文/森語(yǔ) 謝東霞
編輯/子夜
沉寂已久的暴風(fēng)，又有了新動(dòng)靜。
10月9日，不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，暴風(fēng)影音官**的Windows版客戶(hù)端完成了一次更新，并上線了0.99元的“全新VIP會(huì)員”。
有人收到了暴風(fēng)影音彈窗升級(jí)的提示，而暴風(fēng)影音右邊盒子界面顯示“下載新版0.99元開(kāi)通月會(huì)員”的橫幅廣告。
更新后的暴風(fēng)影音變得更加簡(jiǎn)潔，沒(méi)有了頻道內(nèi)容和官方商城，只有播放器下載提示以及會(huì)員廣告。
暴風(fēng)影音更新展示，截圖自暴風(fēng)影音官網(wǎng)
其實(shí)這次上線白菜價(jià)會(huì)員服務(wù)，并非暴風(fēng)影音的突然“詐尸”。
9月21日，暴風(fēng)集團(tuán)進(jìn)入退市整理期后，這款軟件依舊堅(jiān)挺。據(jù)暴風(fēng)影音官網(wǎng)顯示，暴風(fēng)影音APP的Android版最新更新時(shí)間是9月26日，iOS版的最新更新時(shí)間是9月30日。電腦端WIN版這半個(gè)月內(nèi)進(jìn)行了兩次更新。
此次推出的會(huì)員片源，包括院線影片《1917》《哥斯拉2》等，當(dāng)播放影片時(shí)，在視頻右上角明晃晃的水印顯示著“風(fēng)行”。
風(fēng)行正是試圖拯救暴風(fēng)的幕后玩家，暴風(fēng)如今的運(yùn)營(yíng)都由風(fēng)行在負(fù)責(zé)。
暴風(fēng)如今還值得救嗎？自風(fēng)行2月開(kāi)始代運(yùn)營(yíng)暴風(fēng)后，風(fēng)行得到了多少回報(bào)？未來(lái)，暴風(fēng)能起死回生嗎？
今年2月份，暴風(fēng)集團(tuán)與風(fēng)行在線簽署《暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司與北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司合作協(xié)議》、《廣告經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)》、《代運(yùn)營(yíng)授權(quán)書(shū)》、《品牌授權(quán)書(shū)》。雙方將在互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展合作，合作期限為15個(gè)月。
暴風(fēng)影音與風(fēng)行在線簽署代運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議，
圖源暴風(fēng)影音官微
除此以外，風(fēng)行在線需一次性支付給暴風(fēng)集團(tuán)人民幣100萬(wàn)元，并承諾協(xié)議簽署后每月給暴風(fēng)不少于20萬(wàn)元收益分成。
如果暴風(fēng)當(dāng)月獲得的營(yíng)利分成不足20萬(wàn)元，風(fēng)行在線則需補(bǔ)足剩余費(fèi)用，如果分成費(fèi)高于20萬(wàn)元，雙方便按照實(shí)際收益計(jì)算分成，三成歸暴風(fēng)，七成歸風(fēng)行。
但簽約不久，暴風(fēng)就要退市，風(fēng)行自然是想盡辦法彌補(bǔ)自己的損失。
這也不難理解此次暴風(fēng)推出會(huì)員服務(wù)的舉措。
在此之前，在風(fēng)行幫助暴風(fēng)解決服務(wù)器關(guān)停問(wèn)題后，4月份，暴風(fēng)就上架了新版暴風(fēng)影音5客戶(hù)端。
在外界看來(lái)，暴風(fēng)早已度過(guò)輝煌年代，它還剩什么價(jià)值，值得風(fēng)行拯救它？
要回答這個(gè)問(wèn)題，要先看下風(fēng)行的現(xiàn)狀。
2012年開(kāi)始，承擔(dān)上海文廣新媒體轉(zhuǎn)型重?fù)?dān)的東方明珠，曾先后三次斥資近9億元投資風(fēng)行網(wǎng)。早期的SMG對(duì)風(fēng)行網(wǎng)寄予厚望，但在芒果TV依靠湖南衛(wèi)視這一大樹(shù)撐起了體制內(nèi)改革先例之后，眼看著風(fēng)行依舊沒(méi)有擺脫燒錢(qián)、虧損，SMG寄托在風(fēng)行網(wǎng)身上的希望慢慢消失。
