好久沒來聯(lián)商了，好像版式又有變化了，不知法這里對不對。
今天找東西，翻到一直保留的工資單，其中相當(dāng)一部分是樂購的，雖然離開樂購很多年了，但是看到網(wǎng)上這么多關(guān)于樂購的負(fù)面報道，還是挺心酸的，雖然我也非常厭惡樂購一些盤踞著要職卻只會打官腔耍嘴皮子而沒有一丁點(diǎn)真才實(shí)學(xué)的管理干部，也正是他們讓員工與企業(yè)之間的矛盾從無到有、愈演愈烈，變得不可調(diào)和，但這絲毫不影響樂購在我心里最高的位置，曾經(jīng)的樂購擁有非常優(yōu)秀的管理干部，有著非常專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)和講師，給了我非常廣闊的發(fā)展空間和自主操盤的空間，這都得益于當(dāng)時的幾位領(lǐng)導(dǎo)干部，毫無私心傳授我專業(yè)知識，鼓勵我大膽去歷練，至今我都很難再遇到這樣的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部，這些年的工作也都是受益于當(dāng)年在樂購學(xué)習(xí)到的扎實(shí)的專業(yè)技能。
我從2002年1月20日以資深作業(yè)員進(jìn)入當(dāng)時的hymall樂購，到2010年6月離開，這期間也離開過兩次，又回去兩次，都是樂購包容了我當(dāng)年的幼稚和沖動，這些年隨著閱歷的積累和心智的成熟，暮然回首時，樂購已經(jīng)離開中國了，也許他帶著失落和遺憾離開，但是我要為他喝彩！他確實(shí)改變了一下東西，一些理念和管理方法，還有我的人生，無論是離開的Tesco樂購，還是留下的樂購人，我相信我們都會更優(yōu)秀，因?yàn)槲覀兌加幸活w拼搏的心！我也相信Tesco樂購一定會有再回來的一天，我也更相信一定會有和我一樣始終會期待著，也一定會有這樣一天的！
工資單我一直都保留著，四個版本三種logo，從hymall樂購→樂購Tesco→Tesco樂購，每次薪水的調(diào)動，都是對自己當(dāng)時設(shè)定好目標(biāo)的一種回報，它是我從一名普通員工一點(diǎn)一滴成長的經(jīng)歷，也是樂購所給予我的一筆財富。我也服務(wù)于很多企業(yè)，就工資單比較來說，只有樂購的工資單各項(xiàng)獎懲列印清清楚楚，這也是我在這些年來始終堅(jiān)持高效高薪的原則，加班工時該1.5倍的該3倍的都標(biāo)的清清楚楚，工資制度也始終堅(jiān)持能讓員工看的明明白白，給予員工的勞動應(yīng)有的尊重，創(chuàng)造公平公正，多勞多得少勞少得的工作環(huán)境，只有這樣，才能讓員工真心的將熱忱和主動性投入到工作中去，我也會繼續(xù)傳承樂購優(yōu)秀的理念，我會永遠(yuǎn)珍藏著這份工資單！
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樓主很用心
