大萬股字（ 2014 ）31號
關(guān)于對武漢積玉橋萬達公館問題責(zé)任人員處理的通報
集團各部室、各公司：
經(jīng)集團調(diào)查，武漢積玉橋萬達公館存在工程質(zhì)量、物業(yè)管理問題，涉及電梯基坑積水、淋浴間同層串水、空調(diào)出風(fēng)口結(jié)露、地暖分水器管脫落等工程方面以及設(shè)施維護、車庫管理等物業(yè)方面。武漢項目公司、物業(yè)管理公司未及時解決上述問題，引發(fā)了群體性事件，嚴(yán)重?fù)p害了集團聲譽。
上述事件中，武漢項目公司對施工單位、監(jiān)理單位管理不嚴(yán)，主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職；商業(yè)地產(chǎn)文旅項目管理中心、質(zhì)量監(jiān)管中心文旅質(zhì)監(jiān)部業(yè)務(wù)管控松懈；商管公司武漢區(qū)域?qū)勒飿I(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。
依據(jù)集團審計、人力資源、質(zhì)量管理等相關(guān)制度，經(jīng)集團研究，現(xiàn)對責(zé)任人員處理如下：
一、解除勞動關(guān)系
武漢萬達廣場有限公司副總經(jīng)理孫萌；
武漢萬達廣場有限公司工程部土建經(jīng)理葉萬斌；
武漢萬達廣場有限公司工程部機電經(jīng)理陳琦。
二、通報批評并扣發(fā)年度獎金
萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司高級總裁助理兼武漢萬達廣場有限公司總經(jīng)理王戰(zhàn)峰,并扣發(fā)年度獎金30%；
萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總裁助理兼萬達商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、工程物業(yè)中心總經(jīng)理黃東生，并扣發(fā)年度獎金20%；
萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司質(zhì)量監(jiān)管中心文旅質(zhì)監(jiān)部總經(jīng)理高純，并扣發(fā)年度獎金20%；
萬達商業(yè)管理有限公司武漢區(qū)域公司總經(jīng)理張百鋼，并扣發(fā)年度獎金10%；
萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司北方項目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部副總經(jīng)理王韶馨（時任），并扣發(fā)年度獎金20%；
萬達商業(yè)管理有限公司武漢區(qū)域武漢萬達中心總經(jīng)理李軍，并扣發(fā)年度獎金10%；
萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司北方項目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部主任工程師王偉（時任），并扣發(fā)年度獎金20%；
萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司北方項目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部主任工程師馮義（時任），并扣發(fā)年度獎金20%；
萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司質(zhì)量監(jiān)管中心文旅質(zhì)監(jiān)部主任工程師金范錫，并扣發(fā)年度獎金20%。
三、通報批評
萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司副總裁孫繼泉；
武漢萬達廣場有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳蕓。
希望集團各單位引以為戒，進一步增強質(zhì)量意識、責(zé)任意識和精品意識，切實執(zhí)行集團各項制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格業(yè)務(wù)監(jiān)管，全面提升集團管理水平。
此通報
萬達集團股份有限公司
二〇一四年八月四日
