聯(lián)商網(wǎng)消息：8月30日，百聯(lián)股份（600827.SH）發(fā)布2019年半年報(bào)。
公司以百貨商店、連鎖超市、購物中心、奧特萊斯為核心業(yè)務(wù)。各業(yè)態(tài)的主要經(jīng)營模式為聯(lián)銷、租賃、自營等方式。
報(bào)告期內(nèi)，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營收260.99億元，同比增長5.08%；歸屬于上市公司股東的凈利潤6.09億元，同比增長3.09%；利潤總額13.07億元。
2019年上半年，公司營業(yè)成本205.5億，同比增長5.2%，高于營收5.08%的增速，導(dǎo)致毛利率下降0.1%。期間費(fèi)用率為17.3%，與去年相比變化不大。
從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，大賣場依舊是企業(yè)營收的主要來源，營收為87.1億，營收占比為34.5%，毛利率為21.38%，其次是標(biāo)準(zhǔn)超市，營收占比為19.7%，第三是購物中心，營收占比14.78%。
據(jù)悉，百聯(lián)南方購物中心（二期）將于2019年9月開業(yè)，二期打造年輕人+年輕家庭定位；寧波東方商廈翻牌為“江薈151”，在2月1日試營業(yè)；南方友誼商城，將重新規(guī)劃區(qū)域動(dòng)線，對(duì)品牌進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；華聯(lián)商廈，擬引進(jìn)潮流品牌主力店，進(jìn)一步完善可研報(bào)告及概念設(shè)計(jì)深化方案。
下半年工作計(jì)劃：
（一）深化組織架構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)薪酬績效變革
一是繼續(xù)加強(qiáng)總部組織建設(shè)；二是推進(jìn)成員企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整；三是推進(jìn)落實(shí)薪酬改革方案；四是加大績效考核創(chuàng)新。
（二）加速門店轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，提高經(jīng)營管理績效
一是提升已轉(zhuǎn)型門店效益；二是推進(jìn)既存門店轉(zhuǎn)型；三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目開業(yè)。百聯(lián)奧特萊斯廣場（武漢.盤龍）二期、百聯(lián)曲陽購物中心項(xiàng)目、淮海劇匯TX項(xiàng)目，加快招商工作，確保按計(jì)劃如期開業(yè)；四是調(diào)整既存門店品牌。百貨業(yè)態(tài)，做強(qiáng)優(yōu)勢品類，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，打造品牌亮點(diǎn)；購物中心業(yè)態(tài)，引進(jìn)新業(yè)態(tài)新品牌吸引客流；奧特萊斯業(yè)態(tài)，引進(jìn)具有市場影響力和銷售表現(xiàn)好的品牌，打造更多品牌奧萊旗艦店、形象店；五是三聯(lián)集團(tuán)籌建鐘表集合店，布局空白區(qū)域；六是聯(lián)華超市積極孵化創(chuàng)新模式，推進(jìn)門店轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，奮力開拓市場空間
價(jià)值百貨業(yè)態(tài)，著力推進(jìn)悠邁生活廣場青浦富紳項(xiàng)目；購物中心業(yè)態(tài)，重點(diǎn)以社區(qū)、鄰里型購物中心為目標(biāo)，尋找潛在發(fā)展機(jī)會(huì)；奧特萊斯業(yè)態(tài)方面，加快推進(jìn)已落實(shí)的重點(diǎn)項(xiàng)目工作，重點(diǎn)跟進(jìn)前期已接洽項(xiàng)目的洽談和分析。
（四）推動(dòng)供應(yīng)鏈建設(shè)，提升核心競爭力
下半年，公司將積極發(fā)掘自營核心優(yōu)勢品類，加強(qiáng)與合作伙伴相互協(xié)作，持續(xù)優(yōu)化成本及流程，構(gòu)建具備良性發(fā)展機(jī)制的供應(yīng)鏈體系。
（五）加快新零售建設(shè)，創(chuàng)新渠道模式
下半年，公司將根據(jù)新零售整體規(guī)劃，重點(diǎn)落實(shí)四方面工作：1、擴(kuò)大主站品牌數(shù)量及商品，2、加快云店模式探索及突破；3、推進(jìn)社群運(yùn)營及門店數(shù)字化項(xiàng)目；4、做好技術(shù)工具優(yōu)化開發(fā)。
