感謝樓主讓我們學(xué)到更多，不懂那些不分享還要怪別人分享的人是怎么想的
值得思考，感謝分享。
生鮮管理是超市經(jīng)營(yíng)的硬骨頭，生鮮品的管理要全盤考慮：超市所處商圈、居民生活習(xí)慣及需求，冷鏈配送系統(tǒng)、員工的基本素質(zhì)等等因素，別人的經(jīng)驗(yàn)做法，僅是仿效復(fù)制，很難取得成效，要在經(jīng)營(yíng)中形成適合自己生鮮經(jīng)營(yíng)的一套制度，牢牢把握好你的市場(chǎng)定位，且持之以恒的堅(jiān)持，再堅(jiān)持，在經(jīng)營(yíng)的過程中不斷的做出調(diào)整和創(chuàng)新。
生鮮經(jīng)營(yíng)靠的是：精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分和定位+標(biāo)準(zhǔn)的流程化制度+辛勤的付出
就像現(xiàn)場(chǎng)直播實(shí)戰(zhàn)的感覺！感謝樓主
