替我問一個(gè)，蘇果超市董事長馬嘉樑，沃爾瑪中國區(qū)副總裁　廖紅暉 二位大佬。問題：現(xiàn)在零售企業(yè)存在著銷售增長凈利潤不長的尷尬局面，中國的零售業(yè)未來發(fā)展趨勢以及業(yè)態(tài)分布？

2012-03-27 15:50被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4

請問：怎樣降低生鮮商品在配送中心的統(tǒng)一加工和配送的成本？與門店的最佳合作模式是怎樣的？（目的是讓配送中心的運(yùn)營成本低，讓公司集中加工配送后的經(jīng)營業(yè)績更高）。再有：建立生鮮配送中心對現(xiàn)有的門店數(shù)量或銷售業(yè)績有多大的關(guān)聯(lián)呢？有沒有一個(gè)最基本的比例：如年銷售達(dá)多少即可建立配送中心或一個(gè)配送中心最起碼需要多少個(gè)門店的業(yè)績業(yè)支撐？2012-03-27 14:22被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4

我提問：

我在黑龍江省超市做拓展尋址工作，想問日用品消費(fèi)額占收入的百分比怎么了，有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)嗎，清高手指教。

有點(diǎn)無厘頭的感覺。

悲憤啊。。。止步于男人。。。

零售真的很強(qiáng)大

好創(chuàng)意，繼續(xù)堅(jiān)持吆，支持

請問 放假后怎么擺脫上班疲勞

我想問未來百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展前景，面對MALL和網(wǎng)購的夾擊如何應(yīng)對，謝謝