成功前景分析
        確定一個(gè)項(xiàng)目，選擇一個(gè)事業(yè)，首先我們要看到的成功的前景是什么？所謂成功的前景，也被很多人解讀成“夢(mèng)想”，所以馬云才會(huì)說(shuō)“夢(mèng)想要有的，一旦實(shí)現(xiàn)了呢？”他實(shí)現(xiàn)了，因?yàn)樗�看到了、看懂了成功的前景，所以他�?shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。那么同城綜合服務(wù)平臺(tái)成功的前景會(huì)是什么呢？我們一起來(lái)看到它、看懂它！也許我們就能抓住它！

        成功前景之一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)（供求交易基礎(chǔ)資源整合）
        所謂經(jīng)營(yíng)成功是指通過(guò)運(yùn)營(yíng)同城綜合服務(wù)平臺(tái)的相關(guān)業(yè)務(wù)而收獲可觀收入，這個(gè)前景不是夢(mèng)想而是事實(shí)，大部分同城都走到了這一步。平臺(tái)包括的到家服務(wù)（外賣(mài)、跑腿、超市上門(mén)、家政服務(wù)）、到店服務(wù)（秒殺、團(tuán)購(gòu)、聯(lián)合活動(dòng)）、信息服務(wù)（求職招聘、房屋中介、二手交易、黃頁(yè)、順風(fēng)車(chē)）和廣告服務(wù)（商家入駐、商家推廣、引流到店、活動(dòng)組織）等都有很好利潤(rùn)的產(chǎn)生，也許每個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)不是規(guī)模最大的，但是綜合起來(lái)收益非�？捎^，15 萬(wàn)人左右城市基本業(yè)務(wù)收入可超百萬(wàn)。
        因?yàn)橥�城綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目本身圍繞的就是三線(xiàn)以下城市用戶(hù)的真實(shí)需求，提供綜合服務(wù)，高、中、低頻全覆蓋，服務(wù)全面、使用便捷、用戶(hù)粘性高。按照“兩條腿走路，多只爪子賺錢(qián)”運(yùn)營(yíng)思路，圍繞“吃”的高頻一次引流用戶(hù)使用平臺(tái)后，用戶(hù)的潛在需求都可以被挖掘和滿(mǎn)足，相當(dāng)于大大降低了每一次成交的獲客成本，自然每一次成交的利潤(rùn)相對(duì)增加，每一個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)比其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)就會(huì)變得明顯，每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以形成穩(wěn)定的收入。

        成功前景之二資源整合（深度行業(yè)資源整合）
        所謂深度行業(yè)資源整合是指通過(guò)同城綜合服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)（用戶(hù)和商家）整合部分相關(guān)行業(yè)的資源方形成某種業(yè)務(wù)的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域寡頭市場(chǎng)，市場(chǎng)定價(jià)權(quán)、市場(chǎng)影響力將為整合的資源方帶來(lái)增量收益和穩(wěn)定地位。列舉幾個(gè)可深度資源整合的行業(yè)：
        1）廣告推廣整合：針對(duì)本地商家需要推廣知名度、擴(kuò)大銷(xiāo)售和引流到店的推廣需求；針對(duì)外地品牌方（商品品牌）區(qū)域廣告需求；針對(duì)用戶(hù)的招聘、房屋租售、生意轉(zhuǎn)讓傳播需求等，整合資源形成本地最有效的廣告推廣模式。
        平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：用戶(hù)基礎(chǔ)、線(xiàn)上展現(xiàn)能力強(qiáng)、裂變傳播能力強(qiáng)、用戶(hù)觸達(dá)能力強(qiáng)、活動(dòng)組織能力強(qiáng)。
        整合資源方：廣告設(shè)計(jì)方、線(xiàn)下廣告資源方、線(xiàn)下紙媒、舞臺(tái)主持等。

        結(jié)果：形成針對(duì)商家各種模式的組合推廣包，線(xiàn)上、線(xiàn)下、活動(dòng)貫穿多種模式的組合，資源方會(huì)獲得更多廣告業(yè)務(wù)，廣告主花錢(qián)后的效果更好，平臺(tái)成為本地推廣傳播的主導(dǎo)方，一定程度上壟斷本地廣告市場(chǎng)。（15 萬(wàn)人城市廣告推廣市場(chǎng)規(guī)模接近 2000 萬(wàn)，整合占據(jù)五成以上市場(chǎng)，各類(lèi)資源方的收入將非�？捎^）。
        2）批發(fā)供貨整合：針對(duì)糧、油、米、面、調(diào)味品、酒水、飲料的批發(fā)供貨深度整合。
        平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：餐飲商家資源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點(diǎn)、線(xiàn)上零售、快速鋪貨和推貨的能力、快速建立用戶(hù)品牌認(rèn)知等能力。
        整合資源方：上游：批發(fā)商、品牌代理商，下游：餐飲商家。
        結(jié)果：占領(lǐng)本地大部分批發(fā)供貨的市場(chǎng)。批發(fā)商銷(xiāo)量更大，價(jià)格相對(duì)更低，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，向廠家可以獲取更大政策價(jià)格；餐飲商家的原材料成本更低對(duì)平臺(tái)的依存度更大；用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格更低并送貨上門(mén)。（15 萬(wàn)人城市批發(fā)供貨市場(chǎng)的規(guī)模超過(guò) 1 個(gè)億，整合占據(jù)四成以上的市場(chǎng)將在本地形成壟斷式的寡頭市場(chǎng)）

