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主題:門店如何運營

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個聯(lián)商幣       未解決

作為一個三線城市的零售百貨連鎖超市,我們有自己的物流配送中心,自己的采購,自己的供應(yīng)商,卻總是突破不了地域的限制,分公司開一家,運營不到一年死一家,是一件很讓人糾結(jié)的事,該怎么來運營?怎么樣來引導(dǎo)大學(xué)生放低身段,進入超市,成為以后發(fā)展的管理儲備者?
  |   只看他 2樓
需要一個開放的老板和一個開放的團隊。地域文化在本土是優(yōu)勢,離開本土就是劣勢。你的文化有多寬,你的市場就有多大。
  |   只看他 3樓
要系統(tǒng)化改造了
  |   只看他 4樓
RE:門店如何運營
引用“ 生于壹玖柒壹 ” 發(fā)表于 2014-10-19 16:00 的帖子:
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需要一個開放的老板和一個開放的團隊。地域文化在本土是優(yōu)勢,離開本土就是劣勢。你的文化有多寬,你的市場就有多大。
樓上說的在理
  |   只看他 5樓
RE:門店如何運營
引用“ 生于壹玖柒壹 ” 發(fā)表于 2014-10-19 16:00 的帖子:
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需要一個開放的老板和一個開放的團隊。地域文化在本土是優(yōu)勢,離開本土就是劣勢。你的文化有多寬,你的市場就有多大。
!贊一個。
  |   只看他 6樓
這個在于企業(yè)本身的文化建設(shè)和團隊打造,溝通、落實、執(zhí)行!
  |   只看他 7樓
RE:門店如何運營
引用“ 生于壹玖柒壹 ” 發(fā)表于 2014-10-19 16:00 的帖子:
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需要一個開放的老板和一個開放的團隊。地域文化在本土是優(yōu)勢,離開本土就是劣勢。你的文化有多寬,你的市場就有多大。
就是這么回事。
  |   只看他 8樓
中國是個神奇的地方,一村一鎮(zhèn)都可能會有不同的風(fēng)俗習(xí)慣,所以,有些東西不是簡單復(fù)制就行的,要想辦法去融入當?shù)厣鐣?span id="fb75oor" class="fR">
  |   只看他 9樓
關(guān)于怎樣引導(dǎo)大學(xué)生放低身段,我的理解是,大學(xué)生本來就不該有身段。此外,企業(yè)本身的氛圍遠比所謂的“方法”更具備決定作用。最后,不同的人職業(yè)理想并不一樣。有些人只是很本分的想找份工作,你非逼他蹦,祝你好運。有些人想有長遠發(fā)展的,不需要你引導(dǎo),但這些人通常會在企業(yè)里扮演扎眼的角色。還有些情況,大學(xué)生在放低身段的時候,有些人就出來指導(dǎo),勸他們別放這么低,大家都湊合過下去就行啦。哦也,情況太多,自己嘗試著過吧。小馬過河,不自己下水,深啊淺啊,聽得多,可以換取“謙虛”的美名,也可以在心理上造成“準備充分”的安全感,不作不會,做了不后悔。水在那里,自己下去試試,行就行,不行就撤。安心做自己的角色。就做本地又怎么樣,活下來就好。
  |   只看他 10樓
最簡單的做法學(xué)習(xí)大潤發(fā),加強自身能力。

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