聽說萬達(dá)王健林準(zhǔn)備和騰訊或者淘寶合作做OTO，我個人認(rèn)為根本沒那個必要，個人認(rèn)為萬達(dá)做OTO只需要
一個大膽的創(chuàng)意加一個具有超強(qiáng)執(zhí)行力的工作團(tuán)隊。具體創(chuàng)意入下描敘（僅僅代表個人想法）
首先還是扎根于現(xiàn)有龐大的會員系統(tǒng)，把原有的消費(fèi)卡用互聯(lián)網(wǎng)方式升級，具體運(yùn)作如下：
1、通知所有萬達(dá)會員，凡是購買消費(fèi)卡的會員一律送購買金額的10%的優(yōu)惠存入消費(fèi)卡
2、消費(fèi)卡可以和銀行或者以手機(jī)第三方的形式存在。
3、建立做夠大的消費(fèi)圈，利用萬達(dá)的地域影響優(yōu)勢和會員龐大的消費(fèi)需求和其他業(yè)態(tài)商家談合作，凡是
萬達(dá)的會員來店使用消費(fèi)卡消費(fèi)一律優(yōu)惠12%。消費(fèi)金額的12%直接存入萬達(dá)賬戶。
4、原來萬達(dá)的消費(fèi)卡原來只能在萬達(dá)消費(fèi)，現(xiàn)改為可以在萬達(dá)所建立的消費(fèi)圈進(jìn)行消費(fèi)，比如電影院，
路邊飯店，便利店、建材市場，及其他網(wǎng)上電商等等。
5、擴(kuò)大影響力，把萬達(dá)非會員引入體系，引導(dǎo)會員進(jìn)行消費(fèi)。
6、持續(xù)改進(jìn)
這個方案的難點是:
一需要有銀行合作和第三方支付系統(tǒng)。
二需要第三方商家談合作優(yōu)惠事宜。
這個方案是典型的傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行OTO的方法，思維的源頭來自于傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)卡，手段是
典型的互聯(lián)網(wǎng)方法“羊毛出在豬身上”，消費(fèi)者沒有任何損失，運(yùn)營者也沒有損失，其他商家擴(kuò)大了客戶
也沒損失。理論基礎(chǔ)是，預(yù)消費(fèi)理論，預(yù)消費(fèi)是指客戶買沒有明確的消費(fèi)意圖時，商家就以某種方式購買
了這部分消費(fèi)者并不在意的價值。理論上講零售超市是客戶有明確購買動機(jī)才進(jìn)行消費(fèi)的場所；比他更先
進(jìn)的是MAIL店和電商，在消費(fèi)者沒有明確的消費(fèi)意圖時引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)沖動；再先進(jìn)就是團(tuán)購，在消
費(fèi)者沒有明確消費(fèi)意圖時就綁定短期消費(fèi)。最上層的就是預(yù)消費(fèi)，是消費(fèi)者自己都不知道要買什么時，就
已被商家綁定和引導(dǎo)。前景，消費(fèi)者沒有產(chǎn)生消費(fèi)時就已被商家綁定，如果商家能力足夠大，在消費(fèi)者沒
有消費(fèi)時就已經(jīng)綁定了百億、千億甚至萬億消費(fèi)時候，你又有強(qiáng)大的引導(dǎo)力時，其他商家甚至京東、淘寶
都有可能要到你這來買流量了。
2014-02-24 14:10被設(shè)為精華，積分加20，金幣加44、原來萬達(dá)的消費(fèi)卡原來只能在萬達(dá)消費(fèi)，現(xiàn)改為可以在萬達(dá)所建立的消費(fèi)圈進(jìn)行消費(fèi)，比如電影院，路邊飯店，便利店、建材市場，及其他網(wǎng)上電商等等。
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這倆就很難實現(xiàn)吧！廣場業(yè)態(tài)的毛利率不同的，讓超市或者便利店這樣讓利，相當(dāng)于萬達(dá)得補(bǔ)貼出這部分錢？其實想想團(tuán)購網(wǎng)如何解決這些問題就知道了
我也聽91.2的DJ說過。
