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主題:湖南超市公司招聘

  |   只看他 樓主
湖南zcolin83- 該帖于 2018/11/1 13:08:00 被修改過
  |   只看他 2樓

每天都在招聘,從來沒有看過什么實(shí)質(zhì)性的行動(dòng),路過

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我們難以做到每個(gè)人都有回復(fù)。但我們通過店長網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)已經(jīng)成功招聘到了一名江西籍營運(yùn)經(jīng)理,端午后馬上又有一名湖南衡陽籍的店長到崗。我們選的是有共同價(jià)值觀的人,如果有在知名連鎖企業(yè)和內(nèi)地民營企業(yè)工作經(jīng)歷更好。當(dāng)然,我們也會(huì)做背景調(diào)查,以確認(rèn)應(yīng)聘人員資料的真實(shí)性、性格、作風(fēng)。我們的待遇在湖南省有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力!歡迎推薦和自薦。尤其希望湖南籍零售人士加盟!也可以將簡(jiǎn)歷發(fā)給我:2310344538@qq.com

  |   只看他 4樓

關(guān)于企業(yè)做背景調(diào)查的意見:

       現(xiàn)在很些企業(yè)很喜歡做背景調(diào)查,HR應(yīng)理性的去分析一下求職者,如果求職者在原企業(yè)跳槽到某一企業(yè)服務(wù)必然會(huì)有以下幾點(diǎn):

1:原企業(yè)待遇滿足不了該員工而導(dǎo)致該員工跳槽,此時(shí)你向該企業(yè)調(diào)查其員工背景,那 個(gè)企業(yè)會(huì)說自己的不足?那個(gè)企業(yè)會(huì)讓好員工跳槽去別家企業(yè)?其調(diào)查結(jié)論只會(huì)說該員工的不是。

2:原企業(yè)待遇好該求職者怎會(huì)跳槽?如該求職者能力真不符合原企業(yè),在對(duì)其調(diào)查背景原企業(yè)只會(huì)做好人不會(huì)做惡人,這才有企業(yè)風(fēng)范,反之很多新單位HR被這表面且淺膚的外在所蒙而選擇其員工。。。哈哈

3:企業(yè)在選人時(shí)應(yīng)該用企業(yè)自身的考核體系去考核其能力,而不是去通過前幾家企業(yè)別人的結(jié)論來駕馭企業(yè)選人用人

4:多一些與其面對(duì)面的技巧交流去發(fā)現(xiàn)其求職者的長短,多一些公平公證少一些調(diào)查結(jié)論去左右HR判斷如果HR連這些做不到你又如何去面試企業(yè)所聘之人?

5:現(xiàn)在很多企業(yè)的HR主管乃至HR專員去面試總經(jīng)理級(jí)的求職者,最后HR被求職反問住了,當(dāng)然應(yīng)聘總經(jīng)理的求職者也斷送了上一級(jí)的復(fù)試,因?yàn)镠R主管乃至HR專員會(huì)明白一旦應(yīng)聘總經(jīng)理的求職者成功自已也面臨著自己的工作質(zhì)量將受到新任總經(jīng)理的考問。這是企業(yè)的悲哀。

  最后企業(yè)HR多一些公平公證,多一些交流技巧,企業(yè)用人必須從留人容開始。

容人之所長不容人之所短方無可用之人,容人之所長必容人之所短方有可用之人。

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說的很好,支持!

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很有道理,特別是有很多經(jīng)理、主管去面試總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān),還裝作很內(nèi)行的樣子去問這個(gè)總經(jīng)理、總監(jiān)的人選,層級(jí)能力都明顯對(duì)不上,太悲哀了!
  |   只看他 7樓

職位信息

  • 總經(jīng)理

  • 2013-05-26
  • 地點(diǎn):湖南 衡陽耒陽
  • 關(guān)注度:566
  • 薪水:可面議
耒陽市佳福樂超市-
公司行業(yè):專業(yè)專賣店公司性質(zhì):私營企業(yè)
職位類別:營運(yùn)管理 - CEO/總裁/總經(jīng)理學(xué)歷要求:高中以上
招聘人數(shù):1人(全職)工作經(jīng)驗(yàn):5年
職位描述:1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
   2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批;
4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見;
6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā);主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針
  |   只看他 8樓
RE:湖南超市公司招聘

請(qǐng)問你們有多少個(gè)店

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  • 總經(jīng)理

  • 2013-06-15
  • 地點(diǎn):湖南 衡陽耒陽
  • 關(guān)注度:583
  • 薪水:可面議
  •  
    耒陽市佳福樂
    公司行業(yè):專業(yè)專賣店公司性質(zhì):私營企業(yè)
    職位類別:營運(yùn)管理 - CEO/總裁/總經(jīng)理學(xué)歷要求:高中以上
    招聘人數(shù):1人(全職)工作經(jīng)驗(yàn):5年
    職位描述:1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
       2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;
    3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批;
    4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
    5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見;
    6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā);主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);
    7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針

      |   只看他 10樓
  • 總經(jīng)理

  • 2013-06-15
  • 地點(diǎn):湖南 衡陽耒陽
  • 關(guān)注度:586
  • 薪水:可面議
  • 耒陽市佳福樂超市
    公司行業(yè):專業(yè)專賣店公司性質(zhì):私營企業(yè)
    職位類別:營運(yùn)管理 - CEO/總裁/總經(jīng)理學(xué)歷要求:高中以上
    招聘人數(shù):1人(全職)工作經(jīng)驗(yàn):5年
    職位描述:1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
       2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;
    3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批;
    4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
    5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見;
    6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā);主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);
    7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針

