樓主您好，我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。一般講，不管您的項(xiàng)目體量有多大，招商開(kāi)業(yè)的流程基本是一致的。其中最基本的步驟我在以前的回答中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在這里再說(shuō)幾句：

一般順序是：市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)定位、規(guī)劃布局、制定招商政策、招商宣傳、招商蓄水、招商實(shí)施、組織二次裝修、上貨、開(kāi)業(yè)。

其中起關(guān)鍵作用，或者說(shuō)項(xiàng)目成本的關(guān)鍵因素還是市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)查后的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)整理、分析才叫調(diào)研，調(diào)研的結(jié)果是要給出精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。比如您說(shuō)的定位中高檔，就是一個(gè)比較模糊的概念，還需要做更精準(zhǔn)的定位，才會(huì)找到更合適的商戶。

至于您說(shuō)的招商時(shí)間問(wèn)題，受限因素非常多，但是在建筑物符合進(jìn)場(chǎng)的情況下，一般管理公司操作6-8個(gè)月就差不多了，如果貴公司自己操作，就要視招商團(tuán)隊(duì)的能力及資源儲(chǔ)備狀況而定了。

恁老師，請(qǐng)容回稟。哪里不舒服，俺可以提供上門按摩指壓等一系列放松療程，有特殊的需要也可以私下協(xié)商。但具體的義務(wù)履行還得要看合同條款。