從1913年在德國(guó)開(kāi)設(shè)第一家商店起，ALDI以超值、精選和服務(wù)贏得了越來(lái)越多的客戶。在國(guó)際上，ALDI(這里指ALDI南方)在11 個(gè)國(guó)家/地區(qū)經(jīng)營(yíng)6000 多家門(mén)店。

1976年，全美第一家分店在愛(ài)荷華州開(kāi)業(yè)。目前，在美國(guó)共開(kāi)設(shè)了1800 多家門(mén)店，每月為超過(guò)4500 萬(wàn)客戶提供服務(wù)。我們計(jì)劃繼續(xù)保持增長(zhǎng)：力爭(zhēng)2022年在美國(guó)開(kāi)店2500家。

二 發(fā)展歷程

1913年首店開(kāi)業(yè)

AnnaAlbrecht在德國(guó)艾森開(kāi)了一家小小的食品店。1948年，她的2個(gè)兒子接管，并開(kāi)了4家分店。

1954年首家自選商店?duì)I業(yè)

在艾森-朔恩貝克開(kāi)設(shè)了第一家自選商店，這也是德國(guó)首家自選商店。

1962年ALDI誕生

Albrecht+Discount(折扣)=ALDI

我們將“Albrecht+Discount”縮寫(xiě)為ALDI。截止1968年，ALDI共擁有200 多家分店。

1976年落戶愛(ài)荷華州

ALDI全美第一家分店在愛(ài)荷華州東南部開(kāi)業(yè)。

1990年代成長(zhǎng)足跡

ALDI擴(kuò)展到英國(guó)和愛(ài)爾蘭，在美國(guó)開(kāi)設(shè)了300家新店，并在美國(guó)中西部開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu)。

2000年早期快速增長(zhǎng)

ALDI擴(kuò)展到澳大利亞、斯洛文尼亞和匈牙利，在美國(guó)開(kāi)設(shè)了220家新店，并在伊利諾斯州、密歇根州、北卡羅來(lái)納州、賓夕法尼亞州和田納西州開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu)。

2000年后期在美國(guó)的擴(kuò)張

ALDI在美國(guó)開(kāi)設(shè)了340多家新店，并且從康涅狄格州和佛羅里達(dá)州，到德克薩斯州和加利福尼亞州，設(shè)立新的分支機(jī)構(gòu)，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了全美。

如今增長(zhǎng)，不斷增長(zhǎng)

ALDI在美國(guó)正經(jīng)歷著前所未有的增長(zhǎng)，每年開(kāi)設(shè)超過(guò)100家新店。到2022年底，我們計(jì)劃開(kāi)設(shè)2500家門(mén)店。短短4年內(nèi)，增長(zhǎng)近40% ！

三 我們和你一樣雄心勃勃

爆炸式增長(zhǎng)將ALDI品牌帶到新的地區(qū)和社區(qū)。通過(guò)我們分布在全美各地的門(mén)店，我們能為不同技能水平的人提供工作機(jī)會(huì)。

如果您有零售背景、IT 技能、營(yíng)銷知識(shí)，或者只想加入一家有宏偉規(guī)劃的公司，請(qǐng)加入ALDI，與我們一起成長(zhǎng)。

我們的成長(zhǎng)之路：

目前，我們?cè)诿绹?guó)各地?fù)碛?5家分支機(jī)構(gòu)。

我們正在向全美新的區(qū)域拓展。

2014年以來(lái)，我們平均每年開(kāi)設(shè)100多家新店。

超過(guò)4500萬(wàn)客戶。隨著2018 年擴(kuò)張完成，隨著我們橫跨美洲大陸，不斷開(kāi)設(shè)新店并改造門(mén)店，我們每月為超過(guò)4500萬(wàn)客戶提供服務(wù)。

25000個(gè)職位。隨著我們的擴(kuò)展，我們創(chuàng)造了分布于門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)和分支機(jī)構(gòu)的25000個(gè)職位。

2500家門(mén)店。到2022年，我們將運(yùn)營(yíng)近2500 家門(mén)店，憑借這個(gè)數(shù)量將使ALDI 成為美國(guó)第三大雜貨零售商。

