圖片/瑞幸官方微信
聯(lián)商專欄:說起財務(wù)造假,瑞幸可能還真排不上號,獐子島都沒上臺講話,瑞幸也就旁邊涼快待著去?得浪帢I(yè)、康得新、秋林……,一堆小伙伴在前面站著,哪里輪到瑞幸搶風(fēng)頭。有的是隨便賬上少了幾百億,有的家里黃金少了幾噸,原本一堆的吃瓜群眾以為該輪到那個賣字畫的出來講兩句,誰知道賣咖啡豆的跑出來了。
瑞幸之所以能夠頻頻C位出道,它擼的不是一般人的羊毛,而是洋人的羊毛。洋人是什么角色,丟輛自行車都得全城出動。這下好了,被抓去當(dāng)?shù)湫土。哪怕民間呼聲很高,給予極高的評價,擼洋人的羊毛補貼國人,幾千年難得一見的“大善人”。
民間呼聲再高,仍舊不影響瑞幸被拉去當(dāng)出頭鳥。
瑞幸這次碰到的是全球監(jiān)管從嚴(yán)風(fēng)暴。多少境外上市公司嚇得屁滾尿流,趕緊回撤。造假太猖狂了,監(jiān)管總要出來收割一波。
德國屌絲敢搞巴菲特,美國通用把一堆有錢人給擼了。老外坐不住了,開啟嚴(yán)打模式。
這階段,多少國家一些企業(yè)突然號稱自己是該國民族企業(yè)什么的,基本可以判斷是造假企業(yè),八九不離十。只有到危機時刻,很多企業(yè)才會突然貼這些標(biāo)簽!懊褡濉边@兩個字真不容易。
企業(yè)本是同林鳥,大難臨頭各自飛。
一些機構(gòu)強強聯(lián)合,打造出來的產(chǎn)品,在遇到潛在風(fēng)險時,都忙著自救,撇清責(zé)任。
瑞幸事件估計也不會太復(fù)雜,可以推演一下。
暴風(fēng)雨來臨前,做空機構(gòu)在外面叫囂要起訴瑞幸及相關(guān)機構(gòu),賬又禁不起審計,審計機構(gòu)率先坐不住了,不敢簽字。
主管不敢簽字,肯定就不方便再優(yōu)化審計流程,開始加大抽檢比率。一加大抽檢比率,小伙伴們再也不能愉快的喝酒了,甲乙雙方對峙。一對峙,簽字人更怕了,抽檢比率再度拉高。
而此時,瑞幸被卡住痛點,財報出不來了。財報出不來意味著要被監(jiān)管層擼。
審計從走過場抽檢到大面積抽檢,人員、時間不夠;從甲方給的定點抽檢,再到想全面抽檢,又阻力重重。
瑞幸自己做份財報讓大伙簽字先混過去,老外又不肯簽字,反而想著趕緊離職跑路。
換審計機構(gòu),時間又不允許,還會加大外界揣測,造成資本市場恐慌性動蕩。
雙方就坐下來再縷一縷。
一縷,逼到暴雷的份上。機構(gòu)紛紛撇清跟瑞幸的關(guān)系,管理人員開始離職。
審計這行當(dāng)一生的追求就是真審,但理想跟現(xiàn)實總是有那么一點點差異,為了生活經(jīng)常要稍微改變一下做人的準(zhǔn)則。
有時候在審計過程中稍微靈活一下,比如獐子島的審計,幾十萬畝就定向抽檢一兩畝,結(jié)果一出來,甲乙方都滿意。真要抽檢幾十上百萬畝,成本太高,賺不賺錢不重要,主要是想簡化辦事流程,方便群眾。
有時候在審計結(jié)果稍微靈活一下,主觀判斷下,審計意見與事實有一定出入是“正!钡;客觀上,審計有一定阻力與難度,也是正常的。
瑞幸是否還有價值?
瑞幸曝出造假22億,具體數(shù)額真假未知,問題是瑞幸前三季度的銷售額才29億,其中第三季度15億,那么造假權(quán)重應(yīng)該在三季度以及未來得及公布的四季度。22億占全年的銷售額在40%幾,也就是有一半的水分。如果瑞幸做的是真賬,只是沒有那么被追捧,一家公司有個20幾億的銷售額,還是有價值的。
失去納斯達克上市資格,瑞幸能否獨立存活?
上市主要作用是融資跟境外變現(xiàn),退市同樣會導(dǎo)致無法在納斯達克市場融資以及變現(xiàn)。變現(xiàn)是解決投資人兌現(xiàn)的事,融資解決的是企業(yè)資金需求以及低成本資金需求。瑞幸退市意味著融資成本抬高。暴雷后,瑞幸特別爆出100億現(xiàn)金在手,這個是專門用來壓壓驚的,告訴各路玩家不缺錢。至于未來是否要賠付多少,以法院審判為準(zhǔn)的。
沒有融資能力能否完成自我造血。一杯咖啡賣十幾塊不賺錢是騙人的,瑞幸的成本主要在于后臺成本偏高,一定要做到規(guī)模效應(yīng)才能進行稀釋。
為了做到預(yù)期的規(guī)模,瑞幸后臺先行。既然到了不需要做到以前預(yù)期的那個規(guī)模了,后臺也就不需要那么大了,裁撤后臺就可以把成本迅速降下來。
再把低效門店進行優(yōu)化,趁機跟房東溝通壓低租賃成本。分眾等廣告成本再省下,單杯成本立馬可以跳水。
以瑞幸的價格在市場上完全是有競爭力的,不能一夜暴富,混口飯吃完全不成問題。
既然有價值,就有人搶,別看瑞幸要退市,還真香,搞得異常熱鬧。
瑞幸被爆最痛苦的還有廈門,瑞幸是廈門去年招商引資的頭牌,瑞幸、神州、趣店等成為廈門與一線城市掰手腕的籌碼。市面上貓、狗、企鵝等幾個一線大廠都在各自大本營待著不動,唯一能夠招到二線潛力的籌碼就是瑞幸這種正在爆發(fā)企業(yè)?梢哉f廈門是去年招商市場的最大贏家。有些地方招到些制造業(yè)大戶,那玩意不適合廈門,說好聽叫定位不一樣,說白了就是制造業(yè)不來錢。廈門可是一平米好幾萬的城市,制造業(yè)拉不動廈門房價。廈門去年GDP增速也迎來近幾年的小高潮,逆勢拉升。
瑞幸暴雷后,廈門也出現(xiàn)了不同聲音。招瑞幸到底對不對,怎么處理。
不招瑞幸,招什么樣的企業(yè)?王興、張一鳴能把總部搬回廈門嗎?泉州的安踏、達利等都已經(jīng)簽到廈門,好挖的都挖得差不多了。同時,一批企業(yè)又在往上海等地跑。
廈門能有更好的選擇嗎?
