*演員佟大為、主播烈兒寶貝為恒大直播賣房
如此大的優(yōu)惠力度,足以反映當(dāng)時(shí)恒大的財(cái)務(wù)壓力已經(jīng)到了何種程度。但更令人驚訝的是,面對(duì)線下購(gòu)房場(chǎng)景幾乎不可能遇到、超乎常理的折扣,直播間里的粉絲們不僅沒(méi)有對(duì)此產(chǎn)生懷疑,反而一擁而上。
自從李佳琦和薇婭把直播電商行業(yè)帶火后,帶貨直播領(lǐng)域的馬太效應(yīng)愈發(fā)嚴(yán)重。直播平臺(tái)的8成流量都被頭部主播占據(jù),這就迫使腰部及以下主播在爭(zhēng)奪剩下的2成流量的過(guò)程中,絞盡腦汁地制造“看點(diǎn)”。
除了這種一眼就能分辨的“尬演”劇情之外,還有一些網(wǎng)紅主播為了獲取更多流量,甚至不顧底線將感情拿來(lái)炒作。
例如原快手平臺(tái)主播殷世航,曾分別在2020年12月、2021年2月和5月在直播間上演求婚劇情,而當(dāng)網(wǎng)友在線圍觀其求婚時(shí),殷世航卻現(xiàn)場(chǎng)賣起貨來(lái)。事后殷世航被曝求婚是作秀行為,而在其第三次求婚的兩天后,快手平臺(tái)接到了用戶23萬(wàn)條舉報(bào)信息,并將其賬號(hào)直接封號(hào)上百年。
流量紅利消失,直播靠“套路”續(xù)命
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,其中,電商直播用戶規(guī)模為3.88億,占網(wǎng)民整體的39.2%。整個(gè)2020年,新增直播相關(guān)企業(yè)注冊(cè)數(shù)量23308家,2020年新增直播企業(yè)注冊(cè)數(shù)量較2016年增長(zhǎng)10倍。
流量失效,直播的盡頭皆是秀場(chǎng)
因?yàn)樾侣劰?jié)目《1818黃金眼》而意外走紅的“杭州鄭女士”,在入駐抖音平臺(tái)后,短短五天內(nèi)就收獲了50萬(wàn)粉絲,截至目前其粉絲數(shù)量已經(jīng)超過(guò)84萬(wàn)。不過(guò),“鄭女士”的第一場(chǎng)直播雖然吸引了138萬(wàn)粉絲觀看,遠(yuǎn)超一些專業(yè)主播,但在直播中其帶貨的智能門(mén)鎖最終卻只賣出24套。
“杭州鄭女士”和帶貨“翻車”明星一樣,證明了流量并非是直播帶貨的充分必要條件。但是流量雖然不能保證帶貨效果,一些針對(duì)流量的新玩法卻仍在推陳出新。比如近期大熱的“美少女嗨購(gòu)”“老男孩嗨購(gòu)go”“花美男雜貨鋪”“嗨girl百貨”“銀河少女零食鋪”等一批“蹦迪帶貨”組合。
“美少女嗨購(gòu)”作為目前在抖音平臺(tái)最火的“蹦迪帶貨”團(tuán)體之一,從6月21日的首場(chǎng)直播開(kāi)始,不到三個(gè)月的時(shí)間里已經(jīng)積累了超過(guò)165萬(wàn)的粉絲。這個(gè)由四位美女主播組成的帶貨組合,在每晚8點(diǎn)持續(xù)到凌晨2點(diǎn)的6小時(shí)直播中,沒(méi)有聲嘶力竭的“321上鏈接”,也沒(méi)有戲精式的砍價(jià)劇情,而是一直伴隨著動(dòng)感的背景音樂(lè)一邊蹦迪一邊和屏幕前的粉絲互動(dòng),努力營(yíng)造出一種類似夜店和KTV的氛圍,讓粉絲在輕松娛樂(lè)的狀態(tài)下下單“小黃車”里的酒水和零食。相關(guān)報(bào)道顯示,“美少女嗨購(gòu)”最近一個(gè)月的GMV已超過(guò)2000萬(wàn)。
不過(guò),雖然“蹦迪帶貨”是當(dāng)下最熱的帶貨形式之一,但是第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示出其存在增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,“美少女嗨購(gòu)”的銷售額在8月中旬達(dá)到高位,最高時(shí)單日直播銷售額390萬(wàn),但此后開(kāi)始出現(xiàn)衰退。近幾日直播間的每日銷售額均保持在30萬(wàn)左右。與此同時(shí),“美少女嗨購(gòu)”的直播觀看人次也開(kāi)始出現(xiàn)下滑。
事實(shí)上,從李佳琦、薇婭大火后,“帶貨直播”的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)得到了驗(yàn)證。而之所以出現(xiàn)流量失效、帶貨困難的情況,根源就在于因?yàn)榱髁拷箲]而過(guò)分關(guān)注在“直播”流量的部分,忽略了圍繞產(chǎn)品和需求的基本“帶貨”邏輯。
脫離了實(shí)際消費(fèi)需求的“帶貨”多了些“強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣”的意味。當(dāng)主播為了吸引更多關(guān)注和“強(qiáng)迫”用戶買(mǎi)東西而賣力地進(jìn)行各種表演,就極不自然的回到了靠顏值、才藝搏“打賞”的秀場(chǎng)直播。299元的羽絨服可以賣,3000元的“嘉年華”也有“榜一大哥”愿意送,但是用戶付費(fèi)的根本原因卻并不是真正基于商品的需求。于是當(dāng)流量不再有效,當(dāng)實(shí)際的消費(fèi)需求不再被重視,直播的盡頭便都是秀場(chǎng)。

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