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主題:那個(gè)做社區(qū)生鮮超市的,你過(guò)來(lái)又一場(chǎng)新零售要和你談!

  |   只看他 樓主

一、市場(chǎng)形勢(shì)分析

1、現(xiàn)狀分析——生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展迅速,市場(chǎng)潛力巨大

1)生鮮電商剛需極強(qiáng),消費(fèi)人群不斷擴(kuò)張

生鮮產(chǎn)品剛需極強(qiáng),頻次極高。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示,1995-2012年中國(guó)人均生鮮消費(fèi)份額占比,城鎮(zhèn)居民從66%上漲到72%,消費(fèi)人群不斷擴(kuò)張。

2)生鮮市場(chǎng)潛力大,未來(lái)幾年仍高速發(fā)展

據(jù)艾瑞咨詢(xún)書(shū)籍顯示,中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展迅速,截至2016年平均每年保持80%以上的增長(zhǎng)率。占農(nóng)產(chǎn)品零售總額的比例僅3.4%,未來(lái)仍有較大發(fā)展空間。

2、現(xiàn)實(shí)困境——九成生鮮電商虧損,生鮮三大難題成發(fā)展掣肘

1)物流成本高昂

傳統(tǒng)生鮮電商都需冷鏈物流,生鮮需求頻繁,難以舊村,單詞采購(gòu)金額較小,物流配送成本問(wèn)題突出。

2)品質(zhì)控制困難

生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化十分困難,產(chǎn)品特續(xù)共贏(yíng)也很成問(wèn)題,往往造成品類(lèi)不全,同時(shí)損耗率十分驚人。

3)用戶(hù)及時(shí)性需求

提前購(gòu)買(mǎi)一周的生鮮食材會(huì)帶來(lái)很大浪費(fèi),即時(shí)采購(gòu)、體驗(yàn),即時(shí)配送才更能滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

3、環(huán)境機(jī)遇——新零售初現(xiàn),顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式

實(shí)體零售+電商渠道+現(xiàn)代物流

新零售不止于電商渠道和實(shí)體零售的疊加,而是利用多種手段把用戶(hù)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率做到極致,并利用零售的渠道優(yōu)勢(shì)向后整合供應(yīng)商,向前為消費(fèi)者提供一攬子服務(wù),把零售和金融結(jié)合起來(lái),改變?cè)辛闶蹣I(yè)的商業(yè)模式。

4、發(fā)展趨勢(shì)——線(xiàn)上線(xiàn)下融合,打造新零售生鮮模式

5、隨著消費(fèi)需求對(duì)生鮮購(gòu)物體驗(yàn)的要求逐步升級(jí),線(xiàn)上平臺(tái)與零售實(shí)體的對(duì)接也逐步深入,線(xiàn)上線(xiàn)下渠道融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境越加完善,線(xiàn)上線(xiàn)下加速融合給生鮮零售行業(yè)帶來(lái)利好,也帶來(lái)更多便利化、多元化的消費(fèi)體驗(yàn)。

二、項(xiàng)目模式

1、戰(zhàn)略三部曲

Step1、打造零售場(chǎng)景:整合品類(lèi)豐富的優(yōu)質(zhì)貨源,打造本地化零售場(chǎng)景。

Step2、店倉(cāng)一體化:根據(jù)生鮮商品需求,提供針對(duì)性的店-倉(cāng)-配一體化服務(wù)。

Step3、整合供銷(xiāo)渠道:整合企業(yè)供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),鋪設(shè)多元化銷(xiāo)售渠道。

2、本地化場(chǎng)景——打造本地化場(chǎng)景,幫助商家實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

O2O六大體驗(yàn)場(chǎng)景: 門(mén)店體驗(yàn)購(gòu)

 

 

樣品卡片購(gòu)

 

 

店中店觸屏購(gòu)

 

 

H5頁(yè)面購(gòu)

 

 

獨(dú)立APP購(gòu)

 

 

網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)購(gòu)

 

 

3、店倉(cāng)一體化

線(xiàn)上線(xiàn)下智能拼單共同配送,實(shí)現(xiàn)資源互通、信息互聯(lián)。

 

 

1)電子價(jià)簽——智能門(mén)店銷(xiāo)售系統(tǒng)UPOS對(duì)接實(shí)現(xiàn)自動(dòng)改價(jià)

