晚上打開朋友圈，拼多多現(xiàn)金入賬的消息霸屏，更甚者統(tǒng)一的操作步驟也齊刷刷出現(xiàn)！第一反應(yīng)是：拼多多被薅羊毛了！

其實對于這個事，原本是不在意的，因為早在兩個月之前，愛人就曾連續(xù)通過拼多多APP助力的方式，前后獲得1K多的微信轉(zhuǎn)賬，但當(dāng)時的基本操作還是延續(xù)著分享鏈接助力的方式，屬于電商常見的燒錢模式，通過朋友圈的社交互動，增加APP的下載，激活用戶。

但后來隨著助力難度加大，主要是針對老用戶而言，每次助力的金額變小，后續(xù)就再難持續(xù)獲得現(xiàn)金，因此愛人在消耗了朋友圈的能量之后便卸載的拼多多APP。這事也就告一段落。

但今天的情況確讓人感到意外，因為通過朋友圈的薅羊毛經(jīng)驗分享，那這個理論上講，個人可以無上限重復(fù)獲取微信現(xiàn)金，最終的成敗與否僅在概率。那么這里就有幾個疑問。

疑問一：這是拼多多出現(xiàn)的bug嗎？

從圈內(nèi)分享的數(shù)據(jù)來看，大家獲得的金額還是比較客觀的，基本都在800左右，那么做一個設(shè)想，如果根據(jù)分享經(jīng)驗嘗試，如果10個人中有5個人看到信息后進(jìn)行了嘗試，在實踐過程中有4個人最終選擇放棄，放棄的理由大多因為需要消耗朋友圈的社交資源以及最終助力難度增加降低成功概率，最終有1個人獲得成功。而這成功的1個人激動之下又分享了經(jīng)驗，接著有引起5個新人的嘗試，同時再次激發(fā)了1個人嘗試，以此類推下去，今天將有一個龐大的群體集中火力對準(zhǔn)拼多多的資金池。那么拼多多應(yīng)該是會及時關(guān)注到這個現(xiàn)象的。

如果沒有關(guān)注到，那么說明拼多多這么些年的電商算是白干了，基本的數(shù)據(jù)移動都不能察覺，所謂算法就是扯淡。如果不是漏洞，那么拼多多想要在這場活動中獲得些什么？所以，從理性的角度，筆者更希望這是拼多多的一次社交營銷活動，而且是有著非常明確目的的活動，至少這樣的假設(shè)不至于讓人們對電商未來失望。

疑問二：拼多多此次的目的何在？

如前文所述，拼多多的類似活動已經(jīng)開展了較長時間，筆者也因受到愛人的助力邀約曾下載了拼多多的APP，進(jìn)入界面后，發(fā)現(xiàn)和天貓、京東購物等電商相比，拼多多的路子很野。

因為，一波接一波的抽獎、一輪又一輪的現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬讓人應(yīng)接不暇，在正式開啟商品的選擇之前，你不得不先被動參與個中抽獎，很多人都是先進(jìn)行了一波助力分享、免單之后才真正進(jìn)入到商品主頁，而此刻早已忘記了初衷。這非常符合其定位下沉客戶的氣質(zhì)，不可謂不是一種別樣的騷操作。

即使如此，但在免單嘗試之后，很多用戶都會選擇卸載，其原因大家都明白。想必拼多多自身也是了解的。但對于今晚的現(xiàn)象，在肯定其不是bug的前提下，就不得不問：拼多多此次究竟想要獲得什么？

電商燒錢本來不是什么新鮮事，通過低價補貼形成行業(yè)壟斷是電商打天下的常用招數(shù)，但拼多多已然擁有了較高的用戶，為何他還要這般？難道他的用戶不足？經(jīng)過一番思量和信息的交匯，筆者大膽猜想：他確實用戶不足！

