從1956年社會(huì)主義制度正式確立算起，無(wú)論是改革開(kāi)放，還是三個(gè)代表，抑或中國(guó)夢(mèng)，以及近年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，本質(zhì)上都直指一個(gè)核心、一條道路：中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)想。

偉大的復(fù)興需要偉大的品牌。只有各行各業(yè)都出了能代表中華民族，代表中國(guó)的品牌，中國(guó)才能成為屹立于世界東方的品牌。

對(duì)于這樣的一個(gè)百年機(jī)遇，事實(shí)上，國(guó)米的前面早已有了先行者。

茅臺(tái)擎起了國(guó)酒的大旗，享譽(yù)世界；大紅袍領(lǐng)走了國(guó)茶，讓一款茶能面對(duì)世界，擔(dān)當(dāng)中華民族的品味；而景德鎮(zhèn)用千年瓷都的美譽(yù)，則承擔(dān)了中華民族在燒瓷技藝上的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任；當(dāng)然，還有蘇州刺繡、國(guó)藥同仁堂等等，都用自己的實(shí)際成績(jī)?yōu)橹腥A民族在世界各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域添加了濃墨重彩的一筆。但放眼中國(guó)，唯獨(dú)在國(guó)之口糧領(lǐng)域缺少真正的國(guó)家形象代表。

面對(duì)這樣的缺憾，冰耕國(guó)米1956作為與社會(huì)主義制度同齡的大米品牌，地處中國(guó)優(yōu)質(zhì)稻米之鄉(xiāng)五常，出自國(guó)營(yíng)良種場(chǎng)，歷經(jīng)12位場(chǎng)長(zhǎng)61年耕心傳承，目前依然采用手工收割、自然晾曬的傳統(tǒng)收割方式；不僅如此，其河道淤積而成的國(guó)寶級(jí)黑土、曾經(jīng)代表中國(guó)與日本、英國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家交流的履歷，都決定了其不僅是一個(gè)大米品牌，更是一個(gè)能代表中華農(nóng)耕文明，能代表中國(guó)當(dāng)今大米最頂級(jí)品質(zhì)的好品牌。

國(guó)米彌補(bǔ)了大米領(lǐng)域的缺憾，但中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，物產(chǎn)豐富，因此，除了大米，還有雜糧，還有海參，還有土豆、大蔥、貝類…….每一種物產(chǎn)，從現(xiàn)實(shí)看，都有地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，都有一些區(qū)域能將其做到極致，能代表中國(guó)與世界頂級(jí)物產(chǎn)去媲美，為什么不能涌現(xiàn)更多國(guó)字號(hào)品牌呢？當(dāng)然能，也應(yīng)該涌現(xiàn)。

2016年，中國(guó)的GDP占到了世界的14%左右，據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)言，17年后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量將趕超美國(guó)。對(duì)于這樣的數(shù)據(jù)，我們保持著謹(jǐn)慎的樂(lè)觀。但毫無(wú)疑問(wèn)地是，中國(guó)確實(shí)已經(jīng)站起來(lái)了，中國(guó)人民已經(jīng)度過(guò)了填飽肚子的時(shí)代，中國(guó)要真正實(shí)現(xiàn)“超英趕美”，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

美國(guó)夢(mèng)之下，有英特爾、寶潔、通用、微軟等眾多的美國(guó)品牌為“夢(mèng)”護(hù)航，中國(guó)夢(mèng)難道不需要眾多的國(guó)字號(hào)品牌為一個(gè)民族的進(jìn)步鼓與呼嗎？

       當(dāng)然需要！2017年的5月，我國(guó)推出了首個(gè)“中國(guó)品牌日”，這是首次，但肯定不是國(guó)家對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌、國(guó)字號(hào)品牌的最后一次呼喚。我們始終相信，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)于國(guó)字號(hào)品牌的需要會(huì)越來(lái)越饑渴。

       而農(nóng)業(yè)，是中國(guó)之根基。農(nóng)業(yè)強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，因此，需要更多的國(guó)字號(hào)品牌。只有有了更多的國(guó)字號(hào)品牌，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、供給側(cè)改革才真正落到了實(shí)處。只有有了更多的國(guó)字號(hào)品牌，才能“幫、傳、帶”，帶來(lái)一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興盛，讓更多農(nóng)民有尊嚴(yán)、體面地生活，全面建成小康社會(huì)，而這是一切改革發(fā)展的真正目的——為人民服務(wù)。

       正是基于這些認(rèn)識(shí)，我們希望，能讓更多人在文字中，在靜靜的品讀里，更深入了解五常，了解冰耕國(guó)米1956，了解國(guó)米，然后與我們一道共同擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命，弘揚(yáng)國(guó)米稻香；一起呼喚更多屬于中國(guó)，屬于農(nóng)業(yè)的國(guó)字號(hào)品牌。

作者簡(jiǎn)介：

  劉巖，字一辰，藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),中國(guó)新農(nóng)業(yè)三兄弟之一,農(nóng)業(yè)品牌策劃專家。“農(nóng)產(chǎn)品品牌記憶法”創(chuàng)立人，多年致力于中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃的研究和實(shí)踐，獨(dú)創(chuàng)了聚合企業(yè)戰(zhàn)略、品牌構(gòu)建、產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)、品牌管理為一體的“品牌記憶法”，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的新視角，成為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌升級(jí)的創(chuàng)意引擎，著有大農(nóng)業(yè)品牌系列圖書(shū)之《大米應(yīng)該這樣賣(mài)》、《農(nóng)企應(yīng)該這樣干》。作者互動(dòng)交流微信號(hào)：lanshi99；瀏覽更多精彩文章lanshiCH。