南京我認(rèn)為是最奇葩的城市,他應(yīng)該比 成都重慶沈陽杭州還牛的城市,至少不會(huì)差, 雖然蘇錫常搶了風(fēng)頭,雖然離上海近,但這都不是理由。
而實(shí)際情況,就新街口好,離開新街口就要死不活,人家成都春熙路鹽市口夠集中,商場(chǎng)數(shù)量也比你新街口多幾倍,但人家一個(gè)二環(huán)的 伊藤可以做19億,仁和春天光華也有近10億,錦華萬達(dá)+伊藤錦華有16億,你南京全市人民都往新街口跑這都可以理解,但你能不能有幾家過10億的社區(qū)店呢?好歹對(duì)得住你的城市級(jí)別。
再看看品牌,除了高端精品的,流行類的有幾個(gè)品牌在南京做的很大規(guī)模的?最多就是有個(gè)別好店,很多品牌除了新街口沒店開,因?yàn)殚_了銷售也不咋地,新街口哪幾家的條件也高的離譜。
人家杭州武林銀泰武漢廣場(chǎng)成都王府井重慶世紀(jì)新都鄭州丹尼斯沈陽中興深圳茂業(yè)等等商場(chǎng) 為了做幾十億的銷售無所不用其極,付出多少努力和汗水,到頭來做個(gè)20億-30億,那是何等的艱辛,你新街口幾個(gè)破商場(chǎng) 不論硬件和管理營(yíng)運(yùn)都不咋地,輕輕松松做三四十億,人家只能說生錯(cuò)了城市。
新街口幾個(gè)商場(chǎng)硬件不咋地?
你當(dāng)大家沒去過別的的城市嗎。。。。
除了新街口,還有哪個(gè)商圈能同時(shí)找到數(shù)家大體量百貨公司的
那種2-4萬平方米的小店自然做得再辛苦也上不去
中央新百雖然是前朝就營(yíng)業(yè)的百貨店,但是體量大,單層面積也大,格局不差,而且一直都努力擴(kuò)店
大洋單層一般,總體量可不小
金鷹A座是最小的,20年沒翻新的物業(yè),但是格局也勝過很多老一輩的店,至少比武林銀泰、鄭州丹尼斯、北京賽特中友、上海太平洋東方商廈的物業(yè)好多了吧
德基的物業(yè)就不說了
至于其他商業(yè)區(qū)的問題,這個(gè)確實(shí)是南京的問題,但是南京是組團(tuán)式的城市結(jié)構(gòu),不攤大餅,所有組團(tuán)直通新街口的交通都非常方便(30min 軌道交通,也造就了南京地鐵的高客流)各自組團(tuán)有社區(qū)商業(yè)即可,社區(qū)商業(yè)南京并不弱,幾乎所有的地鐵站出來都有小型mall滿足社區(qū)需求
2015-11-05 09:33被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4- 該帖于 2015/11/4 17:27:00 被修改過硬件不是單指體量大,也不是體量越大業(yè)績(jī)?cè)礁,至于營(yíng)運(yùn)管理,新百中央那種粗糙的營(yíng)運(yùn)管理,隨便抓一個(gè)商場(chǎng)都比他們強(qiáng)太多,我所要表達(dá)的意思是 其他城市的店王要付出 比新百中央 更多的努力才能做到這二三十億。
全國(guó)哪個(gè)城市不是多商圈,南京除了新街口還有像樣的商圈嗎?至于說社區(qū)商業(yè),誰家生意好,金鷹天地、大洋二店、蘇寧銀河、八佰伴、同曦、江寧萬達(dá)?水游城和建鄴萬達(dá)守了多少年才好起來,虹悅起來算是快的,但這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠啊。
都在談德基,我倒認(rèn)為德基建在新街口是害了南京商業(yè)。
假設(shè)中國(guó)每個(gè)城市的商業(yè)零售都像南京一樣,那發(fā)展至少慢10年。
那可要失望了 接下來的大項(xiàng)目都在新街口
apple新店在德基隔壁馬上開業(yè)了
新百東擴(kuò) 吞了國(guó)貿(mào)裙樓
東方吞了西邊的招行 重新整合
還是新街口越做越強(qiáng)
社區(qū)商業(yè) 仙林金鷹去年8個(gè)億 也還不錯(cuò)啦
更多的都是生活mall 零售商業(yè)確實(shí)除了你說的幾個(gè)沒有啥了
但我也不覺得其他城市的社區(qū)商業(yè)有多強(qiáng) 可逛的好店并不多 只不過百貨業(yè)態(tài)更適合一般的服裝品牌 小mall都是fast fashion lead的
但關(guān)鍵是社區(qū)百貨店全部業(yè)績(jī)都在掉啊…然并卵
vincent891121- 該帖于 2015/11/5 11:42:00 被修改過那些什么動(dòng)不動(dòng)新百中央管理粗糙,隨便拉個(gè)商場(chǎng)都比他們強(qiáng)的言論,實(shí)在不敢茍同。
作為一個(gè)老零售,居然發(fā)出這樣的言論,也實(shí)在讓人震驚。
新百中央為什么能一直保持業(yè)績(jī)上的上漲(中央貌似在下滑),尤其是在當(dāng)下這種大環(huán)境下,不能因?yàn)橐粋(gè)好地段就否定了別人的管理能力。這不是正常的對(duì)待事物的態(tài)度。
何為管理粗糙?何為管理精細(xì)?每個(gè)人關(guān)注點(diǎn)不同,得到的結(jié)果也不同,有人偏現(xiàn)場(chǎng)陳設(shè)布置,有人偏客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的細(xì)節(jié),有人偏品牌,有人偏售后,有人偏會(huì)員服務(wù),當(dāng)然這是一套綜合的體系,但作為一個(gè)旁觀者,我們看到的永遠(yuǎn)不會(huì)是一個(gè)全面的整體。
這兩家商場(chǎng)業(yè)績(jī)好,我想肯定不僅僅是因?yàn)榈囟蔚脑颉?
要說地段,大洋、東方都不差,當(dāng)然,東方現(xiàn)在是特殊時(shí)期,以前也是金鷹代管,他們兩體量小,就不說總業(yè)績(jī)了,就是坪效也是遠(yuǎn)低于新百、中央的。每個(gè)商場(chǎng)定位不一樣,這兩場(chǎng)子定位就是大眾消費(fèi),也沒必要搞一些高大上的東西。
硬件不是單指體量大,也不是體量越大業(yè)績(jī)?cè)礁,至于營(yíng)運(yùn)管理,新百中央那種粗糙的營(yíng)運(yùn)管理,隨便抓一個(gè)商場(chǎng)都比他們強(qiáng)太多,我所要表達(dá)的意思是 其他城市的店王要付出 比新百中央 更多的努力才能做到這二三十億。
說出這番話的感情是受了新街口不少苦頭啊!半S便一個(gè)商場(chǎng)都比他們強(qiáng)”這是很難笑得笑話嗎?其實(shí)看了你說的這些說明你根本不了解南京,更不了解南京的商業(yè)。我只能說太膚淺。