導(dǎo)語:1996年成立的居然之家終于有望在23歲的時候登陸資本市場。這家老牌企業(yè)在去年獲得了阿里巴巴的金援。從連鎖門店到電商,經(jīng)歷過多種零售業(yè)態(tài)洗禮的他們是否有機會借助新零售的翅膀延續(xù)自己的輝煌?
文| 趙騏
來源| 東哥解讀電商(ID:dgjdds)
因重大資產(chǎn)重組而停牌數(shù)日的武漢中商在1月24日復(fù)盤。根據(jù)武漢中商的公告,公司擬通過向特定對象非公開發(fā)行股份的方式購買居然控股等24名交易對方持有的居然新零售100%股權(quán)。交易完成后,居然新零售將成為上市公司的全資子公司,居然控股等24名交易對方將成為上市公司的股東。
根據(jù)目前披露的交易細(xì)節(jié),本次交易價格區(qū)間為363億元到383億元。按照中值373億元、6.18元/股發(fā)行價進(jìn)行計算,本次擬發(fā)行股份數(shù)量為6,035,598,690股。
2015年、2016年和2017年,居然新零售未經(jīng)審計的營業(yè)收入分別為 59.41億元、64.89億元、73.55億元,復(fù)合增速11.27%。未經(jīng)審計的凈利潤分別為10.22億元、10.75億元和13.81億元,年復(fù)合增長率16.24%。
來源:DonG根據(jù)武漢中商公告整理
截至到2018年10月底,居然新零售資產(chǎn)總額273.13億元,資產(chǎn)凈額116.43億元。2018年1-10月,公司實現(xiàn)營收70.02億元。截至2018年12月31日,居然新零售共經(jīng)營管理284家門店,其中直營模式86家,加盟模式198家。
►原股東股份僅稀釋至96% 居然控股撿大便宜
如果以IPO方式上市的話,企業(yè)需要完成申報、審查、批文、路演等流程。相比之下,借殼上市則省去了這些繁瑣。不過,更高的時效也必然代表了更大的代價。
殼公司的原股東在交易完成后,會獲得標(biāo)的公司一部分的股份,這就是買殼的代價。比如A公司(殼公司)以發(fā)行股份的方式收購了B公司(標(biāo)的公司)。交易完成后,如果A公司的原股東持有重組后公司10%的股份,那么這10%就是B公司買殼的代價。因為如果B通過IPO上市的話,這10%的股份是可以**給投資人的,但現(xiàn)在這部分收益沒有了。
“殼”的價格和很多因素有關(guān),比如標(biāo)的公司的質(zhì)量、未來的想象空間等等。很顯然,對于標(biāo)的公司而言,買殼的成本越低越好。
我們現(xiàn)在來分析下居然新零售此次買殼的代價。目前,武漢中商控股股東為武漢商聯(lián)。交易完成后,居然新零售將成為上市公司全資子公司,居然控股等24名交易對方成為其股東,居然之家董事長汪林朋及其一致行動人將合計控制上市公司61.44%股份,成為新的實際控制人。
武漢中商原股本為251,221,698股,武漢商聯(lián)持有103,627,794股,占比41.25%;其他股東持有147,593,904股,占比58.75%。交易完成后,總股本將提升至6,286,820,388,武漢商聯(lián)持股比例下降至1.65%,其他股東持股份額降至2.35%。1.65%+2.35%=4%,這便是居然新零售此次買殼的代價(居然新零售的24位股東本來持股100%,交易完成后,被稀釋至96%)。
來源:武漢中商
這一價格到底算高還是低?我們可以對比下其他案例。
前幾年快遞公司掀起借殼上市的熱潮。申通借殼艾迪西,交易完成后申通原股東持股份額下降至78.32%;圓通借殼大楊創(chuàng)世,重組成功后,圓通原股東的持股比例下降至88.3%;情況最好的要數(shù)順豐,他們借殼鼎泰新材,持股份額下滑至94.42%。
由此可見,這次居然新零售的借殼成本接近于當(dāng)年順豐借殼鼎泰新材,原股東的股份被稀釋的非常少。
這主要是因為標(biāo)的公司上市后,市值有較大的增長預(yù)期。以順豐為例,2016年4月,鼎泰新材停牌前的市值僅僅為32.34億元。而目前順豐的市值則高達(dá)1370億元。也就是說,哪怕?lián)碛?%的順豐,也比持有100%的鼎泰新材要好。殼公司原有股東自然就愿意接受較低的持股比例。
