文：互聯(lián)網(wǎng)江湖（ID：VIPIT1）
短視頻無疑成了當(dāng)下的基礎(chǔ)設(shè)施，從娛樂到購物，再到如今的短視頻吹向了招聘領(lǐng)域。
據(jù)菁客《2018中國移動社交招聘趨勢報告》顯示，41% 的企業(yè)已經(jīng)或即將把視頻引入招聘流程，短視頻招聘平臺也如雨后春筍般崛起。
最近，成立于14年的小美科技在今年9月份完成了數(shù)百萬美元的A+輪融資，這是公司成立以來完成的第三輪融資，融資資金主要用于旗下短視頻招聘平臺“抖聘”的產(chǎn)品迭代和市場拓展。
上啥班也算是較早一批進入短視頻招聘領(lǐng)域的企業(yè)，據(jù)企查查顯示，青島上啥班網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱：上啥班），成立于2016年7月，深耕基礎(chǔ)崗位招聘行業(yè)。
日前，由獵聘戰(zhàn)略投資的視頻招聘平臺“多面APP”正式上線，據(jù)官方公關(guān)稿顯示，滴滴出行、字節(jié)跳動、京東數(shù)科、貝殼找房等一系列優(yōu)秀企業(yè)入駐。
初創(chuàng)型企業(yè)，行業(yè)巨頭，以不同的形式悉數(shù)入場，圍繞短視頻模式的下的招聘領(lǐng)域日漸成為招聘行業(yè)的“黑天鵝”。
招聘短視頻化的底層邏輯
視頻招聘與文字招聘本身應(yīng)該形成一種互為補充的形式。就目前而言，不排除有蹭短視頻熱度的成分，但存在即合理，短視頻招聘既然作為一種新的媒介形式仍有不少積極的改善因子。
“招聘+短視頻”形式存在的前提需要把握兩方面內(nèi)容：1.就是求職者所需要內(nèi)容可被視頻承載；2.符合求職者的生活場景及使用習(xí)慣。
場景和使用習(xí)慣自不用多說，短視頻這一媒介形式有多火爆眾人皆知。而第一個方面，從招聘本身來看，企業(yè)招聘的固定環(huán)節(jié)由三部分構(gòu)成：宣傳、宣講、招聘（在此只說宏觀流程，招聘成否暫且不提），但很多時候企業(yè)招聘只能停留在宣傳上，因為圖片文字無法進行更細一步的宣講。
從內(nèi)容形式上來看，過去的求職框架下，求職者對企業(yè)的了解僅限于崗位、工資、待遇等一些非常硬的宣傳內(nèi)容。但現(xiàn)在的年輕人，在求職方面的個性化特征非常明顯，對于他們而言，找工作不只是崗位的對口、薪資的滿意，還會考慮公司的工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)性格等諸多因素。人力資源管理部門是一家企業(yè)的基礎(chǔ)職能部門之一，也應(yīng)該起到企業(yè)文化的宣傳作用，在招聘過程中融于文化要素其實就是招聘“宣講”要做的工作。
傳統(tǒng)文字招聘做硬宣傳，短視頻做軟宣講。通過視頻的形式可以直觀的向應(yīng)聘者展示企業(yè)風(fēng)采，這其實是一種招聘環(huán)境的場景營造，以短視頻的形式與應(yīng)聘者率先實現(xiàn)文化交流。
此前，2016年直播元年時，不少人提出以直播招聘的形式來彌補宣講層面的不足。但后來發(fā)現(xiàn)，直播的形式與碎片化的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求不相符，求職者面對海量的招聘信息不可能留戀于某場招聘直播。而短視頻招聘這一方式彌補了直播招聘的缺陷，與直播相比，短視頻的門檻更低一些，對于內(nèi)容受眾而言也更容易接受。
