和一個朋友聊天，他講了現(xiàn)在處理的一個棘手的ER CASE，很糾結(jié)：明知員工有理，卻要維護(hù)公司。凡夫雷人想說的是，如果今天HR還被要求來維護(hù)公司的不合法，而不是思考與致力于如何更好，那這樣的公司HR真要認(rèn)真思考一個問題：是忍，是狠，是滾？在選擇時記得想想公安局長的故事，或有啟發(fā)。
企業(yè)也需要維穩(wěn)！這考驗HR的良心，不過大部分HR這種情況貌似都站到了公司一邊！
2012-02-22 10:09被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4和一個朋友聊天，他講了現(xiàn)在處理的一個棘手的ER CASE，很糾結(jié)：明知員工有理，卻要維護(hù)公司。凡夫雷人想說的是，如果今天HR還被要求來維護(hù)公司的不合法，而不是思考與致力于如何更好，那這樣的公司HR真要認(rèn)真思考一個問題：是忍，是狠，是滾？在選擇時記得想想公安局長的故事，或有啟發(fā)。
企業(yè)也需要維穩(wěn)！這考驗HR的良心，不過大部分HR這種情況貌似都站到了公司一邊！
從現(xiàn)實角度應(yīng)該的站在公司的立場，但是骨子里一定要有正義。怎么做得好好掂量。