        3）中介服務(wù)整合：針對(duì)家政服務(wù)、求職招聘這兩個(gè)中介服務(wù)做深度整合。家政服務(wù)行業(yè)會(huì)包括（保姆雇傭、清潔小時(shí)工、電路維修、漏水維修等），平臺(tái)將部分服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格公開(kāi)化、服務(wù)人員行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、糾紛處理標(biāo)準(zhǔn)化，并統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一服裝。
        平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：用戶(hù)流量、用戶(hù)信任、用戶(hù)評(píng)價(jià)、線(xiàn)上全流程。
        整合方：家政公司、服務(wù)勞動(dòng)者。
        結(jié)果：壟斷本地家政服務(wù)行業(yè)，雖然低頻需求，但每年的收益很可觀。
        求職招聘行業(yè)整合：整合勞動(dòng)就業(yè)保障局（掛名）、技能培訓(xùn)、培訓(xùn)招生、崗前培訓(xùn)、企業(yè)招聘信息、用戶(hù)簡(jiǎn)歷，形成本地最有效率的招聘平臺(tái)和勞務(wù)輸出中介，平臺(tái)承擔(dān)一定獵頭角色幫助企業(yè)能快速找到不同崗位需求的員工。

        平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：招聘求職功能體系完成，逐步沉淀更多本地打工者的信息，能傳播，能篩選，能分析什么崗位需求比較多。
        結(jié)果：幫勞動(dòng)就業(yè)保障局完成政績(jī)，給培訓(xùn)學(xué)校多招生、給企業(yè)快速招到人，給求職者介紹更高收入的工作，平臺(tái)壟斷本地招聘求職，每一天都有新的公司新的商家要招人，收益將非常可觀。
        4）政策紅利整合：精準(zhǔn)扶貧政策、美麗新農(nóng)村政策、電商示范縣政策、農(nóng)村電商政策等，都有參與并整合的機(jī)會(huì)，可以充分利用政府政策建立的基礎(chǔ)，制造爆款針對(duì)平臺(tái)用戶(hù)做深度運(yùn)營(yíng)，形成本地成交量。
        平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：擁有消費(fèi)用戶(hù)基礎(chǔ)、普通商家基礎(chǔ)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理連接點(diǎn)，無(wú)論上行、下行都可以形成一定的成交規(guī)模。
        整合資源方：政府相關(guān)部門(mén)、政策實(shí)施方等。
        結(jié)果：本地互聯(lián)網(wǎng)圈子的重要引領(lǐng)者，能為政府相關(guān)部門(mén)創(chuàng)造政績(jī)，能為農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠，能為商家增加銷(xiāo)售能力，平臺(tái)也會(huì)享受到很多政策紅利。

        成功前景之三本地巨頭（線(xiàn)上線(xiàn)下生意整合）：
        中國(guó)早已進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，BAT 等巨頭逐步完成線(xiàn)上、線(xiàn)下等整體布局，阿里收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)、騰訊入股永輝超市、百度與味千拉面合作等等，告訴我們一個(gè)現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)聚集用戶(hù)改變交易方式，重構(gòu)利益分配模式，從而形成全新的市場(chǎng)格局。網(wǎng)紅店也好，原產(chǎn)地特產(chǎn)也罷，只有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)才能獲得更大價(jià)值。

        未來(lái)三線(xiàn)城市的本地巨頭將不再是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，極有可能是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為門(mén)戶(hù)，實(shí)體店為終結(jié)點(diǎn)，掌控本地宣傳推廣、供貨渠道和最終消費(fèi)的綜合型巨頭公司，可能經(jīng)營(yíng)著教育培訓(xùn)、特色餐飲、鄉(xiāng)村旅游、特產(chǎn)直供、日用批發(fā)、物流配送等多個(gè)行業(yè)的綜合型集團(tuán)公司。
        創(chuàng)實(shí)互聯(lián)打造的同城綜合服務(wù)平臺(tái)，其APP名稱(chēng)跟LOGO都是由合作伙伴自定義，以及品牌所有權(quán)、平臺(tái)用戶(hù)數(shù)據(jù)、獨(dú)立的軟件著作權(quán)、收益所有權(quán)等都是合作伙伴獨(dú)享的。并且還享有獨(dú)家區(qū)域保護(hù)政策，斷絕惡性競(jìng)爭(zhēng)。