從高溢價到價格戰(zhàn)，美業(yè)從傳統(tǒng)的1.0進入了2.0的紅海時代。

信息透明，競爭加劇，美容院利潤空間壓縮。消費升級和理性消費者對美容院提出了更多要求。

同行競爭，客戶難留。美容行業(yè)老板的日子真的不好過。

但方法總比困難多，花精力管理總會有效。

1、維持美業(yè)運營的核心仍然是客戶的來源，難點仍然是拓客和留客。

俗話說，想創(chuàng)業(yè)，首先要學(xué)會拓展客戶。能否擴大客戶，是否有第一批種子用戶，是生意的關(guān)鍵。

對于老店來說，新客戶是你正常經(jīng)營和持續(xù)收入的血液。沒有新客戶，你的生意會越來越難經(jīng)營。

2、開業(yè)拓客小創(chuàng)意。

我有一個做美業(yè)的客戶，下面把她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說一下。

她說自己創(chuàng)業(yè)的時候，店還沒有正式開業(yè)，就想著怎么找客戶，怎么把自己的品牌打出來，怎么快速讓身邊的人知道自己開了新店。像大多數(shù)人一樣，她絞盡腦汁想辦法。她一開始發(fā)了一些傳單，感覺大部分人都很抵觸。有一天，她在拆快遞，想到了以前沒人做過的事。

編輯

她跑到自己店周圍的快遞店，找到負責(zé)人，和別人達成協(xié)議，把自己開店活動的信息一條一條的粘貼到快遞上，這樣就可以準確的把自己的信息發(fā)給用戶。她就是用這種方法吸引了來辦卡的客戶，三天將近3000。

當然前提是她跑了四五個快遞點，來回貼了幾萬個包裹。

3、實體店引流的三種策略。

第一招：變相低成本引流。

有一家咖啡店，用咖啡和花的組合來引流。顧客結(jié)賬時，可以告訴顧客，只要加9.9元就可以帶走一束花。他們還可以告訴客戶，如果不要花，只要掃碼，就可以送咖啡券或者甜品券。這是不是就增加了客戶的回頭率？

第二招：異業(yè)聯(lián)盟。

無論是服裝店、便利店、美容店、蛋糕店，都適合聯(lián)盟，因為你的客戶除了在這里消費，還有其他需求，其他店的客戶也可能來你家消費。你貢獻100客戶，他家貢獻100客戶。如果你找到幾個不同的行業(yè)，有共同的用戶，你就可以一起組成成千上萬的聯(lián)盟客戶。

第三招：贈品引流。

有了客戶群，你可以在群里發(fā)紅包，手氣最佳者可以免費得到優(yōu)惠券或者其他優(yōu)惠小禮品，讓客戶不用花**錢就能免費得到那么多東西。大家肯定會積極參與。而且這些老客戶會帶來新的會員加入，不僅會讓老客戶繼續(xù)進店消費，還會增加新客戶來店，是不是就不用擔(dān)心客源問題了。

客戶是店鋪的根本，是大家爭奪的資源。如何抓住機會決定了你的業(yè)績，也決定了你的店鋪能否邁出下一步。

以上就是攬客魔課堂的全部分享了，希望對你有啟發(fā)！