經(jīng)過(guò)三個(gè)月的籌劃，萬(wàn)達(dá)電影的非公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)終于在7月27日晚間獲得審核通過(guò)，并將實(shí)施投入超30億元在2020年至2022年新建162家影院的計(jì)劃。
與此同時(shí)，萬(wàn)達(dá)電影并非是選擇逆市擴(kuò)張的院線公司之一，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，包括橫店影視與金逸影視也已計(jì)劃在2020年分別新建60家和25家影院。
今年以來(lái)，院線市場(chǎng)因影院暫停營(yíng)業(yè)而短期內(nèi)受到不同程度的影響，此時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)張難免會(huì)增加經(jīng)營(yíng)壓力，但不可否認(rèn)的是，當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)也提高了影院投資門檻，加快了市場(chǎng)整合速度。
三大院線計(jì)劃新建影院超百家
盡管今年以來(lái)線下電影院停業(yè)半年之久，但卻無(wú)法阻擋院線大佬想要逆市擴(kuò)張的步伐。
圖片來(lái)源：公告截圖
據(jù)萬(wàn)達(dá)電影的非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案顯示，此次該公司計(jì)劃募集資金總額不超43.5億元，而扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額將主要用于新建影院項(xiàng)目和補(bǔ)充公司流動(dòng)資金及償還借款。其中，新建影院項(xiàng)目將投入30.45億元，用于在2020年至2022年在北京、上海、廣州等多個(gè)城市新建162家影院。
在萬(wàn)達(dá)電影謀劃著擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，另外兩家院線上市公司橫店影視與金逸影視也未停下自己的腳步，并籌劃著自己的擴(kuò)張計(jì)劃。
橫店影視方面在2019年年報(bào)中披露，2020年計(jì)劃新開(kāi)影院數(shù)量在60家左右，新增銀幕約390塊，增加特色廳、主題廳、點(diǎn)播廳等的建設(shè)，且該公司表示，不排除通過(guò)并購(gòu)方式優(yōu)化戰(zhàn)略布局。而金逸影視方面則表示，2020年，公司擬新增影城25家，并將根據(jù)既定的年度市場(chǎng)拓展計(jì)劃和網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略分部規(guī)劃，按照季度、月度進(jìn)行分解落實(shí)，完善公司市場(chǎng)布局定位及網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)拓。
北京商報(bào)記者由此進(jìn)行計(jì)算，以上三家院線大佬計(jì)劃新建的影院數(shù)量已累計(jì)達(dá)247家，且值得注意的是，部分新建影院已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，甚至是已進(jìn)入到等待開(kāi)業(yè)的狀態(tài)。以萬(wàn)達(dá)電影為例，該公司已就162家新建影院和出租方簽署租賃協(xié)議或意向性協(xié)議，而截至7月20日，52家已處于正在建設(shè)中的狀態(tài)（其中9家影院已建設(shè)完畢，具備開(kāi)業(yè)條件），110家尚未開(kāi)始建設(shè)。
整合資源提升市場(chǎng)集中度
由于此前電影院的停業(yè)，院線公司也承擔(dān)了不同程度的損失。據(jù)2020年半年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)顯示，萬(wàn)達(dá)電影、金逸影視均預(yù)計(jì)虧損億元以上，其中萬(wàn)達(dá)電影的虧損規(guī)模則達(dá)15億-16億元之間。如今，電影院陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工階段，但若要恢復(fù)至曾經(jīng)的狀態(tài)，仍需要一段過(guò)渡期。面對(duì)尚未徹底離去的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，院線公司選擇此時(shí)擴(kuò)張，雖然難免會(huì)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力，但更多的是瞄向長(zhǎng)期發(fā)展。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電影票房保持增長(zhǎng)，但相較于北美地區(qū)的男性人均觀影次數(shù)為3.7次，女性人均觀影次數(shù)為3.4次相比，我國(guó)的人均觀影次數(shù)仍僅為1.2 次，是北美地區(qū)的1/3左右。若后期持續(xù)帶動(dòng)人均觀影次數(shù)的提升，整體票房也將進(jìn)一步擴(kuò)展，擁有較大的增長(zhǎng)潛力。
在金逸影視方面看來(lái)，受客觀因素作用，電影市場(chǎng)將繼續(xù)面臨諸多不確定性的考驗(yàn)及挑戰(zhàn)，但長(zhǎng)期向好、穩(wěn)中向好的基本面不會(huì)改變。同時(shí)，市場(chǎng)規(guī)模仍保持增量發(fā)展，一些經(jīng)營(yíng)效益差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的公司紛紛退出市場(chǎng)，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制的作用越來(lái)越明顯，市場(chǎng)泡沫逐漸消退，行業(yè)發(fā)展趨于冷靜。
