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主題:我這個店怎么辦?

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個聯(lián)商幣       未解決

我這里是北方城市,大型小區(qū),17層高樓16棟  6層樓16棟  住滿約3W人,現(xiàn)有三分之一入住。

小區(qū)分A  D  兩個大門。

D大門現(xiàn)已修好,通車,行人道也有。門口兩邊各有兩個超市,緊靠。其中一個是本市有名的連鎖超市。尚未開業(yè)。

A大門為以后的主門,小區(qū)的花園噴泉在這邊,我的店位于A門的右手邊第一間。第三間是另外一個本市加盟連鎖超市。左邊是一個新開的和我面積差不多的小店。

這樣算下來,大大小小一共七個超市。除了兩個連鎖超市大一點(diǎn),包括我的其他五個大小一樣,門面一樣。

我去年11月份開業(yè)的,是第一個開店的。從日營業(yè)額400到現(xiàn)在的1300左右。房租是2700。平常我一個人看店。沒有人工。

想問我這店還能守下去嗎?


nynew- 該帖于 2014/8/15 8:13:00 被修改過
  |   只看他 2樓

我守了九個月。才營業(yè)額到現(xiàn)在的1300左右,六七月份每天在1300以上,我想問過了這個黃金期,我該怎么弄,半年時間內(nèi)又開了另外六個超市。

前景肯定比現(xiàn)在好吧,因?yàn)槲遗赃叺拇箝T一修好,人流量會更多,現(xiàn)在是土路,不會那么好走,有的人還是走    D門。

我這邊這個A門主要走人 電動車 。不通車。

  |   只看他 3樓
請老師們,給予參考。
  |   只看他 4樓
你一天400塊錢的日子都守過來了,為什么不堅持呢?照你說的 A門修好后應(yīng)該客流會加大  你的位置也沒有問題。你需要注意的是在商品和服務(wù)上下功夫  去把客流留在你的店里
  |   只看他 5樓
RE:我這個店怎么辦?
引用“ milan ” 發(fā)表于 2014-08-15 13:19 的帖子:
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你一天400塊錢的日子都守過來了,為什么不堅持呢?照你說的 A門修好后應(yīng)該客流會加大 你的位置也沒有問題。你需要注意的是在商品和服務(wù)上下功夫 去把客流留在你的店里
當(dāng)初我開的時候使我們兩家 現(xiàn)在已經(jīng)有七家了。消費(fèi)水平太低了。
  |   只看他 6樓
難啊
  |   只看他 7樓
說真的,沒必要守了!浪費(fèi)時間和精力。改做彩票網(wǎng)點(diǎn)。3W人夠了。
  |   只看他 8樓
沒有說到你們店的具體情況》有空你說一下。也許大家想想辦法。
  |   只看他 9樓
在貨品齊全的基礎(chǔ)上多在服務(wù)上下功夫,前景肯定可觀,小區(qū)的人口占比進(jìn)行分析!
  |   只看他 10樓
在貨品齊全的基礎(chǔ)上在服務(wù)上用點(diǎn)心應(yīng)該問題不大
  |   只看他 11樓
小區(qū)的人為什么以后會走A出口多,走A出口是因?yàn)橛泄徽具是什么,不可能因?yàn)橛心闼f的噴泉而專門走的
  |   只看他 12樓
去年11月份開的,也算堅持了半年了。營業(yè)額也從400元做到1300元,可以看出你的經(jīng)營是在進(jìn)步的,如果開支夠的話我還是建議你在堅持幾個月看看。因?yàn)橄募臼潜憷甑耐緯r段,不排除你的銷售額已經(jīng)達(dá)到頂峰。如果還是1300元的營業(yè)額,那還是轉(zhuǎn)讓了吧。營業(yè)額確實(shí)有點(diǎn)少。同時想想是否自己還有其它方法提高營業(yè)額的,嘗試著改變看看。
  |   只看他 13樓

我的店位于A門的右手邊第一間 :優(yōu)良位置

17層高樓16棟  6層樓16棟  住滿約3W人:商圈非一般的好 

我這邊這個A門主要走人 電動車 。不通車 :說明你這個門不是快速車道 門不會太寬

 這樣的店鋪  ,一天一萬也是可以的 我覺得現(xiàn)在不好的原因還在于你自身  你應(yīng)該增加1到2個人力,負(fù)責(zé)送貨 理貨 ② 增加品類

  |   只看他 14樓
樓上說的不錯
  |   只看他 15樓
現(xiàn)在入駐的人口1萬人左右,大大小小7家店,競爭力很大,有的還是本土連鎖,你唯一的優(yōu)勢就是地理位置好,主入口邊上的第一家便利店,便利店也主要以服務(wù)周邊便利為主,因此,你應(yīng)該考慮下店里的裝飾和擺放,包括昭示牌,你來的比其他店早,更應(yīng)該在居民心中有好的印象和一定的固定消費(fèi)群體,除了經(jīng)營便利店以外你可以考慮添加一些別的服務(wù),具體百度日本便利店服務(wù)功能,同時你還可以廣而告之你的便利店10元或者20元以上送貨上門,你還可以開通微信公眾平臺,線上買單線下立馬送貨消費(fèi)。很多時候我們覺得走不下去的時候就想放棄,其實(shí),多想想問題事情辦法總比困難多的,我說的不管有沒有用,有沒有可行性。都希望你生意興隆!另外,坐商變行商,財運(yùn)來八方。
  |   只看他 16樓

對的,我們有時候有誤區(qū),不管店大店小。

超市除了銷售商品,還可以做其他配套服務(wù)。

比如,話費(fèi)充值,小吃,雜志,現(xiàn)場加工的飲品,等等。7-11就是很好的例子。

當(dāng)然,商品是主導(dǎo),不能舍本逐末。這些,都要增加人力,人員不足,做不成事情。

小成靠聰明,大勝必須靠團(tuán)隊。

  |   只看他 17樓
建議樓主繼續(xù)堅持下去,及時是虧本也要繼續(xù)堅持下去,你要知道能開7家超市就說明有一定的市場,但是呢,競爭這么激烈,大家的日子都不會好過,就會淘汰一批店鋪,剩著為王,誰能堅持到最好就是最后的贏家,如果你現(xiàn)在退出了,那么店家會很高興的,產(chǎn)生你這樣的想法不止你一個店家,可能其他6家老板也萌生退意。

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