如果要做一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分析，該從何處下手呢？因?yàn)槭欠謪^(qū)域的，分店還在擴(kuò)張，我能否就根據(jù)王府井分店所在的位置分析競(jìng)爭(zhēng)者呢？例如：成都王府井百貨和周邊的競(jìng)爭(zhēng)百貨進(jìn)行比較呢？麻煩指教一下，我是一個(gè)菜鳥(niǎo)，在做一個(gè)課題研究~~您的意思是對(duì)幾個(gè)區(qū)域進(jìn)行專攻是嗎？

百貨行業(yè)集中度較散，任何百貨公司都有大量的競(jìng)爭(zhēng)者。目前區(qū)域性百貨公司相對(duì)來(lái)說(shuō)，區(qū)域經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)比較明顯。王府井算是全國(guó)布局做得非常不錯(cuò)的公司。

做百貨行業(yè)，選址和招商十分關(guān)鍵。選址看拿項(xiàng)目的能力，這一點(diǎn)國(guó)資有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。招商看規(guī)模，中國(guó)百貨業(yè)搞的是省代制，因此區(qū)域規(guī)模大的公司有優(yōu)勢(shì)。另外每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)行為習(xí)慣各不相同，又增大了全國(guó)連鎖的難度，因?yàn)楹茈y一個(gè)模式簡(jiǎn)單的復(fù)制過(guò)去就行。

王府井這個(gè)公司，在西北、西南區(qū)域做得不錯(cuò)。華北也行，收購(gòu)了春天百貨之后，連鎖布局更加完善。當(dāng)然戰(zhàn)線也更廣。

在全渠道的時(shí)代，王府井有一定優(yōu)勢(shì)，主要在于‘王府井’在全國(guó)有非常不錯(cuò)的美譽(yù)度與知名度，算是塊金字招牌。

不過(guò)這個(gè)公司的管理層比較保守、中庸，運(yùn)作上比不上出色的民營(yíng)公司。

總的來(lái)說(shuō)，王府井的優(yōu)勢(shì)是商譽(yù)、國(guó)資背景，這讓王府井容易拿到較好的項(xiàng)目、以及招商有一定的號(hào)召力。劣勢(shì)是經(jīng)營(yíng)體制、以及相對(duì)區(qū)域百貨來(lái)說(shuō)也無(wú)法形成規(guī)模上的壓制。

樓主，這個(gè)總結(jié)你看成不。

樓上一位說(shuō)全國(guó)布局的百貨必死，有點(diǎn)搞笑，對(duì)于一些沒(méi)頭沒(méi)腦的定論樓主不必太虛心了。