2015年，風(fēng)行網(wǎng)被東方明珠以9.67億元甩包袱給了兆馳股份。目前，兆馳股份的持有風(fēng)行66.8%的股份。對(duì)于兆馳股份來(lái)說(shuō)，風(fēng)行是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型下內(nèi)容資源的重要渠道。接管風(fēng)行后，兆馳股份董事長(zhǎng)顧偉曾表示，其戰(zhàn)略目標(biāo)是3年銷(xiāo)售1200萬(wàn)臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視終端。
風(fēng)行電視，圖源風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視旗艦店
不過(guò)2018年，有風(fēng)行電視內(nèi)部人士向《華夏時(shí)報(bào)》透露，兆馳股份的戰(zhàn)略重心早已從互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)移，目前互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)際銷(xiāo)量不到100萬(wàn)臺(tái)。而且，兆馳股份在其年度報(bào)告中從未披露過(guò)風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。
目前，風(fēng)行面對(duì)優(yōu)愛(ài)騰，及抖音、快手、微視的擠壓，老牌視頻軟件的生存空間所剩無(wú)幾，風(fēng)行在線也走在“下坡路”。今年8月，兆馳股份公布的2020年半年度報(bào)告顯示，風(fēng)行在線2020年上半年凈虧損3524.8萬(wàn)元。2019年凈虧損為2086.74萬(wàn)元。
可以說(shuō)，暴風(fēng)和風(fēng)行是一對(duì)“難兄難弟”。
從暴風(fēng)之前的公告來(lái)看，暴風(fēng)確實(shí)是跟風(fēng)行達(dá)成了合作，但風(fēng)行僅是獲得了品牌、運(yùn)營(yíng)及廣告的授權(quán)，并沒(méi)有收購(gòu)暴風(fēng)。在最后的代運(yùn)營(yíng)期間，風(fēng)行肯定要努力轉(zhuǎn)化暴風(fēng)殘余的用戶(hù)。
盡管在暴風(fēng)暴雷后造成大量用戶(hù)流失，目前沒(méi)有數(shù)據(jù)確認(rèn)用戶(hù)有多少，但華為應(yīng)用市場(chǎng)的信息顯示，暴風(fēng)影音APP下載次數(shù)達(dá)2億次，也會(huì)有存量用戶(hù)可以挖掘。
暴風(fēng)影音下載次數(shù)，圖源華為應(yīng)用市場(chǎng)
這是暴風(fēng)目前僅存的價(jià)值。
不過(guò)，簽協(xié)議后，風(fēng)行代運(yùn)營(yíng)暴風(fēng)至今，兩者都沒(méi)有亮眼的成績(jī)曝出。此次風(fēng)行拿出0.99元的會(huì)員吸引消費(fèi)者，看上去是想再努力一把，對(duì)價(jià)格敏感型用戶(hù)來(lái)說(shuō)，或許是一種刺激，風(fēng)行能借此收割一波用戶(hù)嗎？
2005年，可謂是一個(gè)誕生神話的年份。
當(dāng)年，百度登陸納斯達(dá)克，股價(jià)自66美元/股一度暴漲至151.21美元/股，成了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后漲幅最猛的一支股票；同年，阿里巴巴用40%的股份換來(lái)了雅虎10億美元的并購(gòu)，淘寶隨即在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上打敗了ebay。
或許是想蹭上一點(diǎn)喜氣，被周鴻祎、雷軍連續(xù)冷落的馮鑫開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)，“我就不信嘍”。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，做殺毒軟件出身的他盯上了視頻播放器，而在當(dāng)時(shí)電腦中的播放器只有Windows自帶的，格式轉(zhuǎn)碼很麻煩。此外，市場(chǎng)中也沒(méi)有一款能被馮鑫認(rèn)為“好”的視頻播放器。
