懸賞金額：
1個聯(lián)商幣 已解決
如何吸引客戶加入倉儲會員，并樂意支付每年100元會費？
個人設(shè)想：
一．開業(yè)第一年前100名免收第一年的會費！
二．通過經(jīng)營模式和大眾商品與特色商品的展示，也就是商業(yè)的業(yè)態(tài)定位和商品結(jié)構(gòu)的特色化！
三．通過購物方式與支付方式多樣化
四．無理由的100%售后保障
五．商品品質(zhì)與絕對的超低價格保證
六．便民服務(wù)體系
七．會員日活動, 建立會員群，會員可以從不同的活動之中交不同的朋友來擴大自己的交際圈。
八．設(shè)定等級，體現(xiàn)身份！
總結(jié)：八種方案，每種方案必須優(yōu)化內(nèi)容，做到落地！
您們還有更好的方案嗎？可以在此暢所欲言，提出您的寶貴意見�。�！
尊敬的樓主，我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師�？戳四膯栴}，有些想法想跟您交流。其實您想搞會員制，而且想?yún)^(qū)別于那些購物就能辦卡，甚至不購物也能辦張卡的形式，而是想最終采取辦卡收年費的形式，來體系持卡人的與眾不同。這樣關(guān)鍵問題就來了，人家憑什么花錢辦你家的卡？花錢辦的這張卡值不值？從您的設(shè)想當中，沒有特別體現(xiàn)，因為您的設(shè)想很多地方的店都這樣做。相反卻給我一個想通過辦卡收費圈錢的印象。
人招人不來，貨招人點手即到。您的店有什么樣的貨源能讓人花錢辦卡才能買到呢？希望您甚至考慮。要知道，一個商場的經(jīng)營，是需要艱苦的調(diào)研，精心的定位，才能保證以后運營順暢的。
看到你回復，感覺你所說的句句真切，同時還為辦卡之后的收益投入方向也指明了方向，非常佩服你的眼光和獨到的見解.....
其實我把自己也當著客戶來想想下，自己是否也愿意支付100元會費辦一張超市會員卡？關(guān)鍵點還是你所提到的問題，你憑什么？值不值？對我有必要嗎？和其他超市相比，你的卡有什么特別嗎，而且還有支付100元每年的會費？我想這些問題沒很好的解決，恐怕連我自己也不會買賬，同時也會如您所說：“相反卻會 給消費者一個想通過辦卡收費圈錢的印象”，到時跳進黃河也洗不清自己的清白�。�！最后，還是非常感謝您對我提出的寶貴意見和指導�。。。。。。�！
樓主過謙了，我也只是抱著和您探討會員制的發(fā)展方向的目的留言的。當今零售業(yè)競爭已經(jīng)由“春秋進入戰(zhàn)國”時代。如何在激烈的紅海中脫穎而出，個人覺得出路就在于會員制。
縱觀中國零售業(yè)現(xiàn)況，不僅銷售商品產(chǎn)品的同質(zhì)化問題嚴重，連本應(yīng)做到差異化營銷的會員制也出現(xiàn)了同質(zhì)化的趨勢。
這是中國會員制營銷的危機。既然是危機，有危自然有機。在危險中探尋發(fā)展機遇是我們這代零售人必須承擔起的責任。