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，北美成熟市場(chǎng)的前三大影院公司所占有的市場(chǎng)份額合計(jì)超過(guò)50%，與之相比，國(guó)內(nèi)前三大公司在2019年所占據(jù)的市場(chǎng)份額僅為21.5%。而華泰證券研究所在研報(bào)中指出，中小影院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)，潛在并購(gòu)價(jià)格有望降低，這也為龍頭公司提供并購(gòu)整合機(jī)會(huì)，帶動(dòng)行業(yè)集中度提升。
中國(guó)傳媒大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心教授齊勇鋒認(rèn)為，“有些公司缺現(xiàn)金流，此時(shí)大公司可能會(huì)看準(zhǔn)這個(gè)時(shí)機(jī)去抄底，以進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源。雖然當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)欠佳，大家進(jìn)行投入都會(huì)很謹(jǐn)慎，但反而也會(huì)帶來(lái)新機(jī)會(huì)。一方面從市場(chǎng)角度來(lái)看，電影內(nèi)容上出現(xiàn)新的題材并進(jìn)一步挖掘�？赡苁闺娪笆袌�(chǎng)更加繁榮；另一方面政府接下來(lái)對(duì)影院的支持力度可能會(huì)更大，或許會(huì)出臺(tái)一些新政策來(lái)支持影院的進(jìn)一步發(fā)展�！�
精細(xì)布局平衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
電影市場(chǎng)潛在的空間已擺放在從業(yè)者的面前，但如何平衡并控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，成為院線公司必須重視的問(wèn)題。且在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái)，電影院也面臨著兩難的處境，雖然有一些影院倒閉，大的院線公司可以去收購(gòu)，使得影院的集中度更高，但也需要防備影院供過(guò)于求。
北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，在新建影院方面，院線公司對(duì)地理位置以及影院業(yè)務(wù)設(shè)置均有所考量。其中，萬(wàn)達(dá)電影的新建影院便選擇開(kāi)設(shè)在商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)，不僅依托于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的發(fā)展擴(kuò)張，也拓展優(yōu)質(zhì)的非萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目，雙方互相提供穩(wěn)定的客流。
金逸影視則計(jì)劃通過(guò)增加第三方異業(yè)合作、豐富會(huì)員權(quán)益、推行權(quán)益卡及聯(lián)名會(huì)員卡、積分商城、會(huì)員卡充值優(yōu)惠等組合措施，增強(qiáng)顧客粘度，同時(shí)強(qiáng)化情侶廳、兒童影廳等特色主題影廳的布局，并開(kāi)發(fā)影城賣品綜合業(yè)務(wù)產(chǎn)品，增加影城非票房收益，提升整體利潤(rùn)。
“傳統(tǒng)影視的經(jīng)營(yíng)模式已不再完全適合于當(dāng)下的市場(chǎng)，影院經(jīng)營(yíng)也需應(yīng)時(shí)而變�！痹谟霸u(píng)人劉賀看來(lái)，如果只是單純提供電影內(nèi)容，線下電影院雖然能提供比視頻網(wǎng)站更強(qiáng)的沉浸感，但隨著各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的提升，電影院無(wú)法長(zhǎng)期只憑這一個(gè)優(yōu)勢(shì)來(lái)抓住觀眾，因此業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新與優(yōu)化勢(shì)在必行。
與此同時(shí)，院線公司除了新建影院，也在衡量旗下已開(kāi)業(yè)影院的經(jīng)營(yíng)情況并進(jìn)行自身的優(yōu)勝劣汰。以橫店影視為例，該公司便計(jì)劃在2020年對(duì)旗下經(jīng)營(yíng)壓力較大、經(jīng)營(yíng)效益較差的影院進(jìn)行關(guān)停處理，關(guān)停影院的數(shù)量大約在10家（銀幕60塊）左右。
齊勇鋒表示，在影視寒冬過(guò)程中會(huì)有很多公司倒閉，但優(yōu)質(zhì)的公司不一定會(huì)倒閉，可能還會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展，熬過(guò)低迷時(shí)期就有機(jī)會(huì)翻身。當(dāng)下擴(kuò)張影院可能會(huì)有損失，但在別人不看好的時(shí)候抓住機(jī)遇，可能會(huì)產(chǎn)生逆勢(shì)而上的效果。而院線公司要在把握好機(jī)會(huì)的同時(shí)創(chuàng)新思維，市場(chǎng)給了重新整合的機(jī)會(huì)，院線公司就需要好好考慮如何整合資源以及如何實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
（來(lái)源：北京商報(bào) 記者 鄭蕊 實(shí)習(xí)記者 楊菲）