于是，一款名為“酷熱影音”的播放器上了市，依靠可支持100多種播放格式的優(yōu)勢(shì)，僅半年就覆蓋了全國(guó)大約20%的電腦，這也算是國(guó)內(nèi)視頻器的雛形。
酷熱影音界面，圖源軟件之家
就在馮鑫通過(guò)這款播放器小勝得意之時(shí)，他遇到了一位改變他對(duì)于創(chuàng)業(yè)和商業(yè)認(rèn)知的人——蔡文勝。
彼時(shí)的蔡文勝，也算是功名雙收，不僅先后押中了58、美圖，成為了小有名氣的天使投資人，而且還由于連續(xù)舉辦中國(guó)站長(zhǎng)大會(huì)，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“個(gè)人網(wǎng)站教父”。“用資本撬動(dòng)商業(yè)”，這是蔡文勝是最?lèi)?ài)講的一句話，而這句話也很快深深印在了馮鑫的腦海里。
在相識(shí)和幾次深聊后，蔡文勝?zèng)Q定給馮鑫投了300萬(wàn)人民幣，有了前者的引路，隨后IDC和經(jīng)緯創(chuàng)投也給馮鑫投了600萬(wàn)美元的融資。
有了資本傍身的馮鑫，開(kāi)始了狂奔之路。
2007年，馮鑫盯上了“暴風(fēng)影音”和“超級(jí)解霸”兩款播放器，前者誕生于2003年，以播放器格式全為特色，在彼時(shí)也有幾千萬(wàn)裝機(jī)量，于是他先后收購(gòu)了這兩家公司，并建立了暴風(fēng)科技。
由于彼時(shí)還沒(méi)有愛(ài)優(yōu)騰，暴風(fēng)影音很快就成為了國(guó)內(nèi)視頻播放器的第一品牌。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年暴風(fēng)影音的用戶(hù)量已達(dá)到2.8億，而據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量為3.84億，這就意味著10個(gè)網(wǎng)民中就有7個(gè)在使用暴風(fēng)影音。
正因?yàn)檫@樣，給了馮鑫上市的勇氣。
2015年3月24日，對(duì)馮鑫和暴風(fēng)來(lái)說(shuō)都是真正的高光時(shí)刻。就在當(dāng)天，暴風(fēng)影音順利登上了創(chuàng)業(yè)板，并在上市后的兩個(gè)月里，連續(xù)迎來(lái)了29個(gè)漲停。到了同年5月13日，暴風(fēng)的總市值達(dá)到303億人民幣，而他的對(duì)手——優(yōu)酷土豆僅為40.7億美元（約合252億人民幣）。
由此，暴風(fēng)影音除了是當(dāng)時(shí)最受歡迎的播放器，還有一個(gè)新名字——“妖股”，對(duì)于這個(gè)名字，馮鑫表示很滿(mǎn)意，他曾對(duì)媒體表示“妖股這個(gè)詞，我也不喜歡，但也沒(méi)有其它的詞來(lái)形容現(xiàn)狀�！�
也許是人逢喜事精神爽，在登上“云端”的馮鑫隨即做出了外延業(yè)務(wù)的決定。
2015年5月，暴風(fēng)宣布了“全球DT大娛樂(lè)”的戰(zhàn)略，并表示將VR，體育和電視作為未來(lái)的發(fā)展方向，這其中讓股民最為興奮的就是名為“魔鏡”的產(chǎn)品，該產(chǎn)品基于VR技術(shù)實(shí)現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)被看做是具有科幻感的產(chǎn)品。
暴風(fēng)魔鏡發(fā)布會(huì)，圖源暴風(fēng)魔鏡官微
但讓人驚訝的是，這款產(chǎn)品定價(jià)僅為79元起，業(yè)內(nèi)對(duì)此一致認(rèn)為是馮鑫想要學(xué)習(xí)前老板雷軍用低價(jià)來(lái)贏得市場(chǎng)，但這種做法也有著巨大的隱患——低價(jià)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收不佳，并極有可能導(dǎo)致虧損。
據(jù)騰訊深網(wǎng)數(shù)據(jù)，暴風(fēng)在2016年-2017年連續(xù)兩年虧損，分別虧損2.42億元、1.75億元，2018年虧損額進(jìn)一步放大到18.87億元。
