導(dǎo)語:十一期間,時值祖國70周年誕辰,在這種舉國歡慶的檔口,一個叫莫雷的人卻霸占了熱搜、刷遍了朋友圈。仔細一看,又是一個想要挑戰(zhàn)我國主權(quán)完整的炮灰。不過既然木已成舟,我們客觀來看,這次事件到底對各大平臺有多大影響?
文| 張雅坤、李偉龍
來源| 東哥解讀電商(ID:dgjdds)
事情的起因很簡單:NBA中國粉絲最多的休斯頓火箭隊經(jīng)理莫雷在twitter上發(fā)文表示“我站香港,自由萬歲”。隨即火箭隊老板和NBA官方發(fā)聲表明立場:這事兒跟我們沒關(guān)系,但是我們理解他,NBA支持自由言論,希望以后繼續(xù)合作。
這種態(tài)度無異于先當(dāng)婊子后立牌坊。因此我國官方率先表示了強烈的譴責(zé)和不滿,并要求莫雷道歉。隨著事態(tài)逐步升級,NBA隨即“破罐破摔”,表示自己支持莫雷,并且不會道歉。
這下可就炸開了鍋。一石激起千層浪,央視,騰訊體育停止轉(zhuǎn)播NBA,虎撲下架NBA板塊,多家機構(gòu)表示暫停與休斯敦火箭俱樂部的合作與交流。
正如蔡崇信所說,14億中國人在涉及中國領(lǐng)土完整和國家主權(quán)的問題上,緊緊地團結(jié)在一起,這個問題是沒有余地討價還價。那么既然木已成舟,我們客觀來看,這次事件到底對各大平臺有多大影響?
► 騰訊體育,虎撲NBA板塊:有人出血,有人割脈
NBA與央視的合作可追溯至1986年。當(dāng)時時任NBA總裁的大衛(wèi)·斯特恩來華將一部NBA錄像帶交給央視,此后雙方便開始了長達33年的合作——1986年,央視首次播出1985年NBA總決賽;1994年,央視首次直播NBA賽事。
對于NBA來說,央視體育頻道的直播場次是其重要的直播出口平臺,每年的總決賽能吸引數(shù)千萬粉絲觀看。央視的態(tài)度代表國家的意愿,如果央視停播,那么斯特恩花了33年敲開的中國市場大門會徹底關(guān)閉。
當(dāng)然,電視直播并非NBA與中國球迷的唯一橋梁。互聯(lián)網(wǎng)時代下,網(wǎng)絡(luò)直播也是觀看賽事的重要渠道。目前,騰訊是NBA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴,此外NBA還與微博、字節(jié)跳動(今日頭條、西瓜視頻、抖音)、咪咕達成了短視頻版權(quán)協(xié)議。
NBA的官方數(shù)據(jù)顯示,在過去的2018-2019賽季,中國累計有近5億球迷通過騰訊平臺觀看了NBA賽事直播和視頻節(jié)目。為了深度綁定NBA這一頂級賽事,今年騰訊與NBA宣布達成為期五年的新合同,金額高達15億美元。此事一出,這些錢騰訊應(yīng)該是穩(wěn)賠了。
不過區(qū)區(qū)15億美金對于騰訊來說只是出點血,但是對于虎撲來說無異于割開了動脈。有人說,段子可以看貼吧微博知乎,電競可以看騰訊,足球可以看懂球帝,而靠NBA起家的虎撲這次可能真的要涼。
虎撲的基因里就有著與NBA無法割斷的聯(lián)系。其名字來源于一個單詞:hoop。hoop在中文里譯為“籃筐”。十五年前,公牛隊鐵桿粉絲程航在芝加哥創(chuàng)辦了在線籃球社區(qū)hoopCHINA,也就是今日虎撲的前身。后來雖然涉足了各個領(lǐng)域,但NBA依舊是虎撲的最重要版塊。
