侯灃
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24樓
說的都有道理,但還是要根據(jù)項目的實際情況,因地制宜,才能有的放矢。
bihey
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25樓
整個功能定位有問題,建議重新做規(guī)劃和招商,應該很好做了
合肥木槍
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26樓
大軍未動糧草先行。二樓以上即便開餐飲要在招商早期制定特業(yè)招商啟動計劃招幾家自助幾家火鍋幾家快餐幾家地方菜等等?形成早期特色餐飲集群,決不能胡子眉毛一把抓隨便找?guī)讉小吃填場,特業(yè)招商其實跟百貨有相像之處,直接反應出整體定位、團隊能力和公司實力。首先花比較高的成本招幾家全國或地區(qū)有號召力的標桿餐飲品牌,如:俏江南、金錢豹、銀鯊、蜀久香、劉一手、必勝客、滿(恒)記甜品、咖啡等等等等(此處省略一萬字)……有實力的公司只要招一個海底撈就齊活了!萬達的特業(yè)還是比較值得借鑒的
燈下城
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28樓
RE:如何打開商業(yè)步行街二樓以上的經營新格局?
非常贊同!各方面因素都有