易雅舍
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樓主
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2014-2018年中國(guó)零售行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》分析,2013年可能是中國(guó)零售最壞的時(shí)期,覺(jué)得實(shí)體零售業(yè)不行了,輿論看衰,業(yè)界鼓舞或反思,電商兇猛,這是“壞時(shí)期”,如果不為顧客深化改革,這個(gè)行業(yè)就要進(jìn)入壞時(shí)代了——關(guān)店、并購(gòu)潮將在三年內(nèi)來(lái)臨,2014年會(huì)讓傳統(tǒng)零售人更焦灼、失落。
2013年的改革幾乎是以往七八年改革力度總和,為2014年及未來(lái)五年取得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),這就是“好時(shí)期”,如果有更多這樣的企業(yè),實(shí)體零售業(yè)會(huì)更健康,好時(shí)代不遠(yuǎn)。
中國(guó)零售業(yè)2014年發(fā)展趨勢(shì)包括六大重點(diǎn):消費(fèi)者不需要更多百貨店,零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路;電商業(yè)高增長(zhǎng)、高投入下難掩疲態(tài);跨界合作要有產(chǎn)品思維;唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求;回歸零售本源;社交化購(gòu)物時(shí)代的新型顧客關(guān)系。
生鮮本是實(shí)體零售業(yè)在與電商抗衡中最有效的武器之一。由于零售行業(yè)在2006年開(kāi)始興起的生鮮自營(yíng),中國(guó)的實(shí)體零售企業(yè)大多在生鮮經(jīng)營(yíng)上有自己的一套,在后端供應(yīng)鏈和前端陳列、鮮度、包裝、分級(jí)等上面有了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。而且確實(shí)提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升了業(yè)績(jī),成為一塊強(qiáng)有力的吸客磁石。
U箱木子李
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4樓
生鮮本應(yīng)該成為本地超市的強(qiáng)項(xiàng),更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)管理、品質(zhì)管理,切不可傷了消費(fèi)者的心哦!