聯(lián)商網(wǎng)消息：剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的卜蜂蓮花，去年又顯著虧損了。

2月27日晚，卜蜂蓮花公布2018年度業(yè)績報告。報告顯示，卜蜂蓮花2018年度取得收入101.22億元，同比增加4.8%;股東應(yīng)占虧損凈額為約人民幣2.88億元，相比2017年1.79億元的溢利，由盈轉(zhuǎn)虧。

卜蜂蓮花表示，收入增長主要由于2018年開設(shè)8家大型超市、2家精品超市及1家鄰里便利店的額外收入，以及生鮮食品及干雜貨的銷售增長令同比店鋪銷售較去年增長0.6%。由盈轉(zhuǎn)虧乃主要由于報告期間內(nèi)商譽(yù)及無形資產(chǎn)之減值虧損約人民幣 4.02億元所致。

得益于商店配送、營運(yùn)成本及行政費(fèi)用的減少，卜蜂蓮花2017年在凈利方面出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向，全年實(shí)現(xiàn)公司股東應(yīng)占溢利凈額1.79億元，同比扭虧為盈。這也是連虧5年后，卜蜂蓮花首次扭轉(zhuǎn)了頹勢。

卜蜂蓮花2012-2018年經(jīng)營業(yè)績情況，數(shù)據(jù)來源：公司財報，聯(lián)商網(wǎng)

而在過去連續(xù)4年間(2012年、2013年、2014年、2015年)，卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬元、5840萬元以及1800萬元，2016年虧損更是擴(kuò)大到5.38億元，5年時間，卜蜂蓮花累計虧損超過11億元。

不過，卜蜂蓮花對于未來的發(fā)展依然充滿信心，2018年繼續(xù)加速拓展新店的同時，積極探索多業(yè)態(tài)發(fā)展模式，在2019年，他們還將探索更多新業(yè)態(tài)。

01

拓店

卜蜂蓮花2018年在區(qū)域、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式等方面都實(shí)現(xiàn)了突破。

2018年共開設(shè)新店11家，包括8家大型超市、2家精品超市、1家鄰里便利店。這也是卜蜂蓮花在過去7年中，開店數(shù)量首次超過兩位數(shù)。截止至2018年12月31日，共擁有及經(jīng)營80家零售店鋪及3家購物中心。

卜蜂蓮花2012-2018年新開店情況，數(shù)據(jù)來源：公司財報，聯(lián)商網(wǎng)

卜蜂蓮花在一些新的市場領(lǐng)域也取得了突破。例如，首次進(jìn)軍廣西市場，在欽州市開設(shè)了一家大型超市。湖南地區(qū)作為其大力發(fā)展的區(qū)域，在湖南長沙開設(shè)一家精品超市，并在湖南永州開設(shè)兩家大型超市。

此外，卜蜂蓮花也積極探索多業(yè)態(tài)的發(fā)展模式。報告期間內(nèi)，集團(tuán)策略從主要經(jīng)營大型超市業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿�面的大中小微店多業(yè)態(tài)發(fā)展，現(xiàn)包括精品超市 Lotus Plus、鄰里便利店及 Lotus Mini 店。

02

運(yùn)營

為配合業(yè)務(wù)調(diào)整，報告期內(nèi)，卜蜂蓮花完成10家店鋪的升級改造，調(diào)整店鋪規(guī)劃空間，壓縮店鋪面積，擴(kuò)大商家租賃的面積，積極引進(jìn)品牌商家，為顧客提供豐富多樣的產(chǎn)品系列及到店體驗(yàn)，以創(chuàng)造社區(qū)型購物環(huán)境。

同時，優(yōu)化了店鋪陳列，升級生鮮品項(xiàng)，更加契合年輕顧客的經(jīng)營策略，在坪效、人效等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)也得到大幅度的提升。

與此同時，卜蜂蓮花與 IBM 和甲骨文公司合作，建立全新的 ERP 系統(tǒng)，使系統(tǒng)更貼合多業(yè)態(tài)發(fā)展的需求，建立數(shù)據(jù)倉庫，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析以開展精準(zhǔn)營銷活動，優(yōu)化商品品類結(jié)構(gòu)，提升整體運(yùn)營效率。