自動(dòng)改價(jià)結(jié)算——UPOS系統(tǒng)與電子價(jià)簽打通,實(shí)現(xiàn)生鮮價(jià)格同步變動(dòng),貫通企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下零售鏈路,減少人工操作,提升生鮮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。(同款商品價(jià)格統(tǒng)一變更)

 

 

2)折扣價(jià)簽——UOS對(duì)接實(shí)現(xiàn)折扣結(jié)算

掃碼改價(jià)結(jié)算——UPOS系統(tǒng)與折扣價(jià)簽打通,實(shí)現(xiàn)同款生鮮商品,因保質(zhì)期不同呈現(xiàn)不同的折扣價(jià)格結(jié)算,減少人工操作,提升生鮮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。(同款商品價(jià)格部分變更)

 

 

3)生鮮稱(chēng)重——UPOS對(duì)接實(shí)現(xiàn)稱(chēng)重結(jié)算

稱(chēng)重結(jié)算——UPOS系統(tǒng)與稱(chēng)重機(jī)系統(tǒng)打通,UPOS商品價(jià)格同步到稱(chēng)重機(jī),按照生鮮實(shí)時(shí)價(jià)格進(jìn)行稱(chēng)重打印小票,最終在UPOS系統(tǒng)進(jìn)行買(mǎi)單結(jié)算。

 

 

4)倉(cāng)儲(chǔ)配送——對(duì)接同城區(qū)域配送

 

 

 

 

4、供銷(xiāo)渠道——整合供應(yīng)鏈資源,鋪設(shè)多元化銷(xiāo)售渠道

供貨體系——依托商家自有資源,整合外部共享資源。

合作客戶(hù)貨源——我司已具備由多種不同品類(lèi)的商品供應(yīng)合作伙伴構(gòu)成商品資源共享體系。

 

 

銷(xiāo)售體系——旗幟體驗(yàn)店;社區(qū)店;合作外店;達(dá)人。

三、IT系統(tǒng)

 

 

1、來(lái)店易APP:顧客端、導(dǎo)購(gòu)端、店長(zhǎng)端、渠道端、平臺(tái)端

2、**城

3、UPOS智能門(mén)店銷(xiāo)售系統(tǒng):O2O收銀、內(nèi)購(gòu)收銀、普通收銀、聯(lián)營(yíng)寄售

4、全渠道分銷(xiāo)ERP:對(duì)接線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道平臺(tái),實(shí)現(xiàn)商品訂單、庫(kù)存統(tǒng)一管理,并提供多種倉(cāng)庫(kù)管理模式,助力商家企業(yè)發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品分銷(xiāo)&零售體系。

5、店中店觸屏商城:結(jié)合商家商品信息,通過(guò)對(duì)視頻、圖片、文字等媒體加以組合進(jìn)行商品展示,提供便捷的購(gòu)物體驗(yàn),支持多種線(xiàn)上線(xiàn)下支付方式,創(chuàng)造多樣化的商品購(gòu)物場(chǎng)景。6、B2B分銷(xiāo)官網(wǎng):幫助商家展示商品、招募分銷(xiāo)商。

7、B2C零售商城:零售商城是幫助商家快速建立零售業(yè)務(wù)的快速建站系統(tǒng),不僅是銷(xiāo)售渠道的擴(kuò)展,還是商家自我形象宣傳的主要窗口,系統(tǒng)對(duì)接ERP系統(tǒng),方便快捷進(jìn)行商品、訂單、倉(cāng)儲(chǔ)等多功能管理。

全渠道零售O2O解決方案將傳統(tǒng)門(mén)店管理與零售O2O結(jié)合,貫通企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下零售鏈路,支持多種線(xiàn)上線(xiàn)下支付方式,實(shí)現(xiàn)O2O模式落地。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下零售數(shù)據(jù)對(duì)接,完善農(nóng)產(chǎn)品商家企業(yè)零售管理機(jī)制。

四、運(yùn)營(yíng)支撐

一條龍服務(wù)致力生鮮商超發(fā)展

1、培訓(xùn)服務(wù)——

結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)理念和方法,為城市連鎖生鮮門(mén)店提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)和實(shí)施策略,助力落地執(zhí)行,幫助城市連鎖生鮮實(shí)現(xiàn)實(shí)體零售+互聯(lián)網(wǎng)的模式轉(zhuǎn)型,從而提升連鎖生鮮的店鋪店效。

