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28樓
難道難得樓主都了解永輝。你沒有發(fā)現(xiàn)永輝的一些問題么。零售市場。已經(jīng)不在是一個人能獨立操作的了。應(yīng)市場環(huán)境變化。以及零售供應(yīng)類需求。你依然還是在做當(dāng)下的單體區(qū)域模式。應(yīng)產(chǎn)品商品而言。你沒有更多的單一商產(chǎn)品優(yōu)勢和商品專業(yè)化的知識和管理。有句老話說的好。做什么就精什么。為什么不考慮你的商品就讓原始商家來管理。你來銷售呢。
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32樓
RE:
樓主我很佩服你,在自己不懂的情況下什么都敢去摸索去嘗試,嘗試的結(jié)果就沒辦法做下去了,因為顧客不會給你再三的嘗試機會,一次有問題你已失去顧客的信任,我想你自己也意識到這一點了,而你又做的比較雜,定位是社區(qū)生意,因為你的嘗試每失去一個客戶,口啤會讓你失去一片,在社區(qū)人口相對固定的情形下你只會越做越難。 為何不嘗試與人合作?每個人都有自己擅長的,做好自己擅長的事,不精的就找人合作,例如你說的熟食,沒把握的時候可以找專業(yè)的熟食店合作,拿少量的利潤分成就行了。先把口啤做起來,個人建議在店少量小的時候 要多學(xué)會舍利,把重點放到產(chǎn)品和服務(wù)上,把口啤做起來,在做的過程中去學(xué)去悟,有把握時再收回自己做,別撿個芝麻丟個西瓜shskey- 該帖于 2014/8/25 18:41:00 被修改過
常常
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34樓
學(xué)習(xí)了,我在泉州也想開一個類似的生鮮食品店鋪,只賣樓主剛才列舉那些和廚房相關(guān)的產(chǎn)品,看了你的總結(jié),感覺壓力很大。
華眾行
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35樓
我認為做生鮮店或便利店要心懷天下。一切為人民服務(wù)。不要一味追求毛利。要做出口碑。老板要站在最下面金子塔倒過來的那個尖就是自己。上面就是自已團隊 ,要為每個人定任務(wù)任務(wù)完成就狠狠發(fā)錢。我認為要做大做強很不容易但事在人為。做好了它就是你的小銀行。