未來如果NBA內(nèi)容全面消失,那么本次事故或許會成為虎撲的“滑鐵盧”。畢竟王牌內(nèi)容的缺失,會對虎撲的流量產(chǎn)生猛烈甚至致命的沖擊。也會打亂虎撲原本預(yù)備二次上市的步伐?梢哉f,虎撲的未來不容樂觀。
當(dāng)然,除了直播平臺和垂直內(nèi)容型社區(qū),各大電商平臺也難以獨善其身。
► 電商平臺:殃及池魚
昨日,由于莫雷事件持續(xù)發(fā)酵,各大電商平臺也開始積極響應(yīng),目前在淘寶、京東、拼多多等平臺搜索“火箭隊”等關(guān)鍵詞,均無法顯示結(jié)果,表明相關(guān)商品已被下架。
除此之外,蘇寧、唯品會、毒APP、考拉海購、國美等主流電商平臺也陸續(xù)下架了火箭隊相關(guān)產(chǎn)品。短短一天的時間內(nèi),曾經(jīng)炙手可熱的“香餑餑”,變成了人人喊打的過街老鼠。其中,以販賣籃球鞋起家的毒app似乎因為“籃球”二字與NBA有了更多的聯(lián)系。
毒app主營各類籃球鞋和運動周邊,但與各大平臺一樣,本次事件主要是針對火箭隊,并不是耐克和AJ系列球鞋。就目前來看,多款鞋的價格不降反增,似乎對毒APP影響不大。但整個以球鞋為主的NBA周邊市場必定會受到影響,很難回到像去年鼎盛時期的輝煌局面。
圖片來源:新浪微博
如今央視和騰訊已經(jīng)停播了季前賽,隨著事態(tài)逐步升級,如果未來徹底封殺NBA,國內(nèi)球迷就難以通過籃球?qū)崙?zhàn)了解球星腳上最新最流行的球鞋款式,沒人帶貨宣傳勢必會影響銷量,因此對實戰(zhàn)鞋的影響應(yīng)該是板上釘釘?shù)氖虑,可以說是“躺槍”的教科書案例了。
但是如果真的能帶來球鞋價格的大跳水,對于消費者來說也是一件好事。就目前來說,我們也只能持觀望態(tài)度,真正應(yīng)該慌張的是那些熱衷于囤貨炒鞋的鞋販子。
除了轉(zhuǎn)播費和NBA周邊產(chǎn)品的巨額利潤,還有一群人會受到較大的波及,那就是贊助商。
► 贊助商&品牌商:國家如手足,NBA如衣服
此次事件發(fā)生沒過多久,NBA的贊助商體系就出現(xiàn)了“塌方”。中國地區(qū)包括李寧、安踏在內(nèi)的近20個與NBA合作的品牌,明確表示譴責(zé)并抵制這一行為,并且陸續(xù)終止了與NBA的合作。
作為全球最大的籃球商業(yè)聯(lián)盟,NBA打開中國市場的30年里,可謂掙得盆滿缽滿。據(jù)網(wǎng)媒報道,巴恩斯、斯科拉等近10位火箭隊球員同李寧等中國品牌結(jié)緣,部分代言費用超億元。
其中,李寧是在NBA最受歡迎的中國球鞋品牌。據(jù)BallerShoesDB報道,NBA球鞋品牌上腳率達到了1.6%,位居第六,約有7位球員上腳。另外據(jù)美媒報道,富有雄心壯志的李寧,繼簽下韋德和CJ-邁克勒姆之后,還將為錫安提供一份10年2.5億美元的報價合同。
火箭隊的躥紅得益于它經(jīng)常有中國面孔的加入,從姚明到林書豪,再到周琦,雖然火箭隊的上次奪冠還要追溯到上世紀(jì)90年代,但是依舊得到了中國人的鼎力支持——來自中國的贊助遠多于NBA聯(lián)盟里其他球隊。
據(jù)懶熊體育報道,2017年前,火箭隊來自中國的贊助商品牌常年維持在4-8個之間,貢獻收入比例(除去轉(zhuǎn)播費用和特許商品收入)達8-10%;2017年以后火箭隊加快中國市場的開發(fā),將中國贊助商的數(shù)量提升到12個,貢獻收入比例提升到了20%。