2、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)——

為商家定制平臺(tái)形式,沿襲“終端視覺(jué)沖擊力+品牌元素傳播力+陳列科學(xué)購(gòu)買(mǎi)力”的終端設(shè)計(jì)三角定律,整體規(guī)劃出電腦端、移動(dòng)端、門(mén)店端的形象,實(shí)現(xiàn)空間、視覺(jué)、營(yíng)銷(xiāo)的同意規(guī)范。

3、門(mén)店工程——

基于軟件與智能硬件的整合,結(jié)合店鋪SI識(shí)別系統(tǒng),助力打造無(wú)限商品無(wú)限空間銷(xiāo)售模式門(mén)店。既利于顧客與品牌快速鏈接,提供更加便利的消費(fèi)體驗(yàn),又可降低店鋪運(yùn)營(yíng)成本。

五、模式解析

迅速搭建“線(xiàn)上零售平臺(tái)+移動(dòng)APP+線(xiàn)下實(shí)體商城”的立體商業(yè)模式,完成PC端、移動(dòng)端、門(mén)店端三端合一的全渠道零售布局,優(yōu)化原有渠道,減少不必要的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)交易、會(huì)員、服務(wù)一體化模式。

搭建門(mén)店端、PC端和移動(dòng)端的生鮮O2O模式,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道覆蓋,打通生鮮零售鏈路,將企業(yè)優(yōu)質(zhì)商品輻射本地區(qū)域居民,完善O2O服務(wù)體系,增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)。

落地體驗(yàn)門(mén)店,結(jié)合移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道O2O模式,融合線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員體系、商品體系打通生鮮零售鏈路,實(shí)現(xiàn)生鮮商品的多種便捷購(gòu)物場(chǎng)景,提升顧客體驗(yàn),提高消費(fèi)者的粘性。

生鮮電商平臺(tái),綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三者之間的最優(yōu)化匹配,從供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)到配送,都有自己的完整物流體系,大大提升了物流效率。大數(shù)據(jù),可以根據(jù)有關(guān)消費(fèi)者的行為體征,提供更精準(zhǔn)的服務(wù),來(lái)提升整個(gè)零售的效率。

廈門(mén)又一城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為專(zhuān)業(yè)的全渠道零售終端服務(wù)商,又一城多年來(lái)在全渠道零售模式、軟件系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、供銷(xiāo)對(duì)接等領(lǐng)域深耕細(xì)作,始終踐行“成就別人,造就自己”的企業(yè)理念,致力于零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型服務(wù)。憑借強(qiáng)大的軟件系統(tǒng)及豐富的零售服務(wù)經(jīng)驗(yàn),又一城全方位助力企業(yè)打造PC端、移動(dòng)端、實(shí)體門(mén)店端三端合一的PMS全渠道零售終端體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售變革。

 

 

又一城軟件部分新零售系統(tǒng)合作客戶(hù)名單:

山西美特好集團(tuán)超市連鎖有限公司 山西全球蛙電子商務(wù)有限公司 項(xiàng)目 全球蛙

遵義浙商投資(集團(tuán))股份有限公司 項(xiàng)目 生活嚴(yán)選

北京愛(ài)親投資股份有限公司 項(xiàng)目 愛(ài)親母嬰連鎖

河南中大門(mén)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 項(xiàng)目 中大門(mén)自營(yíng)館

廣州市素型信息科技有限公司 項(xiàng)目 素型生活館

廣州胡蘿卜村網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 項(xiàng)目 胡蘿卜村

深圳康美雅化妝品有限公司 項(xiàng)目 康美小雅

上海束氏茶道有限公司 項(xiàng)目 束氏商城

廈門(mén)果立呈果品有限公司 項(xiàng)目 果立呈

 

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圖片沒(méi)顯示出來(lái)啊
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RE:那個(gè)做社區(qū)生鮮超市的,你過(guò)來(lái)又一場(chǎng)新零售要和你談!
引用“ 鄭浩然 ”發(fā)表的帖子:
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圖片沒(méi)顯示出來(lái)啊


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