讓求職者自己看，肯定比人事說效果要好得多。對于求職者而言，面對工作類型、薪資待遇都差不多的工作選擇，企業(yè)短視頻給求職者留下的第一印象很大程度上會影響應(yīng)聘者對企業(yè)的看法。即便短視頻無法讓求職者立刻做出決策，但至少會提升求職者參加面試的主觀意向。
在互聯(lián)網(wǎng)江湖（ID：VIPIT1）團隊看來，如果把抖音、快手看作是短視頻界的微信，那么斗聘、上啥班等平臺或許可以被看做是短視頻界的釘釘、企業(yè)微信，二者有著很多相同點。
為什么社交需要專業(yè)的企業(yè)版產(chǎn)品？因為微信的信息過于冗雜，信息量太大，降低企業(yè)經(jīng)營效率。而且，微信的體量太大了，大到它無力面面俱到。
短視頻也一樣，隨著產(chǎn)品和內(nèi)容形式的深入，一些個性化和定制化需求也會凸顯開來，新的市場需求開始涌現(xiàn)。例如富士康等企業(yè)通過短視頻招到大量人才，也證實短視頻確實能夠打動一些求職者做出求職決策。
對于平臺而言，一旦“招聘+短視頻”的模式得以證明，亦可以抬高平臺盈利�！岸桃曨l+招聘文案”的捆綁競價終究要比單一門類的收費高。
此外，線上求職信息可能會良莠不齊，就像之前的淘寶、拼多多為了集聚商家降低入駐門檻。一些招聘平臺也可能會為了快速吸引企業(yè)入駐招聘，在審核力度方面相對較松。以短視頻的形式，可以讓求職者看一下招聘單位的辦公環(huán)境等外在條件，從求職者心理來看，也容易給他們留下好的印象，觸動求職意向。
青澀的止癢式創(chuàng)新：警惕“修昔底德陷阱的閥值”
不得不說，現(xiàn)在的短視頻招聘還有些過于青澀。
這一方面這體現(xiàn)在短視頻招聘的UGC創(chuàng)作上。
互聯(lián)網(wǎng)江湖(VIPIT1)團隊體驗了斗聘、上啥班等短視頻招聘平臺之后發(fā)現(xiàn)，短視頻招聘作為一個新事物，很多企業(yè)的招聘人事專員似乎沒能跟上企業(yè)創(chuàng)新的節(jié)奏。
短視頻內(nèi)容創(chuàng)作劣質(zhì)，有的只是單純環(huán)境的展示，其實加人力一個微信，讓他發(fā)一個微信短視頻就能搞定。還有的就是一個紙質(zhì)版的招聘簡章以視頻形式錄下來或者對文字內(nèi)容的宣傳進行復(fù)述。對求職者而言，瀏覽文字和看一遍短視頻比，可能文字描述更直觀清楚一些，短視頻并沒有帶來什么明顯的增量價值，這些質(zhì)量較差的短視頻可能還會給求職者帶來一些不好的印象，降低求職意向。
目前短視頻招聘還是企業(yè)人力的UGC創(chuàng)作，整體給人的感覺很雞肋。對于一般的企業(yè)人事而言，可能并不擅長短視頻的拍攝、修整，短視頻需要講什么東西，講多長時間也沒有一個清晰的概念。
由此我們可以推測，未來的短視頻招聘一定還是PGC而非UGC。于企業(yè)而言，不可能專門為了短視頻拍攝分散精力，以此可以形成新的需求，即提供專業(yè)的企業(yè)招聘視頻拍攝服務(wù)。就像抖音、快手上的短視頻，起點是UGC，但做大做強一定還得是PGC。在這一方面，相當(dāng)于創(chuàng)造出新的B端消費需求，短視頻招聘平臺完全可以自己做，成為一種新的盈利方式也說不定。
另一方面，在信息匹配上目前短視頻招聘很難成為爆點。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，求職者在選擇網(wǎng)絡(luò)招聘平臺時優(yōu)先考慮的五大因素分別為，求職成功率高、職位匹配精準(zhǔn)、企業(yè)信息真實、職位信息豐富、信息更新及時，其中求職成功率是首要考慮因素，占比達29.5%，職位匹配精準(zhǔn)度占據(jù)27.3%。
