香港民間團(tuán)體發(fā)布了一篇調(diào)查報告稱，位于廣東的兩家優(yōu)衣庫供應(yīng)商存在著超時勞動等問題
優(yōu)衣庫正面臨一場品牌危機(jī)：它的供應(yīng)商出現(xiàn)了問題。
1月11日，香港民間團(tuán)體大學(xué)師生監(jiān)察無良企業(yè)行動（以下簡稱SACOM）發(fā)布了一篇調(diào)查報告：位于廣東的兩家優(yōu)衣庫供應(yīng)商存在著超時勞動等問題。
報告指出，為優(yōu)衣庫提供商品縫制的工廠—東莞通威服裝有限公司的燙衣工人每天需要燙600至700件襯衫，每件襯衫的燙衣費只有0.29元；為優(yōu)衣庫提供面料的互太（番禺）紡織印染有限公司則要求部分工人簽署《自愿加班申請表》，該表列明加班時數(shù)為119.5小時，違反了《中國勞動法》關(guān)于“工人每月加班不得超過36小時”的規(guī)定。
除此之外，兩家工廠還存在廠房溫度奇高、污水滿地、設(shè)備不安全、通風(fēng)系統(tǒng)惡劣、空氣中布滿塵埃和化學(xué)品氣味刺鼻等工作環(huán)境問題。
僅僅是這樣一個NGO報告，并不足以對優(yōu)衣庫品牌形成大危機(jī)，但它們越來越多地面對這樣一個事實：成本壓力激增，這種低技術(shù)含量的加工制造業(yè)已經(jīng)很難在不做手腳的情況下很好地活下去。
其實，為了避免這種情況發(fā)生，品牌公司基本都有一套監(jiān)督代工廠管理的完善流程標(biāo)準(zhǔn)，并會指派員工或者聘請第三方公司進(jìn)行硬件和軟件兩方面的驗廠審核。工廠的工作環(huán)境、宿舍食堂的條件屬于硬件范疇，是否聘請童工、是否替工人繳社保以及是否有超時工作等現(xiàn)象，則屬于軟件的考察范圍。
而在優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)2014年的CSR（企業(yè)社會責(zé)任）報告中也提到，如果定期審核不合格的話，C級評價的合作伙伴會在半年內(nèi)再次被審核，如果仍不達(dá)標(biāo)，半年后還有一次審核機(jī)會，依然不達(dá)標(biāo)，則會被取消合作關(guān)系。而D級評價的供應(yīng)商在首次審核不達(dá)標(biāo)的情況下必須在1個月內(nèi)接受重新審核，不合格則再無第二次機(jī)會。
代工廠可能也面臨艱難處境�！艾F(xiàn)在國內(nèi)大一些的服裝代工廠在硬件方面都沒有什么問題，主要還是軟件方面無法達(dá)到品牌商的要求�！睆氖路b外貿(mào)行業(yè)多年的孫濤對《第一財經(jīng)周刊》說。他的公司會幫助中國的服裝供應(yīng)商承接國際品牌的加工訂單，并有多次和品牌商一起驗廠的經(jīng)歷。
據(jù)孫濤透露，針對品牌公司的檢查，已經(jīng)有一批專門幫助工廠做虛假證明的公司。它們會完整地制作工人的名單，并將他們上下班的打卡時間和收入一一對應(yīng)，做出一份能夠瞞過驗廠人員的資料。
就連品牌商在驗廠時找員工進(jìn)行一對一談話的調(diào)查方式，也有應(yīng)對方式：工廠或者提供虛假資料的第三方公司會先找工人，告訴他們談話應(yīng)該進(jìn)行的方向，以及一旦告知品牌方真實情況之后會出現(xiàn)的利害關(guān)系。
“加班這件事情不是違背工人意志的，紡織行業(yè)都是計件工資制，所以他們的收入是和勞動時間直接掛鉤的，”孫濤認(rèn)為，“如果按照品牌商對于勞動工時的要求，那么很多工廠都要倒閉了�！�
