繼去年關(guān)閉大坪百盛和萬象城百盛店之后，8日，上游新聞-重慶晨報記者從百盛重慶區(qū)域獲悉，重慶百盛財富中心店也將于2017年3月18日當日營業(yè)時間結(jié)束后正式閉店，2017年3月19日起終止經(jīng)營。
至此，百盛在重慶的5家店將僅剩南坪百盛和萬州百盛。
8日，百盛重慶區(qū)域發(fā)出信息，百盛財富中心店將于下月19日正式關(guān)閉。百盛財富中心店的會員卡可以在百盛南坪店及萬州店正常使用。
據(jù)了解，財富中心百盛店是2013年5月份開業(yè)，建筑面積3萬平方，共5層樓，作為重慶財富中心的主力百貨，該店定位中高檔流行時尚百貨，至今營業(yè)時間有3年多，它是百盛在重慶的第四家門店，也是重慶百盛首個進駐購物中心的賣場。
8日，記者趕往財富中心百盛店，看到部分樓層的柜臺已經(jīng)撤空，化妝品樓層柜臺部分已經(jīng)撤出了，一樓賣鞋的柜臺空了不少，二樓買衣服的柜臺變成了字畫買賣。整個商場服務(wù)員比顧客多，但是，商場的顯眼位置并沒有相關(guān)的閉店公告。
對于閉店，百盛店面人員均三緘其口。一品牌化妝品銷售人員表示他們并沒有接到明確的撤出通知，而旁邊空置的柜臺，早已經(jīng)撤出。
一位保安對于要閉店的說法明確表示不可能。
據(jù)了解，財富中心百盛店是繼去年初百盛大坪店和9月份百盛萬象城店關(guān)門后，百盛在我市關(guān)閉的第三家門店，至此，百盛在重慶的5家店將僅剩南坪百盛和萬州百盛。
對于財富中心關(guān)店原因，8日，百盛重慶區(qū)域相關(guān)人士表示，2017年百盛將在重慶地區(qū)繼續(xù)加快發(fā)展步伐，而改革的重點之一即是調(diào)整門店策略：一方面，針對表現(xiàn)欠佳的門店進行調(diào)整；另一方面，積極開拓新的經(jīng)營形式。
該人士表示，關(guān)閉財富中心百盛店是百盛集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，是為了對門店的優(yōu)化。對于財富中心百盛店，不少業(yè)內(nèi)人士對其關(guān)閉多少感到有些遺憾。
一位不愿透露姓名的經(jīng)銷商代表表示，財富中心附近區(qū)域購買力其實是比較強的，作為該區(qū)域第一個購物中心，財富中心人氣也是近一兩年才剛剛起來，主力百貨店百盛進入比較早，業(yè)績一直不是很理想，但是一個新興區(qū)域市場，花兩三年時間來培育也是很正常的。
說法：百盛不會撤出重慶市場
據(jù)了解，作為最早進入中國的外資品牌，去年，百盛在中國關(guān)店頻頻。百盛在中國的經(jīng)營能力受到質(zhì)疑。
一年時間，百盛在渝關(guān)掉3家賣場， 難道百盛要退出重慶市場？
對此，百盛方面表示，目前重慶3家百盛百貨的VIP會員數(shù)量總計已達到50多萬人，有效的凝聚了屬于百盛的消費群體，培養(yǎng)了忠實消費者的購買力，同時也為社會提供直接就業(yè)機會達5000多人，百盛已成為最受消費者喜愛和最具影響力的外資零售企業(yè)之一。
該人士表示，百盛不會退出重慶市場，相反，關(guān)店是為了在重慶市場更好的發(fā)展。
未來：百盛將在渝打造全新商業(yè)模式
百盛財富中心店閉店后，百盛南坪店也將隨后進入調(diào)整。
那么，重慶百盛店未來如何發(fā)展？
8日，百盛重慶區(qū)域相關(guān)人士表示，接下來將轉(zhuǎn)型重心放在重慶南坪百盛項目。目前，百盛重慶區(qū)域正全力推進南坪店項目轉(zhuǎn)型升級各方面的準備工作，并預(yù)計于2017年下半年實施項目轉(zhuǎn)型的工程改造。
轉(zhuǎn)型后的重慶南坪百盛店將以更精準的客層定位，更豐富的業(yè)態(tài)組合，更新穎的場景營造，更多元的營銷手段，帶給顧客全新的購物體驗。
縱深：百貨超市成關(guān)店重災(zāi)區(qū)
事實上，近兩年來，百貨賣場、超市調(diào)整力度越來越大，成為關(guān)店“重災(zāi)區(qū)”。業(yè)內(nèi)人士認為，目前國內(nèi)百貨賣場已經(jīng)迎來了深度調(diào)整期。
來自聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計，2016年，有上百家超市與百貨賣場、奢侈品賣場關(guān)店。其中，沃爾瑪關(guān)閉了11家門店；百盛關(guān)閉了5家兩家，重慶占兩家；卜蜂蓮花關(guān)店4家，重慶占一家。NOVO百貨關(guān)店兩家，重慶占一家。
業(yè)內(nèi)人士稱，近4年的時間里，百盛陸續(xù)關(guān)閉了在華的13家門店，而業(yè)績一直處于虧損狀態(tài)，為了改善業(yè)績，百盛從2012年開始就進入了調(diào)整期，攜手韓國衣戀集團進軍城市廣場業(yè)態(tài)。
此外，王府井百貨解放碑店也將原來的單純百貨賣場調(diào)整為奧特萊斯，新世紀百貨陽光世紀購物中心也變臉城市奧特萊斯……
專家：改變模式不是百貨業(yè)的救命稻草
百貨賣場向奧特萊斯或者購物中心轉(zhuǎn)型就是救命稻草？
對此，市零售商協(xié)會秘書長李運楊認為，百貨賣場要轉(zhuǎn)型，首先要搞清楚自己是賣什么的，自己的長處和短板在哪里，百貨賣場不是簡單的弄點餐飲店或者娛樂場所，賣點打折服裝，就是轉(zhuǎn)型奧特萊斯或者購物中心。
現(xiàn)在流行的新零售概念也不是簡單的開個網(wǎng)店，線上線下賣點東西。
李運楊認為，傳統(tǒng)百貨業(yè)在信息不透明時代，主要經(jīng)營模式是與廠商聯(lián)營當二房東，自廢經(jīng)營武功，零售鏈條的源頭采購資源沒有掌握在自己手中，這樣的產(chǎn)業(yè)必然會受到電商時代的沖擊。他說，百貨業(yè)的長處在于有著非常熟悉零售服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理團隊及專業(yè)人才，百貨業(yè)如果不能發(fā)揮長處，不能掌握產(chǎn)業(yè)鏈采購資源，僅僅只是經(jīng)營形式的改變，仍將走不出被終結(jié)關(guān)店的局面。
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