百度搜索拼多多用戶數(shù)量，呈現(xiàn)如下信息：

但搜索拼多多，最近的消息卻是市值縮水千億！據(jù)市場財經(jīng)（7月7日）報道：“拼多多美股價格昨晚大跌5.12%，這已經(jīng)是拼多多股價連續(xù)第四天下跌，四天股價累計下跌15%，市值蒸發(fā)256億美元，約1660億人民幣，股價跌至113.1美元/股，股價創(chuàng)下年內(nèi)新低。”根據(jù)下圖數(shù)據(jù)來看，除滴滴因“特殊原因”領(lǐng)跌暫不做討論外，拼多多領(lǐng)跌了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司。

在美國這樣相對成熟的資本市場，拼多多顯然成為了一個缺少信心的公司，如此，繼續(xù)下跌將成為必然趨勢。不出所料，行文至此，打開美股行情，呈現(xiàn)如下景象。由此筆者不由得聯(lián)想到，此刻拼多多需要給美股股民提振信心，最佳的方式或許就是更大的用戶群，更大的活躍度，更有投資價值。

要實現(xiàn)這一目標(biāo)，短時間內(nèi)最佳的數(shù)據(jù)就是用戶的活躍度，買不買沒關(guān)系，重要的是進(jìn)入頁面，不論是APP還是小程序，只要能留下足跡就是一份難得的支持。

細(xì)看分享經(jīng)驗，你會發(fā)現(xiàn)，每一次操作都是一次“新用戶”的增量！這實在是讓人很難不做這樣的遐想了！所以，今晚是快樂了祖國同胞，開心了美國股民，當(dāng)這樣的數(shù)據(jù)傳達(dá)到大洋彼岸，或許又有一次回升的走勢。限于時差，筆者扛不住熬夜看結(jié)果，興許明天會看到這樣的猜想是否準(zhǔn)確了。

疑問三：拼多多現(xiàn)象是電商最后的倔強嗎？

或許將拼多多的這種情況概括為拼多多現(xiàn)象不會過分，因為他的新用戶增長手段向來都是如此。但同時，這也是電商們通用的做法。每一個電商攻城略地?zé)o不使用高額補貼、免單方式，以低價吸引客源。但這些年來，消費者也逐漸習(xí)慣了在眾多APP中收取機(jī)會成果，技藝爐火純青。因此，過去看用戶的總數(shù)與活躍度其實已經(jīng)不足以真實反映電商的發(fā)展真實情況了。

至少，這樣的數(shù)據(jù)不足以作為評估一個電商的真正發(fā)展勢頭了。因為，消費者沒有忠誠。電商教會消費者的比價，教會了如何辨別電商的套路，最終也教會了如何恰到好處地把握機(jī)遇。

對于電商而言，為保持所謂的黏性與熱度，唯一的出路就是一個接一個的促銷，但促銷如同抗生素，粗用有奇效，長期使用必然產(chǎn)生免疫。今天消費者已然實現(xiàn)了群體免疫，電商迫切需要找到新的出路。遺憾的是，電商市場廣博、專業(yè)人才稀缺，各大平臺不過是鐵打的營盤流水的兵，今天團(tuán)隊在阿里，明天團(tuán)隊在京東，后天他們又出現(xiàn)在拼多多或者蘇寧，這些經(jīng)過各大平臺歷練的專業(yè)人士最終在行業(yè)中形成了統(tǒng)一的專業(yè)認(rèn)識，最終采用了統(tǒng)一的專業(yè)手段，形成統(tǒng)一的專業(yè)風(fēng)氣。結(jié)果，導(dǎo)致了最終消費者的集體免疫。

所以，電商怕是真的黔驢技窮了。這些年下來，電商推陳出新了太多新的概念，然而沒有一個真正讓人們看到了未來�？纱罱ǖ陌嘧硬蝗痰蛄�，再拼搏一把的勇氣還是有的，也是無奈的抉擇。既然沒有更好的出路，老路再走走也是無妨的，至少不會葬送于未知吧。

行文至此，已是北京時間凌晨，再度打開美股行情，拼多多走勢依然下行，阿里亦是如此，京東微漲。期待明天的電商有別樣風(fēng)景。