成本永遠(yuǎn)都是品牌選擇供應(yīng)商的一大標(biāo)準(zhǔn)。如何調(diào)和中國日益增長的勞動力成本，與服裝品牌需要的更低采購價格之間的矛盾，是供應(yīng)商們的一大難題。
“目前中國服裝供應(yīng)商的一個工人的月薪大約是600至700美元，越南是120至200美元不等，孟加拉國更是只有100美元。”孫濤說。
在服裝加工行業(yè)，中國的供應(yīng)商們已經(jīng)漸失優(yōu)勢，90后的工人更愿意去較為輕松的電子行業(yè)，而這一行業(yè)還有“錯一罰十”的不成文規(guī)定：一家工廠接的一筆單子可能只有5%的利潤，但是一旦出現(xiàn)遲交訂單或者質(zhì)量問題，就會出現(xiàn)30%至50%的扣款。
在SACOM的網(wǎng)站上，除了優(yōu)衣庫，A&F、H&M、Levi's、Gap、耐克、瑪莎百貨等國際大牌也都赫然在列。
SACOM的報告發(fā)布當(dāng)天，迅銷集團(tuán)就確認(rèn)了報告內(nèi)容屬實，并在4天后的后續(xù)聲明中公布了對這兩家供應(yīng)商的具體整改建議�！按饲皩τ诤献鞴S勞動環(huán)境監(jiān)測時雖然的確檢查出一些問題，但部分問題未有得到改善確屬事實。迅銷集團(tuán)將繼續(xù)致力確保問題獲得改善�！毖镐N集團(tuán)對《第一財經(jīng)周刊》說。
而面對日益增長的成本，迅銷集團(tuán)和它的供應(yīng)商此前也曾開展會議，討論如何培育技術(shù)、改善流程、提升員工技能等�！叭毡酒髽I(yè)還是有把供應(yīng)商當(dāng)作合作伙伴的傳統(tǒng)，幫助供應(yīng)商改善內(nèi)部流程的�！睂O濤說。優(yōu)衣庫和中國代工廠一般會簽訂長期合作的合同，結(jié)成某種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
然而，值得注意的是，訴求低價且時尚的這一快時尚品牌，出于進(jìn)一步降低成本和風(fēng)險的原因，也在逐漸減弱對中國供應(yīng)商的依賴。SACOM的報告發(fā)布不久后，有消息稱，迅銷集團(tuán)今年1月已開始在印度工廠生產(chǎn)“優(yōu)衣庫”休閑服，第一批服裝將于3月在日本上市。
中國服裝加工行業(yè)的優(yōu)勢在于產(chǎn)業(yè)鏈比較集中。除了成衣加工，在面料和輔料的原材料供應(yīng)上也較為完善。很多在東南亞加工的衣服的面輔料依然需要從中國進(jìn)口，這就會減慢生產(chǎn)速度，不利于衣服快速上架。
“如果東南亞的服裝全產(chǎn)業(yè)鏈在這兩年快速建立起來的話，中國的服裝代工廠即使遷徙到了勞動力成本更低的地區(qū)也會很快失去優(yōu)勢，”孫濤說，“服裝代工行業(yè)是一個低技術(shù)低門檻的行業(yè)，它一定會轉(zhuǎn)向勞動力成本低的國家�！�
在Zara，H&M的門店中，制作商標(biāo)上，產(chǎn)地已經(jīng)從中國轉(zhuǎn)變?yōu)樵侥系绕渌麞|南亞國家了。
據(jù)日本媒體報道，2013年優(yōu)衣庫中國制造的比例已從2008年的90%下降到70%，未來計劃在中國以外的國家生產(chǎn)1／3的產(chǎn)品—盡管優(yōu)衣庫表示不會減少中國供應(yīng)商數(shù)量，但隨著其人力成本逐漸提高，以及由此引發(fā)的一些管理風(fēng)險，或許會加快這一進(jìn)程。
對于供應(yīng)商們來說，優(yōu)衣庫等品牌的轉(zhuǎn)移才是它們最頭痛的問題。
（應(yīng)采訪對象要求，孫濤為化名。）
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