順豐近日上線社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目——“豐伙臺(tái)”， “豐伙臺(tái)”擬整合順豐的供應(yīng)鏈、流量、配送等資源優(yōu)勢(shì)，嘗試走出一條具有“順豐特色”的新道路。

官方信息顯示，豐伙臺(tái)是順豐集團(tuán)豐農(nóng)科技打造的城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，依托順豐遍布全國(guó)的冷鏈物流體系和源頭直采的供應(yīng)鏈能力，為社區(qū)店提供生鮮、快消品B2B采銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工具、快遞共配等賦能服務(wù)，為消費(fèi)者提供源頭直采的安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

進(jìn)入“豐伙臺(tái)”小程序頁(yè)面，可以發(fā)現(xiàn)商品涉及果蔬肉蛋、零食百貨等門(mén)類(lèi)較為齊全的日常百貨，并開(kāi)辟出專門(mén)的年貨專區(qū)。小程序根據(jù)用戶所在地理位置，配備專區(qū)“團(tuán)長(zhǎng)”。

目前豐伙臺(tái)團(tuán)長(zhǎng)均為順豐快遞員，對(duì)專業(yè)團(tuán)長(zhǎng)的招募還在進(jìn)行中。此外，在用戶裂變方式上，團(tuán)長(zhǎng)可以推薦新團(tuán)長(zhǎng)加入成為合伙人，推薦成功后，原合伙人可永久享受新合伙人凈銷(xiāo)售額1%的收益獎(jiǎng)勵(lì)。而用戶自行注冊(cè)成為合伙人，每周完成3單快遞到家銷(xiāo)售訂單，可獲得10元現(xiàn)金訂單獎(jiǎng)勵(lì)。

值得注意的是，對(duì)于通過(guò)上線豐伙臺(tái)進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)的說(shuō)法，順豐方面持否認(rèn)態(tài)度。在社區(qū)團(tuán)購(gòu)政策愈加嚴(yán)格的當(dāng)下，順豐新業(yè)務(wù)布局的對(duì)外口徑慎之又慎。

屢戰(zhàn)屢敗的順豐再次入局零售行業(yè)

“豐伙臺(tái)”并不是順豐發(fā)展零售業(yè)務(wù)的首次嘗試，順豐借助“快遞”優(yōu)勢(shì)，一直對(duì)“社區(qū)”商業(yè)垂涎三尺，早在2010年，順豐就已推出順豐E商圈和配套的順豐寶，由于缺乏相應(yīng)的零售基礎(chǔ)，難以將商流和物流結(jié)合，以停止運(yùn)營(yíng)收?qǐng)觥?010年后，順豐相繼推出順豐優(yōu)選、嘿客、順豐商業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，但似乎都沒(méi)有取得預(yù)其的效果。直到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn)，讓順豐再次感覺(jué)到了做社區(qū)零售的新方法。

之前順豐嘿客和順豐優(yōu)選是“自營(yíng)”，重資產(chǎn)投入，回報(bào)周期慢，而且是跨行經(jīng)營(yíng)。俗話說(shuō)，隔行如隔山，從快遞到零售是跨行，而從快遞到社區(qū)團(tuán)購(gòu)相比自建門(mén)店，相對(duì)是賦能。

順豐本次的起名“豐伙臺(tái)”也是別具創(chuàng)新，如今社區(qū)團(tuán)購(gòu)不是三國(guó)殺，而是七雄爭(zhēng)霸，各路資本，玩家紛紛入局。順豐會(huì)成為那個(gè)“烽火戲諸侯”的社區(qū)團(tuán)購(gòu)霸主嗎?