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主題:愈演愈烈的藍(lán)月亮事件,給實(shí)體零售上了一堂課

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藍(lán)月亮事件有了新進(jìn)展

6月9日晚間,在微信朋友圈流傳了這條消息: “藍(lán)月亮因合同談判破裂遭KA系統(tǒng)全線(xiàn)下架,范圍波及全國(guó)多個(gè)大區(qū)”。在這2個(gè)月里,藍(lán)月亮的下架事件不斷升級(jí),當(dāng)初的傳言也一一被證實(shí)。多家實(shí)體零售商表示,藍(lán)月亮希望從開(kāi)架銷(xiāo)售轉(zhuǎn)專(zhuān)柜模式,即租賃門(mén)店貨架,定價(jià)由藍(lán)月亮自己主導(dǎo)。這一提議與實(shí)體零售商的日化類(lèi)商品供應(yīng)規(guī)則不符,最終雙方談崩。

昨日,藍(lán)月亮下架事件有了新的走向。據(jù)《化妝品報(bào)》表示,藍(lán)月亮決絕地與實(shí)體零售商“分手”后,將重點(diǎn)發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)。藍(lán)月亮將把官方微信、藍(lán)月亮京東自營(yíng)店、藍(lán)月亮天貓旗艦店這些線(xiàn)上平臺(tái)作為其重點(diǎn)銷(xiāo)售渠道,并在小區(qū)建立“月亮小屋”體驗(yàn)店,為線(xiàn)上引流,而所有的推廣和配送則由按區(qū)域建立的營(yíng)銷(xiāo)、配送、服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。

 

逼上梁山還是蓄謀已久?

媒體稱(chēng)藍(lán)月亮這次“斷臂改革”是一次大膽的嘗試,預(yù)想的阻礙必然很多,但如果真的改革成功,將為日化行業(yè)摸索出一條新的渠道策略,極有可能會(huì)引發(fā)一眾品牌商的跟進(jìn)。

在歸納藍(lán)月亮事件時(shí),專(zhuān)家們都偏向于從“零供關(guān)系”去討論,認(rèn)為藍(lán)月亮是被不斷上漲的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)逼上梁山。事實(shí)真的是這樣嗎?

據(jù)了解,“月亮小屋”計(jì)劃并不是藍(lán)月亮公司心血來(lái)潮,而是在三年前就著手開(kāi)始宣傳和準(zhǔn)備了。小美快購(gòu)認(rèn)為,藍(lán)月亮其實(shí)是提前看到了渠道洗盤(pán)的契機(jī)下蘊(yùn)藏著的巨大消費(fèi)者價(jià)值。

藍(lán)月亮很清楚,洗衣液是屬于高頻次、易決策的標(biāo)準(zhǔn)化商品,它還有一個(gè)附加屬性:重。所以,針對(duì)這個(gè)品類(lèi),消費(fèi)者需要的就是簡(jiǎn)單、快速、便利的購(gòu)物途徑,足矣。而電商還額外提供了一項(xiàng)服務(wù):將沉重的洗衣液送上門(mén),剛好錦上添花。

既然有更低成本、高效地方式觸達(dá)消費(fèi)者,為什么還要選擇高費(fèi)用、復(fù)雜的方式呢?


對(duì)實(shí)體零售商的啟示

事實(shí)上,當(dāng)前在大賣(mài)場(chǎng)里銷(xiāo)售的商品中,有很多與藍(lán)月亮洗衣液一樣,屬于高頻次、易決策的標(biāo)準(zhǔn)化商品,對(duì)于很多消費(fèi)者,尤其是越來(lái)越懶、忙的年輕高收入消費(fèi)群體,會(huì)越來(lái)越偏向于更便捷的購(gòu)物方式。

  • 為什么越來(lái)越多人去網(wǎng)上買(mǎi)米面油水?

  • 為什么外賣(mài)業(yè)這么發(fā)達(dá)?