今天的廈門開始配不上明天的企業(yè)。
以炒作文旅題材起家,已經(jīng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的野心了。廈門在新一輪城市競賽當(dāng)中,能抓到的籌碼越來越少。
廈門核心是特區(qū)以及周邊城市的后花園。
特區(qū)特在周邊城市無法實現(xiàn)的政策,廈門可以突破。有做大野心的企業(yè)紛紛選擇廈門作為跳板,實現(xiàn)企業(yè)的進一步拉升。泉州、漳州等市企業(yè)總部云集廈門。
同時,廈門的環(huán)境、文教水平開始快速發(fā)展,適合周邊人群居住。
文旅題材意味著商業(yè)性不夠強,不能支撐生活。
泉州、福州兩大城市今年GDP準(zhǔn)備沖進萬億俱樂部,漳州與廈門的GDP比值也縮小到快可以忽略了。福建老三的位置廈門都面臨不保。前幾年猛拉房價,企業(yè)迭代沒有跟進,導(dǎo)致想象空間被扼殺。
廈門房地產(chǎn)投資開發(fā)占GDP比重比泉州高一倍,為了維系GDP,廈門把自己綁在了GDP戰(zhàn)車上。問題來了,廈門如何吸引高薪企業(yè)入局,改善收入結(jié)構(gòu)。如果解決不了,幾大房企總部已經(jīng)率先準(zhǔn)備撤離廈門,遷往上海。
如果廈門還在簡單研究什么廈漳城市圈,那么那些快速奔跑的企業(yè)為什么要繼續(xù)留在定位這么狹窄的城市里。安踏會把總部繼續(xù)放在格局這么小的城市里嗎?廈門周邊的這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)野心都不是一般大,一個水頭鎮(zhèn)很早就喊出“中國水頭”的口號,早把泉州、福建拋得遠遠的。
廈門定位不夠清晰,沒有明確告訴企業(yè)以及民眾想干什么。企業(yè)有自己的發(fā)展戰(zhàn)略,能跑的,肯定往更高一級城市跑;跑不動的,說不定就回流老窩,至少成本降下來。一個沒有野心且成本居高不下的區(qū)域城市,對于一些企業(yè)是沒有價值的。企業(yè)總部從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到上海,為什么中間要多一環(huán)廈門呢?
如果廈門沒有足夠野心,房價抬那么高,把廉價勞動力逼走,把年輕人的希望澆滅,又為了什么?
廈門是座吞噬青春快速成長的城市,沒有足夠的青春去澆灌,就容易枯萎。
如果說維多利亞的秘密賣不動是男人的錯,那么2019年廈門化妝品零售總額重挫9.9%,走出極端行情,可能是廈門女生已經(jīng)放棄了。
當(dāng)通過婚姻換取廈門入場券的通道都開始被封閉,廈門的結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)一定失衡。
今年廈門通過拆除城中村,打掉年輕人廉價居住場所,造福一批拆遷戶,也讓廈門房地產(chǎn)市場又熱乎了一輪。城中村的年輕人都跑了,誰來買瑞幸呢?
只招不管 ,入駐企業(yè)如何健康存活
2011年東南融通在美國僅四個月就被打爆,廈門的一桿旗幟倒塌。財務(wù)造假被沽空,德勤審計加碼,年報無法簽字,高管離職,合作伙伴不信任不愿意結(jié)款,東南融通直接崩盤。當(dāng)年的戰(zhàn)場與瑞幸面臨的困境如出一則。東南融通2011年崩盤后,2012年廈門GDP增速同比少了3個點。2013年后,廈門GDP增速再也沒有雙位數(shù)增長。同期,福州、泉州、漳州等地仍舊高舉高打。
特別是福州,從2008年GDP只有泉州的62%猛追,到2019年GDP已經(jīng)拉到泉州的94%,成為福建驅(qū)動北翼的最大勢力。2019年廈門招商引資獲得重大突破,瑞幸、神州移師,助推廈門GDP出現(xiàn)逆勢拉升。
2020年瑞幸再度遭遇東南融通翻版,四個月時間在美被打爆。廈門剛立起來的招商旗幟,成為城市競賽中的笑料。所有企業(yè)都盯著廈門是否該做點什么?難道就看著瑞幸來廈門一年時間就直接崩盤嗎?那以后其它企業(yè)入駐意愿是否會有微妙變化。還是直接跟瑞幸劃清界限,堅決清理瑞幸這類造假企業(yè)。這些都是需要考慮的課題。
(文/聯(lián)商高級顧問團成員 王國平,本文僅代表作者觀點,不代表聯(lián)商立場)