這就是管理不到位、制度不完善，讓個(gè)別人有機(jī)可乘。首先建章建制、完善管理體制。事后報(bào)警已經(jīng)失去了意義，效果也不會(huì)理想。不如試試讓四位員工查擺自身問(wèn)題，勇于面對(duì)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，能承擔(dān)到什么程度，剩余的部分由管理者承擔(dān)，或相應(yīng)的品牌公司想辦法解決。

RE:
最后就是分?jǐn)傎r償，嫌疑小的私下里少賠了一點(diǎn)，安撫一下以后重用。嫌疑大的對(duì)于賠償沒(méi)有意見(jiàn)，賠完后讓她們走人了。- 該帖于 2011/3/24 15:37:00 被修改過(guò)

責(zé)任心，，，，，，