聯(lián)想抖音的推薦模式，短視頻招聘也不是簡單的加入短視頻元素，而是通過短視頻做到信息的匹配，這是一門大學(xué)問。但互聯(lián)網(wǎng)江湖(VIPIT1)團隊在斗聘、上啥班上選擇編輯作為求職意向后發(fā)現(xiàn)，斗聘的推薦欄下面是一對八竿子打不著的行業(yè)，而上啥班的推薦視頻筆者根本看不出是什么行業(yè)。
（斗聘推薦頁截圖）
（上啥班推薦欄截圖）
當(dāng)然了，入駐企業(yè)的不足或許是精準(zhǔn)度低的重要原因，斗聘、上啥班畢竟是個年輕平臺，還需要想辦法做好企業(yè)端地推，只不過市場競爭可能不會給它們這么多時間。
目前短視頻招聘所展現(xiàn)的價值只能算是招聘載體的補充，而不是別樹一幟。
在此，我們不妨與數(shù)年前BOSS直聘的崛起進行對比。
20世紀(jì)90年代末,前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)等大型綜合招聘平臺先后上線，互聯(lián)網(wǎng)招聘模式逐漸滋生發(fā)展到如今已經(jīng)完成了形式體量的壯大，而在交互形式上主要采取的是搜索方式。移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之際，BOSS直聘從直接溝通、產(chǎn)品交互和設(shè)計、盈利模式以及技術(shù)推薦對招聘進行重新定義。就像社交電商沖擊傳統(tǒng)搜索電商，直聊這種社交式招聘模式也沖擊了傳統(tǒng)搜索招聘。
在互聯(lián)網(wǎng)江湖(VIPIT1)團隊看來，線上招聘、直聊模式等創(chuàng)新解決的是效率問題，而如今的短視頻招聘解決的是豐富度問題，從圖文到短視頻的變化是信息流載體的豐富。一個是痛點一個是癢點，一個是治愈另一個是改善。從這個角度來講，不應(yīng)過度夸大短視頻的效用。
此外，對于斗聘、上啥班而言，需要警惕“修昔底德陷阱的閥值”。
為什么現(xiàn)在招聘巨頭們不做短視頻招聘？
在互聯(lián)網(wǎng)江湖(VIPIT1)團隊看來無非兩點，一是非剛需，二是創(chuàng)新成本高。就像蘋果一樣，為什么國產(chǎn)機創(chuàng)新看起來那么多，例如快充、5G等，而蘋果卻無動于衷，或者總是慢半拍？這是因為成熟企業(yè)都有自己的“創(chuàng)新額度”，不會輕易創(chuàng)新，它們用戶基數(shù)大，失敗成本高。可如果一旦察覺到創(chuàng)新成功的可能性，及時跟進即可。
短視頻招聘也是如此，畢竟短視頻不是直聊那樣大的創(chuàng)新舉措。在巨頭反應(yīng)過來之前，迅速做大做強。不只是停留在短視頻這一“冰山”表面的內(nèi)容，里面的流量、企業(yè)、短視頻拍攝團隊等要素也要趁早建立完善，短視頻招聘的玩法別人學(xué)走也學(xué)不像才對，短視頻招聘平臺最大的對手其實只有時間。
“弄潮兒”的打開姿態(tài)：“短視頻+”還是“+短視頻”？
對于斗聘、上啥班而言，其實是典型的“短視頻+招聘”的發(fā)展模式。未來，招聘行業(yè)傳統(tǒng)巨頭如果跟進，那就是“招聘+短視頻”。事實上，面對短視頻的風(fēng)潮來襲，各行各業(yè)都需要考慮“短視頻+”和“+短視頻”的選擇。對于企業(yè)而言，又該如何才能把握住機會呢？
在此我們不妨于上一個風(fēng)口直播進行對比。
始于秀場，興于網(wǎng)紅的直播行業(yè)一度被譽為是未來各行各業(yè)的標(biāo)配，目前也形成了“直播+”與“+直播”這兩種形態(tài)。