  • 為什么便利店越開(kāi)越多?

  • 為什么生鮮電商這么火熱?

歸根結(jié)底,就是因?yàn)?span style="text-decoration:underline;">消費(fèi)者的購(gòu)物需求變了,購(gòu)物場(chǎng)景也變了。今天是藍(lán)月亮,明天可能是寶潔;今天是洗衣液,明天可能是所有生鮮和日化用品。

在今天看,藍(lán)月亮的“斷臂改革”的確像是鋌而走險(xiǎn),但也許回過(guò)頭來(lái)看,我們會(huì)欽佩藍(lán)月亮的遠(yuǎn)見(jiàn)和決斷力。電商的井噴式發(fā)展,O2O的興起,便利店的大舉擴(kuò)張,都是鮮明的信號(hào),實(shí)體零售商盡快為不同品類(lèi)找到差異化的經(jīng)營(yíng)模式,用互聯(lián)網(wǎng)的方式滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)高頻次、易決策、求便利的商品的購(gòu)物需求。不要讓越來(lái)越多供應(yīng)商“斷臂”,不要讓消費(fèi)者漸行漸遠(yuǎn).....


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qqwhappy- 該帖于 2015/7/30 18:08:00 被修改過(guò)
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觀望
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藍(lán)月亮經(jīng)過(guò)了多年的人海推銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù),已經(jīng)銷(xiāo)售第一,現(xiàn)在開(kāi)始減費(fèi)用投入,追求利潤(rùn)了。


估計(jì)放棄大賣(mài)場(chǎng),轉(zhuǎn)型電商銷(xiāo)售的銷(xiāo)售模式的變化,也是和追求利潤(rùn)有關(guān)。

2015-07-31 09:48被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4
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形式不是最重要的。
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既然便利店是未來(lái)趨勢(shì),那么藍(lán)月亮為什么不重點(diǎn)突擊便利店市場(chǎng),而做線(xiàn)上?我堅(jiān)決看空。
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作為洗衣液洗手液細(xì)分市場(chǎng)的第一品牌,如果在大賣(mài)場(chǎng)能賺錢(qián),不受太多控制,沒(méi)有理由不堅(jiān)持。很多快消品牌早就開(kāi)始渠道變革,開(kāi)網(wǎng)店直銷(xiāo)。藍(lán)月亮不是第一件,也不是最后一家。2015-07-31 09:51被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4
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傾向于是策劃后的行為。大賣(mài)場(chǎng)對(duì)于廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),是一個(gè)打造品牌知名度與賺取顧客群的地方。而面對(duì)新的消費(fèi)環(huán)境與消費(fèi)習(xí)慣,走獨(dú)立的渠道銷(xiāo)售是未來(lái)新的方向。
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支持藍(lán)月亮,現(xiàn)在威露士也蠢蠢欲動(dòng)了,現(xiàn)在商超掙不到錢(qián),只知道壓榨供應(yīng)商,到時(shí)候供應(yīng)商都走光了,讓他們都賣(mài)貨架去吧
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RE:愈演愈烈的藍(lán)月亮事件,給實(shí)體零售上了一堂課
引用“ charleswiz ” 發(fā)表于 2015-07-31 08:47 的帖子:
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既然便利店是未來(lái)趨勢(shì),那么藍(lán)月亮為什么不重點(diǎn)突擊便利店市場(chǎng),而做線(xiàn)上?我堅(jiān)決看空。

并且自己的步子還沒(méi)有邁出去,就把自己的退路切斷了。


對(duì)超市來(lái)說(shuō),僅僅作為一個(gè)洗衣液的單品,沒(méi)有藍(lán)月亮,還有立白、威露士

  |   只看他 12樓
作為可替代品,沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)起到絕對(duì)的控制,我不看好現(xiàn)在這樣的選擇。但是支持他領(lǐng)取捷徑。!

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