在 O2O方面，繼續(xù)推進(jìn)線上與線下渠道的融合，提升自主研發(fā)的電商購物 APP「LOTUS-GO」的運(yùn)營水平，同時持續(xù)推進(jìn)與大型電商平臺京東、天貓、美團(tuán)等深度合作。

此外，廣泛應(yīng)用人臉支付技術(shù)與「LOTUS-GO」自助收銀機(jī)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能，大幅節(jié)省人力成本及縮短顧客排隊(duì)時間，提升顧客的購物體驗(yàn)。

03

商品

報告期內(nèi)，卜蜂蓮花通過協(xié)同正大集團(tuán)資源，聚焦三大核心品類建設(shè)，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化優(yōu)勢商品組合及供應(yīng)。同時著手打造差異化的供應(yīng)鏈，利用現(xiàn)有資源協(xié)調(diào)品牌建設(shè)，拓展分銷渠道，加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作，打造協(xié)同新模式為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品。

進(jìn)口商品方面，繼續(xù)強(qiáng)化進(jìn)口能力，在進(jìn)口商品的選品上堅持「名產(chǎn)地、好品牌、優(yōu)等級」的要求，為消費(fèi)者源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的海外產(chǎn)品。報告期內(nèi)，進(jìn)口直采增速達(dá)130%，以 Lotus Plus 精品超市為例，進(jìn)口商品佔(zhàn)所有商品品項(xiàng)數(shù)的比例達(dá) 40%。

自由品牌方面，報告期內(nèi)，共開發(fā)六個自有品牌，引進(jìn) 100 個自家品牌商品，其中以「泰友」品牌為代表廣受消費(fèi)者好評。

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供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，卜蜂蓮花進(jìn)一步提升強(qiáng)大的倉儲及物流配送能力和基礎(chǔ)設(shè)施。報告期內(nèi)，在廣東省新開一個生鮮倉庫，進(jìn)一步提高區(qū)域的生鮮倉儲配送能力，同時建設(shè)了蔬果加工中心，為加大生鮮品類的結(jié)構(gòu)調(diào)整提供硬件。

截止至2018年12月31日，卜蜂蓮花全國大倉數(shù)量達(dá)九個，總面積 11.14 萬平方米。其中干貨配送中心共六個，總面積 10.01 萬平方米;生鮮配送中心共三個，總面積 1.13 萬平方米。

卜蜂蓮花下設(shè)上海利泰物流有限公司，擁有成熟的物流管理經(jīng)驗(yàn)和配套設(shè)備，具備長途干線物流與城市配送的能力。通過2018年度的鞏固優(yōu)化營運(yùn)，提升了供應(yīng)鏈物流配送能力，有力支撐大中小微店、O2O、B2B、B2C 多業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展。

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規(guī)劃

卜蜂蓮花在財報中表示，在過去兩年，集團(tuán)架構(gòu)重組為未來發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使得其對展望未來充滿信心并有足夠的能力和基礎(chǔ)來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)抓住市場機(jī)會。

2019年，卜蜂蓮花在各業(yè)態(tài)都將開設(shè)門店的目標(biāo)下會更加豐富，也會推出以食品為主打產(chǎn)品的全新門店品牌，以及在探索店內(nèi)開設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的新模式。

在產(chǎn)品方面，將進(jìn)一步利用現(xiàn)有資源，聚焦核心品類，圍繞年輕顧客群，打造差異化、高品質(zhì)的商品結(jié)構(gòu)。與之配套的，將利用人工智能技術(shù)進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)化、自動化，簡化流程并提高運(yùn)營效率。此外將提升供應(yīng)鏈物流配送能力，支撐多種業(yè)態(tài)不斷發(fā)展。

“我們相信，我們的商業(yè)模式及經(jīng)營理念是長期可持續(xù)發(fā)展的，同時在持續(xù)的組織架構(gòu)優(yōu)化與人才培養(yǎng)及良好的資金管理方法下，本集團(tuán)在人、財、物各方面都具備良好的基礎(chǔ)，對2019年的表現(xiàn)滿懷信心�！辈贩渖徎ū硎�。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）