首店地址：花園路商圈的正弘藍(lán)堡灣·世璽中心一樓

營(yíng)業(yè)模式：24小時(shí)全年無(wú)休，送貨上門(mén)服務(wù)

主營(yíng)業(yè)務(wù)：鮮食+休閑+飲品+用品+增值服務(wù)

開(kāi)業(yè)活動(dòng)：開(kāi)業(yè)“福袋”+滿減滿贈(zèng)+換購(gòu)等活動(dòng)

項(xiàng)目背景：2019年12月18日，三全食品全資子公司河南叁伊便利店連鎖有限公司與世界500強(qiáng)7-ELEVEn便利店簽訂了協(xié)議，叁伊獲得7-ELEVEn便利店業(yè)務(wù)在河南的獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

三全食品在豫有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，1992年成立至今，歷經(jīng)28年發(fā)展，目前是中國(guó)生產(chǎn)速凍食品最早、規(guī)模最大、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)最廣的食品企業(yè)之一。

眾所周知，7-ELEVEn在首店選址上尤為謹(jǐn)慎，從陜西大都薈，湖南五一廣場(chǎng)，福建供銷(xiāo)大廈不難看出，7-ELEVEn在首店都會(huì)選擇當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)商圈。

筆者隨后也聯(lián)系到了正弘藍(lán)堡灣，據(jù)工作人員介紹，藍(lán)堡灣諧音NO.1是很多企業(yè)首店選址的絕佳地點(diǎn)，其次藍(lán)堡灣住宅均價(jià)已超23664.00元/㎡，也是鄭州鮮為人知的“富人區(qū)”，隨后工作人員對(duì)周邊營(yíng)商環(huán)境做了充分的介紹。

購(gòu)物場(chǎng)所：丹尼斯百貨、大商新瑪特總店、中環(huán)百貨、百腦匯、科技市場(chǎng)。

金融機(jī)構(gòu)：交通銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄。

娛樂(lè)活動(dòng)：河南博物院、鄭州動(dòng)物園、奧斯卡電影大世界、奧納電影城、農(nóng)科路酒吧一條街。

教育資源：文化路一小、省實(shí)驗(yàn)中學(xué)、鄭州九中、四十七中、河南財(cái)經(jīng)學(xué)院、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)醫(yī)療：河南中醫(yī)院、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、省康復(fù)中心醫(yī)院、省煤炭總醫(yī)院、省職工醫(yī)院。

從現(xiàn)場(chǎng)可以看到，店面的門(mén)頭用紅縵遮蓋著，走近仔細(xì)看，可以看到7-11便利店經(jīng)典的黃綠紅三色門(mén)頭和標(biāo)識(shí)。

窗戶上也貼著7-11的經(jīng)典標(biāo)志，另一邊也貼著“24小時(shí)便利店”的字樣。筆者查詢到7-11工作人員電話，工作人員表示，目前店鋪已經(jīng)裝修完畢，鮮食業(yè)務(wù)采用的是第三方代工生產(chǎn)，工藝環(huán)節(jié)和食材都會(huì)按照7-11的國(guó)際慣例，鄭州7-11的飯團(tuán)三明治和其他鮮食與全國(guó)其他城市的門(mén)店都是同一品質(zhì)。

據(jù)了解，該7-11便利店租賃的是一樓的位置，門(mén)面展示面絕佳，店面約100平方米，店內(nèi)裝修簡(jiǎn)約大方，預(yù)計(jì)2020年10月份正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)活動(dòng)也延續(xù)了以往的“福袋”來(lái)沖銷(xiāo)量。

筆者了解到，除了正弘城店，業(yè)內(nèi)還傳出7-11便利店入駐了建業(yè)凱旋、國(guó)貿(mào)360、海匯中心等商業(yè)體，但這些店面信息暫未得到河南叁伊方完全確認(rèn)。

不過(guò)根據(jù)7-11便利店的一貫思路來(lái)說(shuō)，會(huì)以追求單店盈利為主，并不會(huì)盲目鋪店。五店同開(kāi)的計(jì)劃在筆者多方打聽(tīng)下，證實(shí)了這一說(shuō)法是存在的，畢竟對(duì)于對(duì)于不差錢(qián)的三全和注重后端建設(shè)的7-11來(lái)說(shuō)，本次開(kāi)業(yè)目標(biāo)是要刷新鄭州人對(duì)便利店的認(rèn)知，更是要彰顯多店聯(lián)動(dòng)的開(kāi)業(yè)效果。

鈴木敏文曾說(shuō)，這世界上只有兩家便利店：7-Eleven和其他便利店。鄭州的小伙伴，敬請(qǐng)期待！

一石激起千層浪，群雄逐鹿定中原

根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)，鄭州沒(méi)有一家便利店數(shù)量超過(guò)500家的，品牌門(mén)店數(shù)基本都在100-300家之間。像悅來(lái)悅喜、正道思達(dá)、左右間、愛(ài)便利、全日鮮等這些本土品牌，沒(méi)有一家獨(dú)大或有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。外來(lái)品牌，如西安每一天、北京便利蜂、武漢Today也在不同時(shí)期進(jìn)入了中原，門(mén)店數(shù)量都沒(méi)有破百家，眼下7-11的開(kāi)業(yè)，令原本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的鄭州市場(chǎng)異常火熱。

據(jù)了解，一些品牌雖然開(kāi)的早，因沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力或資金支持有限，擴(kuò)張速度太慢，無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，大有出售之意。7-11入場(chǎng)雖晚，但母公司不缺錢(qián)，鄭州7-11的發(fā)展很有可能會(huì)借收購(gòu)之名，拿下一兩家連鎖品牌，再進(jìn)行門(mén)店改造升級(jí)、迅速鋪開(kāi)。需要花錢(qián)解決的問(wèn)題，在財(cái)大氣粗的“金主爸爸”面前，是不會(huì)花時(shí)間的。

零售商業(yè)財(cái)經(jīng)觀點(diǎn)

在鄭州站穩(wěn)腳跟的本土企業(yè)悅來(lái)悅喜，外來(lái)品牌每一天、便利蜂、Today在7-11沒(méi)有入場(chǎng)前有點(diǎn)意思，但7-11入局后，國(guó)產(chǎn)品牌都捏了一把汗。7-11沒(méi)有像其他品牌一樣急于開(kāi)店，而是一手建設(shè)后端供應(yīng)鏈，一手抓擴(kuò)張（收購(gòu)），兩步棋走的很穩(wěn)、也很順，目前看來(lái)即將達(dá)成彎道超車(chē)的目的。筆者咨詢了鄭州多名便利店從業(yè)者，當(dāng)局者紛紛表示，“群雄逐鹿、烽煙四起”的鄭州便利店在2020年年末會(huì)有大變局，一方面是外來(lái)品牌逐漸銷(xiāo)聲匿跡，一方面是本土品牌被兼并。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，高維打低維，很多時(shí)候，還未開(kāi)始，卻已結(jié)束。