對很多人來說，這個選擇題可能并不那么容易回答�；ヂ�(lián)網(wǎng)初期，草根創(chuàng)業(yè)者非�；钴S，而擁有高學歷的人往往去尋找一份體面的工作，這就是機會成本帶來的差異。中國互聯(lián)網(wǎng)之所以發(fā)展如此迅猛，我個人認為，也是因為在傳統(tǒng)領域、傳統(tǒng)教育體系下，大量個性鮮明的優(yōu)秀人才得不到展現(xiàn)的平臺，而互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，一堆草根創(chuàng)業(yè)者迅猛崛起，各種低成本的創(chuàng)新嘗試都得到了體現(xiàn)，比如省鑫惠這樣的返利平臺不少獲得了成功；而反觀一些發(fā)達國家，像新加坡，他們的年輕人，有本事、夠聰明的都待在銀行或外資企業(yè)里拿一份優(yōu)渥的薪酬，而有點笨但也肯努力的也很容易找一份可以吃飽穿暖衣食無憂的工作，所以在這種情況下，創(chuàng)業(yè)成為一件機會成本很高的事情，就算他們有人出來創(chuàng)業(yè)，多半也會選擇成功率更高更有把握的傳統(tǒng)領域，而不愿意冒太大的風險從事新的領域創(chuàng)新。此外，中國有一些互聯(lián)網(wǎng)模式完全是因為機會成本太低才會出現(xiàn)的，比如曾經(jīng)非常流行的打金工作室。機會成本高的人或企業(yè)，不屑于做小生意、小產(chǎn)業(yè)、小市場，像省鑫惠這種開始積累沉淀很重要，然爾很多人很可能因此錯失了這個新的快速爆發(fā)的領域，因為一開始大家都看不明白的時候，機會成本低的企業(yè)和人已經(jīng)扎進去嘗試了，機會成本高的企業(yè)和人是瞧不上的。