在“直播+行業(yè)”方面主要包括游戲、電商等，盈利關(guān)鍵在于直播，包括直播打賞、互聯(lián)網(wǎng)廣告、電商賣貨。例如主打游戲直播的虎牙、斗魚，以廣告和打賞為主要盈利方式。直播帶貨是最近非�；鸬囊环N商業(yè)形態(tài)，李佳琪薇婭們讓“直播+電商”重生，李湘、王祖藍等明星接連入局，短視頻平臺快手、抖音也紛紛發(fā)力直播帶貨，本身仍然沒有逃離傳統(tǒng)直播的網(wǎng)紅經(jīng)濟、喜歡經(jīng)濟。
而在“行業(yè)+直播”方面，主要盈利模式在于行業(yè)本身。這類行業(yè)本身偏向于信息傳遞，能夠以直播為載體進行傳遞，最典型的代表就是教育。如今各大在線教育平臺紛紛發(fā)力直播課程，譬如網(wǎng)易有道，前不久上市還把自己的直播課搬到紐交所，類似的成功創(chuàng)新還有“體育+直播”。無論是教育還是體育，內(nèi)容本身就是賣點。
到此，回到今天的話題短視頻，企業(yè)蹭短視頻的熱度我們可以總結(jié)出以下幾個要點：
1. 原來沒有或者需要依靠短視頻原生態(tài)盈利模式的內(nèi)容領(lǐng)域，適合“短視頻+”。
短視頻內(nèi)容即終端產(chǎn)品本身,主要的變現(xiàn)方式也是依靠內(nèi)容或者完成內(nèi)容的網(wǎng)紅,即通過廣告植入或者直播打賞的形式完成。
2. 用戶所需要內(nèi)容可以被視頻所承載，但視頻不是唯一，這類行業(yè)適合“+短視頻”。就像現(xiàn)階段的短視頻招聘，其實就是對原來圖文招聘的視頻化。
3.行業(yè)線下環(huán)節(jié)重要，需要通過短視頻這種形式可以實現(xiàn)原來做不到的一些東西，這類行業(yè)適合“+短視頻”，但“短視頻+”也有機會。
就像VR看房、視頻看房以及二手車領(lǐng)域優(yōu)信的長視頻驗車服務(wù)等，與原來的文字說明形成補充，讓受眾可以直接看到自己想知道的東西。短視頻招聘也是如此，短視頻招聘的未來發(fā)展方向應(yīng)該是把原來文字表達不出來的“宣講”內(nèi)容表述出來，而不是對“宣傳”的視頻化復(fù)述。
為什么說這類產(chǎn)業(yè)適合“+短視頻”呢？
在互聯(lián)網(wǎng)江湖(VIPIT1)團隊看來，模式領(lǐng)先的優(yōu)勢在于建立一個時間差，在這個時間差需要企業(yè)建立自己模式的不可替代性。創(chuàng)業(yè)公司很容易通過“短視頻+”的形式實現(xiàn)爆紅，但就像此前直播行業(yè)的爆款產(chǎn)品沖頂大會，在推出之際確實吸引不少用戶喜歡，很快成為各大直播平臺的標(biāo)配，爆款產(chǎn)品徹底淪為一個功能插件，最終泯然眾人。
就像前面我們說的那樣，斗聘、上啥班最大的對手其實就是時間，它們需要在巨頭反應(yīng)過來之前做好萬全準(zhǔn)備，即便被抄，對手也抄不贏抄不像。但這樣難度很大，因為不確定因素太多，資本的耐心、巨頭們何時跟進，這些都是未知的，因此我們只能說“短視頻+招聘”有機會，但能不能把握還要進一步觀察。
短視頻火爆，但熱度卻不好蹭，不存在什么“萬物皆可短視頻”。
熱度蹭好了雞犬升天，蹭不好就是一地雞毛甚至萬丈深淵。不同行業(yè)不同企業(yè)，在做出決定之前，還需要多一些深入的冷思考，仔細想想加入了能做什么，自己到底適不適合加入。（ps：互聯(lián)網(wǎng)江湖原創(chuàng)稿件，訂閱號ID：VIPIT1，商務(wù)轉(zhuǎn)載合作聯(lián)系：13124791216，轉(zhuǎn)載保留版權(quán)信息違者必究。）
