2020年4月，恒太商業(yè)發(fā)布新戰(zhàn)略“三年運營管理120家”，支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的第一要素是人才。
5月29日，恒太聯(lián)合近20家人才供應商，首次舉辦了一場面向全國性的人才供應商戰(zhàn)略簽約大會。這是一場干貨十足、信息量超大的會議，新增高薪高管崗位100多個，引發(fā)供應商躬身入局。
非凡三年，人才加持
恒太商業(yè)管理集團董事長/總裁胡芳園說：恒太商業(yè)專注中小城市商業(yè)30年，在輕資產(chǎn)領域里，規(guī)模全國排名第十二，經(jīng)營面積全國排名第六，綜合專業(yè)能力全國排名前十。30年沉淀了一批穩(wěn)定專業(yè)的管理隊伍和具有恒太特色的系統(tǒng)打法，同時也贏得了3000多家品牌商稱贊“誠信、專業(yè)、務實”的美譽。在這個充滿著“唯一不變是變化”的時代，新戰(zhàn)略新征程，公司近三年不論從規(guī)模上、管理上還是綜合實力上，都需要上一個臺階。這就需要和我們核心高管一樣對商業(yè)有情懷、對生活有夢想的同道中人，一起干有意義的事。邀請全國各地的人才供應商們重點關(guān)注恒太事業(yè)，支持恒太商業(yè)找到所需的人才。
胡芳園董事長就用人理念有兩條：1.文化一致價值觀一致；2.能持久共事，與公司共同成長，尤其是高管，我們需要一些時間共同去創(chuàng)造去突破。
▲恒太商業(yè)管理集團董事長/總裁胡芳園
人才標準：五大關(guān)鍵詞
恒太商業(yè)管理集團常務副總裁張偉說：恒太商業(yè)正處于快速發(fā)展階段，所做的產(chǎn)品因為城市級別、物業(yè)結(jié)構(gòu)、市場定位不同，基本都屬于非標產(chǎn)品，這就更需要對經(jīng)營人才有更高的標準。張偉總提出五個關(guān)鍵詞：1.文化價值觀一致；2.能持久共事；3.業(yè)務符合型人才；4.正氣與勤勉；5.務實與擔當。
張偉總說“來公司不到三年，但自己感覺就像一個十年的老員工。恒太商業(yè)戰(zhàn)略清晰且可落地，領導人睿智勤奮、團隊務實有活力，是一家有溫度、有責任感、有夢想的公司，歡迎與我一起建筑更美好的未來�！�
▲恒太商業(yè)管理集團常務副總裁張偉
百萬年薪聘任百位高管
恒太商業(yè)管理集團人資行政中心總經(jīng)理王儒東對公司現(xiàn)狀、未來三年的組織架構(gòu)、人才標準進行解讀。
他說：三年百店，不僅需要百位店總、百位副總，恒太商業(yè)實行集團中心+區(qū)域化管理，規(guī)劃、審計、財務、法務等職能集團中心化，籌備、招商、運營等經(jīng)營逐漸從小區(qū)向大區(qū)發(fā)展，這將給內(nèi)部員工和外部商業(yè)人提供了非常大的職業(yè)發(fā)展空間。最后王總就重要崗位的核心職能和與會人員做了同頻。
▲恒太商業(yè)管理集團人資行政中心總經(jīng)理王儒東
仔細聆聽相關(guān)介紹后，與會供應商對恒太的新戰(zhàn)略表示高度認可，在深度了解恒太商業(yè)對合作更加堅定信心，并對人才的理解做了意見交換。
會議現(xiàn)場，北京商嚷人力資源有限公司、上海谷正企業(yè)管理咨詢有限公司、杭州駿泰企業(yè)管理咨詢有限公司、湖南即沃企業(yè)管理咨詢有限公司、上海泰成人力資源有限公司、無錫市和誠精英管理咨詢有限公司、蘇州瑛策人才發(fā)展有限公司、上海貝獵投資集團有限公司、普梅爾森管理咨詢（北京）有限公司等數(shù)家供應商當場簽約。
恒太商學院作為恒太商業(yè)人才發(fā)展的一個有力支持部門，以“助力企業(yè)與員工共成長�！睘槭姑浴疤嵘龁T工職業(yè)能力、傳遞企業(yè)文化、傳授恒太標準系統(tǒng)”為主要任務，為新同事快速融入企業(yè)、為滿足企業(yè)發(fā)展需求做支持。恒太商業(yè)人才培養(yǎng)體系：“領航計劃”---店總級以上高管培訓班，基業(yè)長青--中層干部訓練營，菁英計劃--基層干部訓練營，這些學員每個人都有職業(yè)規(guī)劃和量身定制的培養(yǎng)計劃。各人才培養(yǎng)梯隊計劃在六月全面啟動，讓內(nèi)部2萬名員工一起動起來。
