從進入中國市場開始,和繪本相關(guān)的項目就在全國各地層出不窮,而且多以繪本館的形式存在。因為幼教市場的分散性,這些繪本館只能圍繞當?shù)赜捉藤Y源做文章,也沒有出現(xiàn)一家獨大的局面。
但是繪本所能發(fā)揮的勢能卻是相對有限的。
從時間上來說,繪本大概是在 2000 年左右進入內(nèi)地市場的,發(fā)展之初只受到了一些教育觀念比較超前的家庭和機構(gòu)的認同。時至今日,還有很多家長歪曲了對繪本的看法,他們認為繪本只是畫冊,甚至是小人書,教育意義不大。
長江少年兒童出版社曾經(jīng)給出這樣一組數(shù)據(jù):全國每年新增童書約 4 萬種,其中兒童繪本有 3000-4000 種左右,而來自國內(nèi)的原創(chuàng)繪本也只占到其中的 10% 至 20%。不只是家長認為繪本存在問題,好的繪本本身也是極難創(chuàng)作的,因為它需要兼具畫家+作家才能的人來做。
最后才是繪本館的問題。2005 年起,線下實體繪本館陸續(xù)開設(shè),國內(nèi)大大小小的繪本館有幾千家,多數(shù)以加盟的形式存在,一開始這些繪本館都開設(shè)在學(xué)校和小區(qū)周邊,但是因為繪本的理念較新,繪本館周邊配套不完善、地租成本過高,大部分繪本館都面臨著經(jīng)營不善的問題。
娃娃繪本館為幼兒園打造書香園區(qū),以閱讀為特色,以建立繪本館為基礎(chǔ),配合娃娃APP繪本音頻以及教案提升老師繪本課程為靈魂,倡導(dǎo)孩子們借閱為工具,園區(qū)教育輸出到家庭教育為方向跟父母進行親子共讀,然后培養(yǎng)孩子們的閱讀習(xí)慣為目的,最終提高園區(qū)的口碑和擴大招生為結(jié)果,這就是打造書香幼兒園的過程。
鼓勵家長經(jīng)常和孩子一起分享閱讀的快樂;定時定內(nèi)容地去指導(dǎo)幼兒閱讀圖書,建立每天的純閱讀時間;鼓勵幼兒在聽書的過程中跟讀;指導(dǎo)家長為孩子營造溫馨自由的家庭閱讀空間,讓孩子隨手可以拿到喜愛的書;給家庭中的物品做一些標記,如電視機、洗衣機、寶寶的房間等;在家長開放日活動中,向家長展示我們的閱讀形式,幫助和指導(dǎo)家長的親子閱讀活動。
現(xiàn)在家長都很重視孩子教育,但不知道該怎么重視,一些素質(zhì)高的家長早就開始讓孩子看繪本(繪本就是畫出來的書,是目前全世界最適合幼兒看的讀物),但要真正在孩子3--6歲這個閱讀敏感期把閱讀習(xí)慣養(yǎng)成,受益終生,必須有大量的閱讀量,起碼一年給孩子的閱讀量不能低于200本,這200本書要買的話,得花將近2000元,再說繪本又沒有收藏價值,根本不需要買;到外面繪本館辦借書卡一年也得800--1000元,而且還沒有任何的配套服務(wù),如果幼兒園有了自己的繪本館,家長們就不需要去外面花那么多錢買或借繪本了,一年只需要365元,一天1塊錢,就可以每天從園區(qū)借一到三本書回家給自己孩子看,一年可以讓孩子達到300-400本的閱讀量,同時我們的每一本繪本都有同步的電子繪本和有聲繪本,幫助家長學(xué)會如何生動形象的給孩子講繪本故事,這樣就促進了家庭教育,達到了家園共育。而且對于家長來說,有了園區(qū)繪本館,借書還書不需要來回跑了,孩子在下午放學(xué)時自己就能把書拿回家,家長既省錢又省時又省力。
對于園區(qū)來說,1、可以省下一大筆買書的費用,2、大大提升園區(qū)的口碑,任何一個園區(qū)都想打造自己的特色,而特色絕對不是靠自己宣傳出去,而是要靠家長來宣傳。
如何讓家長幫忙宣傳呢?其實很簡單,就是讓家長參與進來,通過每天晚上借閱一本進行親子閱讀,孩子的語言表達能力,行為習(xí)慣,想象力,思考能力和對學(xué)習(xí)的興趣都會有很大的提高,一年下來那些堅持閱讀的孩子和不堅持的孩子會有質(zhì)的區(qū)別,當家長體驗到繪本給孩子帶來了很大改變,自然就會幫園區(qū)來宣傳了,園區(qū)的口碑自然也就建立起來了。
現(xiàn)在很多幼兒園都有特色課,籃球,游泳,美術(shù),音樂等,但是沒有一個能夠作為家庭教育來教育孩子,籃球家里是學(xué)不了的,美術(shù)家里能學(xué)但家長并不會教,親子之間是沒有互動的,所以也不合適,那最廉價、性價比最高的家庭教育不就是繪本閱讀嗎,爸爸媽媽每天用10--15分鐘給孩子讀一個繪本故事,長時間堅持下來,自然能看到繪本對孩子的影響和幫助,而繪本又是園區(qū)延伸過來的,這樣就把園區(qū)教育延伸到家庭教育,最家長們自然而然就會對園區(qū)產(chǎn)生好感,提升園區(qū)口碑,為下學(xué)期招生做了很好的宣傳。
這件事情,從國家層面來說倡導(dǎo)全民閱讀,這是順勢而為,也是大勢所趨;從園方和家長來說也有需求,現(xiàn)在娃娃公司就給大家搭建這么個實惠高效便捷的平臺。
當然這一切都是采取家長自愿,如果園長認為家長們對早期閱讀認識度不高,公司可免費給家長們開設(shè)一堂家庭早期教育公益講座。
項目優(yōu)勢
免人工 - 無需店面管理員傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,需要店面管理人員值守(人工費5萬/年)
娃娃的繪本館里,幼兒園的幼師就是我們免費的工作人員及其推廣人員(無費用)
免房租 - 沒有高額的房租費傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,需要在租賃繁華街道底商(租金10萬/年)
娃娃的繪本館里,幼兒園免費提供繪本教室,幼兒園的繪本教室就是我們的場地(無費用)
穩(wěn)定客源 - 繪本館成敗的關(guān)鍵傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,需要自己去推廣,去尋找客源
娃娃的繪本館里,幼兒園的家長是我們固定的客戶來源,每年新生源源不斷(娃娃提供幼兒園資源)
用戶粘度高 - 音頻、直播、指導(dǎo)育兒經(jīng)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,只是簡單的繪本借閱,沒有額外的增值服務(wù)
娃娃的繪本館里,全套的電子繪本和有聲繪本故事為借閱提供增值(邊聽邊看),還有專家育兒直播