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主題:在哪里賣不是賣?何必分線上線下?

  |   只看他 樓主

前段時間參加過一個論壇,某業(yè)內(nèi)高管(marketing出身)在演講的時候表達(dá)了這樣一個觀點:“現(xiàn)在很多品牌,還在糾結(jié)線上賣還是線下賣的問題,請問,在哪里賣不是賣呢?只不過是多了一個渠道而已,能增加銷售不是很好嗎?錢最終都會到你口袋的......”

各位乙方的大大們?你們怎么看這種說法?已經(jīng)增加了線上渠道的牌子,整體情況怎樣?還未上線的牌,是因為品類問題嗎?還是說有其他的考慮?

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線下賣

商城賺錢、代理商賺錢、營業(yè)員賺錢,連門口收停車費的大爺都賺錢

線上賣

也就打字員和快遞賺錢吧?

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厲玲:對于服裝品牌,天貓做正價店,清庫存就交給唯品會。

 

(當(dāng)然唯品會也不是隨便什么牌都能上的,人家只吸收中高檔牌)

(其他品類她沒說,聚美優(yōu)品和樂蜂網(wǎng)的案例擺在那里,線上化妝品獲得消費者的信任路還很長)

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以中國人取之不盡用之不竭的歪智慧,線上的食品、化妝品、藥品,消費者吃藥只是遲早問題,對自己和家人身體不在乎的,錢不多還想用個好牌子的,盡管用就是了。。。
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線上線下都是賣。只是實際的情形往往和想象的大相徑庭啊。
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RE:在哪里賣不是賣?何必分線上線下?
引用“ AC.Tank ” 發(fā)表于 2014-05-27 12:51 的帖子:
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線上線下都是賣。只是實際的情形往往和想象的大相徑庭啊。
哪些方面?細(xì)說下嘛
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Burberry從經(jīng)典風(fēng)衣到香氛也上了天貓
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1、"來自雅詩蘭黛中國官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,有350個城市的消費者曾經(jīng)在該渠道購買過產(chǎn)品,而其中大約70%的銷售訂單來源于未開設(shè)雅詩蘭黛集團品牌專柜的城市。"

2、“LVHM集團旗下一位香水負(fù)責(zé)人就透露,化妝品香氛品牌靠新品拉動,但是新品審批需要時間,而淘寶代購則不需要審批,所以這樣的沖擊對其在中國官方渠道銷售影響也不小!

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我覺得不一定,不是線上線下相結(jié)合就一定是好的

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       電商作為新興的行業(yè),前期獲取用戶的成本很低,相比于線下需要重金投入地段和宣傳吸引客流的確有成本上的優(yōu)勢,所以也直接反映到產(chǎn)品的價格比線下低。但隨著越來越多的商品投入到線上,商家需要投入更高的成本吸引流量,現(xiàn)在天貓一檔聚劃算的費用已經(jīng)讓不少商家不堪重負(fù),京東也遇到流量瓶頸,所以才選擇與騰訊合作增加微信和手機QQ的流量入口,后面這種引流的費用會越來越高,個人覺得用不了多久,電商的成本優(yōu)勢將不復(fù)存在,到那個時候線上線下就真的只是兩種不同的渠道,價格不再是影響消費者在哪消費的因素,而是體驗和消費習(xí)慣。2014-05-28 10:42被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4
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個人覺得目前的連鎖企業(yè)最主要的還是線上和線下一起做,根據(jù)實際情況進行分析,然后重心偏向調(diào)整。未來肯定是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,網(wǎng)銷是必須的。建議以傳統(tǒng)渠道為基礎(chǔ),輔導(dǎo)線上快速發(fā)展,迎接未來的挑戰(zhàn)。
  |   只看他 13樓
RE:在哪里賣不是賣?何必分線上線下?
引用“ 恁捏撅不 ” 發(fā)表于 2014-05-27 10:06 的帖子:
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線下賣商城賺錢、代理商賺錢、營業(yè)員賺錢,連門口收停車費的大爺都賺錢線上賣也就打字員和快遞賺錢吧?
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