樂人的扶持力度。
短視頻平臺最關(guān)鍵的問題就是缺少音樂版權(quán)。毋庸置疑，此次釋放出的獨(dú)家版權(quán)，除了從騰訊分流到網(wǎng)易云音樂，抖音、快手等短視頻平臺也正在積極參與。
搶占音樂人資源的同時，短視頻平臺更適合爆款歌曲的傳播，不排除接下來，短視頻平臺會依托用戶規(guī)模優(yōu)勢來打造一個新的流媒體音樂平臺。
更激烈的競爭已經(jīng)開始了，版權(quán)方開始緊跟行業(yè)，音樂人專注于內(nèi)容，平臺需要打造更好的產(chǎn)品，當(dāng)全行業(yè)都更關(guān)注音樂本身的時候，或許音樂產(chǎn)業(yè)的春天才真正到來。