    職位描述:1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
       2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;
    3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批;
    4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
    5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見;
    6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā);主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);
    7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針

      |   只看他 11樓

    兄弟你們有幾家店了!

      |   只看他 12樓
    有幾家店
      |   只看他 13樓
    不斷地?fù)Q人,不斷地?fù)Q模式,像中國足球
      |   只看他 14樓

    已經(jīng)在營業(yè)的有10個(gè),現(xiàn)在在裝修的有一個(gè),剛又簽了一家。

      |   只看他 15樓
    不好,各位別上當(dāng)
      |   只看他 16樓
    天天招聘的公司不是好公司,因?yàn)榱舨蛔∪耍舨蛔∪诵。銷售每年要增長,一旦停滯就換人,所以不斷的招,不斷的換


      |   只看他 17樓
      |   只看他 18樓
    上面某人曾在我公司見習(xí)采購總監(jiān)2個(gè)月,未通過試用期考察。故在此詆毀。
      |   只看他 19樓
    尊敬的樓主你好,你直接上個(gè)招聘簡(jiǎn)章效果更好一點(diǎn),信息更全面一點(diǎn)。
      |   只看他 20樓
    個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名:倪文峰 性別:男 出生年月:72年3月文化程度:大專 專業(yè):企業(yè)管理 市場(chǎng)營銷工作經(jīng)歷: 1996——1998 任職深圳市羅湖黃貝嶺百佳超級(jí)廣場(chǎng) 1999——2004 任職深圳市美康百貨有限公司 2004——2009 任職深圳市佳得樂購物中心. 2010——2013 任職東莞市南天商貿(mào)有限公司個(gè)人能力簡(jiǎn)述: 從事商業(yè)管理十幾年,對(duì)百貨超市的整體運(yùn)作包括前期的規(guī)劃市調(diào)分析,招商策略,經(jīng)營定位,后期的運(yùn)營調(diào)整,經(jīng)營分析,數(shù)據(jù)化管理營銷,人員管理均有豐富經(jīng)驗(yàn),在業(yè)績(jī)提高,商品管理進(jìn)銷存,商業(yè)業(yè)態(tài)上均有獨(dú)特的見解個(gè)人成功案例(近期) 本人自2009年底加入東莞市南天商貿(mào)有限公司,公司是單店運(yùn)作,自2006年開業(yè)以來一直狀況不是很理想,開業(yè)四年來由于公司經(jīng)營思維定位不準(zhǔn)確,對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營沒有做到“以生鮮帶動(dòng)超市,以超市帶動(dòng)百貨”。一萬多平方每個(gè)月營業(yè)額不到220萬,后經(jīng)仔細(xì)分析屬于經(jīng)營出現(xiàn)問題,本人從商品結(jié)構(gòu),經(jīng)營分析,重新做好商品分析,結(jié)合茶山店屬工業(yè)區(qū)消費(fèi)做好商品結(jié)構(gòu)和營銷策略,從2月份開始,通過不斷優(yōu)化商品 不斷的營銷提高,營業(yè)額從220萬升到340萬,條碼商品利潤由原來5萬多升到11萬,客單價(jià)由原來16元上升到28元?土髁坑稍瓉2000多,上升到4000左右。年底招商升級(jí)逐步調(diào)整專柜經(jīng)營。在招商方面為公司提高160萬利潤。2011年公司開發(fā)厚街店,寮步店,全部由本人一手招商策劃,經(jīng)營定位,寮步店招商,本人一手操盤光招商運(yùn)作給公司帶來300萬效益,三樓服裝在整體效益市場(chǎng)不是很好的前提下,整層十三萬的出租率的業(yè)績(jī),在超市區(qū)的專柜上完全按銷售反保的方式簽定專柜,保證了商場(chǎng)后期的運(yùn)作。在厚街店由于前期公司經(jīng)營定位不準(zhǔn),導(dǎo)致出現(xiàn)三難狀態(tài)開業(yè)(招商難,運(yùn)行難,管理難)大批專柜撤柜85%專柜要走的狀態(tài)下,營業(yè)額只有160萬的狀態(tài)下,本人用5個(gè)月時(shí)間重新招商調(diào)整,逐步溝通調(diào)整經(jīng)營,5個(gè)月使商場(chǎng)整體營業(yè)額上升250萬,專柜出租率達(dá)到95%。2012年度茶山億佰家由于經(jīng)營狀態(tài)很差,重新調(diào)整給喜樂多超市,前期由于公司用人不當(dāng),導(dǎo)致營業(yè)額從370萬下降到240萬。本人后兼任茶山店運(yùn)行4個(gè)月把營業(yè)額提高至320萬,且保證了公司的毛利和效益。個(gè)人優(yōu)勢(shì):精通百貨商業(yè)運(yùn)作,對(duì)東莞、深圳本土市場(chǎng)的品牌,消費(fèi)有較高的認(rèn)識(shí),擁有品牌資源及客戶資源差不多1000個(gè)盤的客戶信息,對(duì)深圳、東莞的品牌資源和商業(yè)資料較精通商海蒼茫,以商會(huì)友,期待您的面議。13560893577倪生

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