四 建立成功的架構(gòu)

ALDI不僅僅是一家雜貨店。我們更是一家團(tuán)隊(duì)來(lái)自不同背景、遍布世界各地的國(guó)際組織。我們的員工是物流行家、IT專家、質(zhì)量保證專家、集團(tuán)買手、地區(qū)經(jīng)理、門(mén)店員工和主廚。

從我們?cè)谝晾�諾伊州巴達(dá)維亞的美國(guó)集團(tuán)總部，內(nèi)泊維爾的管理園區(qū)和Aurora 技術(shù)園區(qū)，到我們遍布全球的所有商店，我們樂(lè)于幫助客戶，并努力讓ALDI 更加成功。以下是我們組織架構(gòu)：

五 ALDI一切都是獨(dú)有的

我們?nèi)绾文芤缘蛢r(jià)提供優(yōu)質(zhì)的商品?我們專注于責(zé)任、一致和簡(jiǎn)單。我們還提供獨(dú)家品牌和自有品牌產(chǎn)品，確保我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，匹配以更實(shí)惠的價(jià)格。

基于最搶手的商品型號(hào)，我們的商店為客戶提供最暢銷的雜貨和家居用品。此外，我們的商店建立的原則是更小型、更容易管理，采用可持續(xù)、長(zhǎng)期節(jié)約的設(shè)計(jì)。

ALDI 商店的其他獨(dú)特之處：

節(jié)�。褐貜�(fù)使用

客戶自帶或購(gòu)買我們的可重復(fù)使用的購(gòu)物袋

25美分押金使用購(gòu)物車

使用購(gòu)物車需交押金，鼓勵(lì)客戶退回購(gòu)物車，無(wú)需員工費(fèi)時(shí)回收購(gòu)物車

雙重任務(wù)

所有包裝都兼作商品陳列，從而節(jié)省時(shí)間和資金

雙倍友好

如果客戶不是100%滿意，我們提供退換產(chǎn)品并全額退款的雙重保障

恰到好處

我們的商店規(guī)模適中，不提供非必需品服務(wù)

我們自有的網(wǎng)絡(luò)

內(nèi)部物流分發(fā)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)化了操作

限時(shí)開(kāi)放

不采用7天/24小時(shí)營(yíng)業(yè)，可降低人工、電費(fèi)和租金成本

六 商品展示

當(dāng)你踏入ALDI時(shí)，你首先注意到是ALDI獨(dú)家品牌。因?yàn)槲覀儗Ｗ⒂谧杂衅放�，以�?shí)惠的價(jià)格提供最高質(zhì)量的商品。

事實(shí)上，90%商品是自有品牌。ALDI 獨(dú)家產(chǎn)品在我們的專門(mén)測(cè)試廚房進(jìn)行測(cè)試，以確保它們達(dá)到或超過(guò)全國(guó)性知名品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們可以將這些節(jié)省的成本回饋給客戶。

這是我們持續(xù)以最優(yōu)惠價(jià)格提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的運(yùn)作方式。 想了解我們的產(chǎn)品有多優(yōu)質(zhì)嗎？

2018年，超過(guò)400個(gè)ALDI產(chǎn)品獲獎(jiǎng)，其中97個(gè)葡萄酒獎(jiǎng)項(xiàng)，13個(gè)最佳產(chǎn)品，這是由BrandSpark發(fā)起的2018年度消費(fèi)者調(diào)查和來(lái)自Shopper Army的真實(shí)用戶反饋共同評(píng)選的。

七 沒(méi)有比ALDI更好的商店，更多的機(jī)會(huì)

ALDI為能成為美國(guó)發(fā)展最快的零售商之一而自豪。這表明既為客戶提供高價(jià)值和高質(zhì)量的商品，又給員工大力支持是切實(shí)可行的。這就是我們?cè)趩T工個(gè)人發(fā)展的投入與公司發(fā)展投入等值的原因。