為了填補(bǔ)漏洞，馮鑫曾在2016年多次股權(quán)質(zhì)押融資，其中最多的一次占他個(gè)股的69.73%。除此之外，暴風(fēng)也遭遇到了清倉(cāng)式減持，據(jù)同花順數(shù)據(jù)，原本青睞暴風(fēng)的60多家投資機(jī)構(gòu)到了2017年一季度僅剩6家。
伴隨變化的還有股市。自2016年開(kāi)始，暴風(fēng)的股價(jià)從46元/股跌至37元/股，而到了2017年7月，暴風(fēng)停牌時(shí)的股價(jià)僅為20.2元/股，相當(dāng)于高光時(shí)刻的1/16。而馮鑫也在2019年因涉嫌受賄罪鋃鐺入獄。
馮鑫入獄后，暴風(fēng)集團(tuán)的高管紛紛離職，員工大量流失。2020年7月，暴風(fēng)集團(tuán)因缺少首席財(cái)務(wù)官以及審計(jì)機(jī)構(gòu)，無(wú)法在法定期限內(nèi)披露2019年年度報(bào)告，被深交所暫停上市。9月21日起，暴風(fēng)集團(tuán)進(jìn)入退市整理期，股票簡(jiǎn)稱(chēng)更改為“暴風(fēng)退”。
進(jìn)入退市整理期首日，暴風(fēng)集團(tuán)開(kāi)盤(pán)便暴跌20%，全天一字跌停。21日收盤(pán)時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)報(bào)收1.18元/股，總市值僅剩3.9億元�，F(xiàn)在的股價(jià)更是不到3毛錢(qián)。
從打破了A股市場(chǎng)漲停記錄的“妖股之王”，到即將被摘牌的“暴風(fēng)退”，昔日影音王者，最終徹底跌落。
在暴風(fēng)集團(tuán)走下坡路的過(guò)程中，馮鑫一直試圖拯救公司。
就在2015年試水業(yè)務(wù)外延，導(dǎo)致股價(jià)一再下跌后，馮鑫在下一年又推出了一個(gè)名為“N421”的戰(zhàn)略，即布局PC、手機(jī)、VR、TV這四塊屏幕，打造影業(yè)、體育兩個(gè)內(nèi)容中心，以大數(shù)據(jù)核心技術(shù)打通平臺(tái)與服務(wù)，以及N個(gè)商業(yè)變現(xiàn)模塊。
暴風(fēng)N421戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，圖源暴風(fēng)影音官微
相較于“DT大文娛”戰(zhàn)略讓暴風(fēng)陷入泥沼之中，N421這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施之后，確實(shí)有所收益，但并不足以支撐馮鑫將暴風(fēng)從泥沼中拉出。
據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)2016年年報(bào)顯示，在當(dāng)年暴風(fēng)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為16.5億元，同比增長(zhǎng)了153%。營(yíng)業(yè)收入雖然有所增長(zhǎng)，但在凈利潤(rùn)方面，2016年為3757萬(wàn)元，同比卻下降了31%。
為了拯救慘淡的股價(jià)和財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，馮鑫再次瞄準(zhǔn)上VR和AR來(lái)講新的故事。
2017年初，暴風(fēng)集團(tuán)宣布成立新文化公司，公司將以科技+文化為主要目標(biāo)，以AR和VR為核心，專(zhuān)注于文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、孵化和創(chuàng)投。對(duì)此，業(yè)內(nèi)并不看好，因?yàn)閺漠?dāng)時(shí)AR/VR行業(yè)發(fā)展來(lái)看，無(wú)論從硬件還是內(nèi)容上都不成熟，只是一個(gè)噱頭。
而對(duì)于能很好適應(yīng)VR等技術(shù)的體育業(yè)務(wù)方面也遭遇滑鐵盧。
當(dāng)時(shí)暴風(fēng)宣布要入局體育行業(yè)，一度在行業(yè)內(nèi)掀起了不小的風(fēng)浪。在暴風(fēng)體育成立之初，就拿到了超2億元的首輪投資，日活峰值曾一度高達(dá)87萬(wàn)，超過(guò)了新浪和樂(lè)視。有這樣好的表現(xiàn)，正是因?yàn)楸╋L(fēng)擁有MPS（MP&Silva）公司，而后者是體育版權(quán)業(yè)的巨頭之一。
