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主題:華住CEO季琦的萬(wàn)店計(jì)劃能實(shí)現(xiàn)嗎

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華住CEO季琦的萬(wàn)店計(jì)劃能實(shí)現(xiàn)嗎

在如今競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的酒店市場(chǎng),華住能在三年將酒店數(shù)量擴(kuò)至萬(wàn)家嗎?12月12日,重任華住CEO的季琦在上任剛滿月之際,便重申了“萬(wàn)店”計(jì)劃。“三年內(nèi)華住集團(tuán)酒店數(shù)量達(dá)1萬(wàn)家,并力爭(zhēng)把漢庭開(kāi)到每一個(gè)縣城!

創(chuàng)業(yè)教父季琦在2019年華住世界會(huì)上分享過(guò)去一年對(duì)酒店行業(yè)思考的同時(shí),又一次喊出了華住未來(lái)三年的目標(biāo)。

事實(shí)上,今年以來(lái),華住接連發(fā)生信息泄露、強(qiáng)制攬會(huì)員等負(fù)面事件,再加上新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)伺,這些都讓華住倍感壓力。對(duì)于“萬(wàn)家燈火”(1萬(wàn)家酒店)的目標(biāo),能否實(shí)現(xiàn)尚不得而知,不過(guò)要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),對(duì)于季琦來(lái)說(shuō)也絕非易事。

在2019年華住世界大會(huì)上,季琦指出,一方面,華住將進(jìn)一步下沉到三四線城市,深耕經(jīng)濟(jì)型和國(guó)民型酒店,讓漢庭開(kāi)遍中國(guó)的每一個(gè)縣城,成為“從農(nóng)民工、司機(jī)、軍人、教授、企業(yè)家、公務(wù)員都可以住的國(guó)民酒店”。

另一方面,還將持續(xù)加碼中檔酒店,吸引4億中等收入人群,并將旗下全季打造成為全球最大的中檔酒店品牌。

季琦還指出,中國(guó)實(shí)際上同時(shí)存在兩個(gè)市場(chǎng),一是以中等收入人群為主的4億消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng),二是以10億人群為主的大眾消費(fèi)市場(chǎng),這10億大眾市場(chǎng)用戶,普遍沒(méi)有坐過(guò)飛機(jī),且年收入低于8萬(wàn)元,主要分布在一二線城市以外。因此這些用戶對(duì)價(jià)格敏感,而漢庭下一步要以低成本和平價(jià)來(lái)吸引這類客群。

華住集團(tuán)三季度財(cái)報(bào)指出,截至2019年9月30日,該集團(tuán)共有5151家開(kāi)業(yè)酒店,此外還有1736家酒店尚在籌建中。

依照華住集團(tuán)目前現(xiàn)有的酒店數(shù)量來(lái)看,雖然位列《Hotels》雜志公布的全球酒店集團(tuán)排名第9位,不過(guò)想要實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)店”,依然有著不小的距離。

華美酒店顧問(wèn)有限公司首席知識(shí)管理專家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱坦言,三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)家酒店數(shù)量,相當(dāng)于華住需要在未來(lái)一段時(shí)間將過(guò)去十幾年發(fā)展的酒店數(shù)量再翻一番,從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,壓力確實(shí)不小。

今年以來(lái),伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的放緩,酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大。近日,根據(jù)文旅部發(fā)布的2019年上半年全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,平均出租率同比下跌1.83%,而這也是繼2014年之后,酒店行業(yè)平均出租率首次下跌。

業(yè)內(nèi)人士指出,雖然很多連鎖酒店并未納入到該數(shù)據(jù)中,不過(guò)從酒店整體行業(yè)來(lái)看,今年的經(jīng)營(yíng)并不樂(lè)觀。具體到華住,根據(jù)該酒店集團(tuán)三季度財(cái)報(bào)顯示,其歸屬于母公司的凈利潤(rùn)為4.31億元人民幣,同比下滑35%。

不僅如此,由于近年來(lái)國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)高速擴(kuò)張,酒店數(shù)量增加的同時(shí),外部競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增加。

據(jù)國(guó)內(nèi)知名酒店集團(tuán)錦江和首旅如家發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,錦江和首旅如家2019年前三季度分別增加718家和125家酒店,由此可見(jiàn),跑馬圈地帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力依然在持續(xù)。

業(yè)內(nèi)人士指出,由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇,在最近的加盟策略中,華住已經(jīng)做出了調(diào)整,試圖用新的加盟策略來(lái)吸引加盟酒店。據(jù)了解,從去年底到今年4月,華住集團(tuán)分別推出了“軟品牌”和“一宿”的加盟策略,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)單體酒店拓展加盟。

所謂軟品牌,就是省去硬品牌加盟對(duì)硬件的要求,在加盟上更加靈活。華住集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,像星程、怡萊、海友都是作為軟品牌來(lái)發(fā)展的,未來(lái)這些品牌會(huì)更加聚焦酒店存量市場(chǎng)。

趙煥焱指出,雖然酒店存量市場(chǎng)還有潛力可以挖掘,不過(guò)對(duì)于萬(wàn)店計(jì)劃,依然有著不小的難度,連鎖酒店的發(fā)展必須要解決人才和服務(wù)的問(wèn)題,未來(lái)華住能否順利吃下這么多酒店依然是未知數(shù)。

(來(lái)源:北京商報(bào) 記者:關(guān)子辰)


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