畢竟，如果我們雇傭、培養(yǎng)和提升強(qiáng)大的員工隊(duì)伍，公司將成為更強(qiáng)大的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 從支持和福利，到友愛(ài)和機(jī)會(huì)，每天，您將會(huì)明白我們所倡導(dǎo)的"歡迎得到更多"。" 您還將親身體驗(yàn)，我們的核心使命如何推動(dòng)決策，并助力我們的成功。

八 我們的核心使命

使命：我們的存在是為了為客戶提供最好的價(jià)值。價(jià)值觀：三大核心價(jià)值觀是一致、簡(jiǎn)單和負(fù)責(zé)。

一致。一致帶來(lái)可靠。我們所說(shuō)的，就是內(nèi)心所想。我們?cè)谌粘Ｂ殬I(yè)生涯中，與人、產(chǎn)品、價(jià)格和所有其他方面打交道時(shí)，始終保持一致。

簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單創(chuàng)造高效、透明和清晰方向，無(wú)論是組織內(nèi)部，還是面向顧客，都是一樣的。

負(fù)責(zé)。正如我們的CR 原則所述，對(duì)我們的員工、客戶、合作伙伴和環(huán)境作出承諾，秉持公平、誠(chéng)實(shí)、開(kāi)放、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和友好的原則。

九 ALDI 在行動(dòng)

沒(méi)有人比我們的員工更了解在ALDI工作的感覺(jué)。

聽(tīng)聽(tīng)員工怎么說(shuō)，作為ALDI團(tuán)隊(duì)一員的意義，以及如何將我們的核心目標(biāo)融入生活。

“工作環(huán)境非常積極。你是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。人人都清楚自己的并且各盡其責(zé)�！薄�格倫達(dá)M.，商店助理

"當(dāng)你早上睜開(kāi)眼睛時(shí)，你會(huì)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題，‘你有多想得到？你今天想忙活多久?如果你不愿想努力，如果你不在乎，這地方不適合你�！�-Mona G.，地區(qū)經(jīng)理

"我的團(tuán)隊(duì)非常棒。我們都來(lái)自不同的背景。我們所有的個(gè)性和想法都很好地結(jié)合在一起。并且知道它產(chǎn)生了如此大的影響，每一天都值得。-Shannin H.，項(xiàng)目分析師

"我們引以為豪的是，每次與客戶互動(dòng)時(shí)，都能提供美好的客戶體驗(yàn)。向新代理商提供的深入培訓(xùn)，是圍繞以客戶為中心的。-布倫達(dá)，客戶服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

十 為什么我們擁有獨(dú)特的企業(yè)文化？

訪問(wèn)ALDI的任何場(chǎng)所，你都會(huì)有似曾相識(shí)的感覺(jué)。請(qǐng)不要意外，我們的文化是鼓勵(lì)所有員工都能取得非凡的成就，作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，為我們的客戶和社區(qū)共同努力。 在此，您會(huì)發(fā)現(xiàn)ALDI 管理系統(tǒng) (AMS)。

這為我們提供了一個(gè)通力合作、協(xié)同工作的架構(gòu)。AMS 由四個(gè)組件組成：領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、溝通、團(tuán)隊(duì)。 AMS 的主要目標(biāo)是明確我們的領(lǐng)導(dǎo)原則，進(jìn)而創(chuàng)造一種擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力和積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化。

我們讓每位員工都能獨(dú)立決策、開(kāi)誠(chéng)布公。由此建立相互信任、相互尊重的合作環(huán)境。由于表現(xiàn)出色，ALDI在過(guò)去5年被《福布斯》評(píng)為美國(guó)最佳雇主。

十一 絕非簡(jiǎn)單的扁平

我們的組織架構(gòu)非常精簡(jiǎn)，摒棄了不必要的復(fù)雜管理層。這意味著員工被賦予了真正的決策權(quán)，并能在我們不斷發(fā)展的過(guò)程中有所作為。 我們的扁平結(jié)構(gòu)有助于我們快速?zèng)Q策、高效溝通，并將更廣泛的責(zé)任范圍交給ALDI 的每個(gè)人。作為回報(bào)，這也為員工提供了獲得認(rèn)可、得以晉升的清晰通道。