而在彼時(shí)，布局體育的視頻播放器不僅只有暴風(fēng)，還有騰訊視頻、土豆視頻、樂(lè)視和PPTV等視頻網(wǎng)站和視頻播放器。據(jù)一位視頻網(wǎng)站相關(guān)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道透露，從當(dāng)時(shí)市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，家大業(yè)大的PPTV、騰訊視頻和樂(lè)視為主要的玩家，而暴風(fēng)已被邊緣化。
不僅如此，就在2018年5月，暴風(fēng)體育相繼曝出核心成員陸續(xù)離職的消息，而在5個(gè)月之后，MPS媒體版權(quán)公司由于資金問(wèn)題破產(chǎn)清算，暴風(fēng)體育就此折戟沉沙。
于是，在2018年的年報(bào)中，此前提過(guò)的VR和體育業(yè)務(wù)均未提及，只剩下了暴風(fēng)影音和暴風(fēng)TV兩大業(yè)務(wù)板塊。據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為112694.26萬(wàn)元，其中硬件收入為90157.72萬(wàn)元，可見(jiàn)暴風(fēng)TV占了大頭。
馮鑫在經(jīng)歷了VR、體育業(yè)務(wù)的失利后，只能將希望寄予暴風(fēng)TV，并提出了“All for TV”的集團(tuán)戰(zhàn)略，但已沒(méi)有關(guān)注度。
就在暴風(fēng)在2015年忙著業(yè)務(wù)外延時(shí)，像看尚、微鯨、PPTV、小米、華為等多家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌隨之誕生，其中小米電視很快呈現(xiàn)出一家獨(dú)大之勢(shì)，據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年2月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電視品牌出貨量排行榜中，小米、創(chuàng)維和海信占據(jù)前三位置，而暴風(fēng)TV并未進(jìn)入前十。
經(jīng)過(guò)十多年的兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，馮鑫最終想起了當(dāng)初最核心的業(yè)務(wù)——暴風(fēng)影音。2019年6月，暴風(fēng)影音迎來(lái)了新的一次更新——推出暴16，但遺憾的是，暴風(fēng)影音已經(jīng)掉隊(duì)了。
暴16發(fā)布宣傳海報(bào)，圖源暴風(fēng)影音官微
就在這些年馮鑫拯救暴風(fēng)的同時(shí)，像愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻等網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)已逐步成長(zhǎng)起來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)上形成“三足鼎立”之勢(shì)。正因?yàn)檫@樣，在暴16推出后，并沒(méi)有多少反響。
你方唱罷我登場(chǎng)，馮鑫退出舞臺(tái)，風(fēng)行在線上場(chǎng)。然而，或許后者也很難拯救暴風(fēng)。
畢竟，目前暴風(fēng)拿得出手只有暴風(fēng)影音一個(gè)業(yè)務(wù)，但在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)中，愛(ài)優(yōu)騰在內(nèi)容和版權(quán)方面均有豐富的布局。而對(duì)于暴風(fēng)影音而言，這兩方面的匱乏依然是一個(gè)不可忽視的短板，很難與愛(ài)優(yōu)騰相競(jìng)爭(zhēng)。
除此之外，在視頻播放器市場(chǎng)中，也已群雄紛爭(zhēng)。像騰訊、愛(ài)奇藝和迅雷分別推出QQ影音、愛(ài)奇藝影音和迅雷看看播放器等視頻播放器軟件。
現(xiàn)在來(lái)看，雖然暴風(fēng)影音依靠著風(fēng)行得以更新，但或許也只有“情懷粉”愿意為之買(mǎi)單，想重回巔峰希望渺茫。最終，風(fēng)行可能也會(huì)反問(wèn)自己：“暴風(fēng)值得救嗎？”