武漢中商停牌前的市值約16.9億元,控股股東武漢商聯(lián)持有41.25%的股份,價值7億元左右。重組完成后,其擁有的上市公司股份將下滑至1.65%,這意味著如果未來居然新零售的市值在425億元以上,那么武漢商聯(lián)就可以從這次運作中受益。
被視為居然之家主要競爭對手的紅星美凱龍在2018年前9個月實現(xiàn)營收99.9億元,凈利潤41.41億元。前面提到,居然新零售在2018年1-10月的營收規(guī)模為70.02億元。
截至到2018年12月底,紅星美凱龍擁有自營商場80家,委管商城228家,合計門店308家。居然新零售則經(jīng)營管理284家門店,其中直營模式86家,加盟模式198家。
可以看到,兩者體量相當(dāng),更早上市的紅星美凱龍略勝一籌。紅星美凱龍目前的市值為366億元。這么看來,想要實現(xiàn)425億以上市值的目標(biāo),難度不小。賣家或許賣虧了,但對買家而言,能以那么低的代價獲得殼資源,可謂是撿了個大便宜。
汪林朋的湖北情懷可能是殼價格如此低的另一個原因。很多報道都提到,汪是湖北人,同時擔(dān)任著北京湖北商會的會長。汪林朋曾表示要把居然之家總部從北京遷到武漢。這次選中武漢企業(yè)作為殼公司,也算是情理之中。面對衣錦還鄉(xiāng)的貴人,國資背景的武漢商聯(lián)自然也不會在價格上多做阻撓。
►巨頭入場 家裝行業(yè)逆市狂奔
公開資料顯示,2017年中國家具建材市場規(guī)模約4.6萬億元,其中住宅裝飾市場1.9萬億元。由于品類多樣、用戶個性化需求較強、安裝/配送專業(yè)性要求高等特點,互聯(lián)網(wǎng)對這一行業(yè)的改造一直比較緩慢。
不過,從去年開始,這一局面有所改善。
2018年2月11日,阿里巴巴、泰康集團(tuán)、云鋒基金等參與了居然之家130億戰(zhàn)略投資。僅僅一個月后,居然之家就和盒馬鮮生簽約,共同探索新零售創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
6月17日,京東與曲美家居聯(lián)手打造京東曲美-時尚生活體驗館正式亮相。3個月后,雙方合作的另一家門店——曲美京東之家Living Mall也在眾人期盼中登場。兩家數(shù)字化的家居門店被視為京東無界零售的樣板。
10月31日,騰訊和紅星美凱龍宣布建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以“智慧零售”為共同理念,在建立數(shù)字化及差異化消費體驗、構(gòu)筑“數(shù)字化”運營體系、營造家居行業(yè)數(shù)字化新生態(tài)等領(lǐng)域開展合作,探索家居零售行業(yè)的價值鏈重塑。
在此背景下,居然之家、紅星美凱龍等傳統(tǒng)家裝企業(yè)紛紛開始加速擴(kuò)張。
居然之家在2017年的門店數(shù)量為223家,市場銷售額(GMV)超過600億元。2018年門店數(shù)量上升至303家(此次交易涉及的門店數(shù)量為284家),銷售額750億元。2019年,居然之家計劃將門店數(shù)量提升至400家,市場銷售額超過850億元。未來3-5年,店面數(shù)量達(dá)到600家店,8-10年內(nèi),店面數(shù)量達(dá)到1200家。
紅星美凱龍同樣在狂奔。2017年,他們共擁有256家門店,比2016年底增加56家。其中,包含71個自營商場以及185個委管商場。2018年,門店總數(shù)上升至308家,80家自營商城,228家委管商城。
快速擴(kuò)張必然加大對資金的需求。紅星美凱龍2015年在香港上市后,去年1月又回A股進(jìn)行融資。隨后,其香港子公司又宣布了7億美元債券計劃。居然之家雖然在去年剛剛獲得了130億的戰(zhàn)略投資,但由于新業(yè)務(wù)眾多,且要追趕老對手,這點錢顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們此次通過借殼加速登陸二級市場也在情理之中。
不過,在宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控的大環(huán)境中,逆市狂奔下的家居行業(yè)是否隱藏著危機?
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