無疑,如果停止合作,那么這將會給品牌商造成巨大的損失。但是萬幸,我們的民族企業(yè)沒有被金錢蒙蔽雙眼,秉承著“國家如手足,NBA如衣服,衣服破,尚可補;手足短,安可續(xù)?”的共同信念,堅決的終止了與NBA的合作。
從整體來看,誰受的影響最大?海豚分析師整理了受此次事件影響而預(yù)計造成較大損失的公司榜單?梢钥闯觯v向比較來說,騰訊無疑是最大的受害者;但是橫向比較來說,虎撲市值6億美元左右,撤掉王牌內(nèi)容,或?qū)⒅苯訐p失掉一半以上的市值。
當(dāng)然,在這場事件里也有受益方,經(jīng)過這件事后,無論是什么領(lǐng)域,贊助商對于選擇外國隊會更加慎重,國內(nèi)隊伍例如CBA會成為他們的首要選擇。
另外,眼看著事態(tài)愈發(fā)嚴(yán)重,延伸到本次事件背后的中美貿(mào)易關(guān)系似乎又開始緊張了起來。那么,在莫雷事件過后,我國的其它企業(yè)會不會受到后續(xù)的影響呢?
► 就事論事,保持開放
事實上,在中美貿(mào)易關(guān)系緊張的大背景下,隨著事態(tài)一步步的升級,莫雷事件帶來的影響或許遠遠不止與NBA相關(guān)的這些領(lǐng)域。在芯片領(lǐng)域,NBA事件之后有不少商家表示不敢再進美國品牌貨,有些之前供應(yīng)鏈里面做爆款的基本不做美線,只有專門做美線的供應(yīng)商還在堅持。
據(jù)美中貿(mào)易全國委員會8月29日發(fā)布的2019年度會員調(diào)查顯示,81%的受訪企業(yè)表示“貿(mào)易爭端對其在華經(jīng)營產(chǎn)生影響”,比去年上升了8個百分點。近一半的受訪企業(yè)表示在華銷售額下降,市場份額被其他國家競爭者蠶食。受貿(mào)易摩擦影響,越來越多的美國企業(yè)被視為“不可靠的商業(yè)伙伴”,大約37%的受訪企業(yè)表示這一原因?qū)е缕湓谌A銷售額下滑。
我們認為,針對莫雷此事,NBA需要付出代價,但停止與美企合作無須成為一種風(fēng)潮,中國企業(yè)無需成為驚弓之鳥。
事實上,在美國變得封閉的同時,中國則可以用開放的態(tài)度迎接友好企業(yè),團結(jié)一切可能團結(jié)的力量,順勢做大做強。
為什么說中國可以團結(jié)一切可能團結(jié)的力量,順勢做大做強?
第一,在過去一年半的中美貿(mào)易摩擦中,中國并沒有發(fā)動針對性的抵制美企運動。相反,針對友好美企,中國予以了大力支持。
過往,中國政府就采取了一系列措施支持外商進入中國,如今又擴大外資準(zhǔn)入,加大對外資的保護,今年就出臺了《外商投資法》。另外還進一步出臺了外資促進措施,外資到中國來投資,不需要逐案審批,基本上到工商監(jiān)管部門注冊就可以了。
在各種政策支持下,絕大多數(shù)美國企業(yè)在華實現(xiàn)了盈利,中國仍然是大多數(shù)受訪企業(yè)優(yōu)先考慮的市場。據(jù)中國商務(wù)部數(shù)據(jù),美國在華投資企業(yè)去年銷售達7000億美元,中國累計利用外資2.1萬億美元。美中貿(mào)易全國委員會調(diào)查顯示,97%的受訪美國企業(yè)在華盈利,該比例與去年持平,維持在10年以來的高位。
9月29日,商務(wù)部副部長兼國際貿(mào)易談判副代表王受文在發(fā)布會上講到,外資企業(yè)可能會受一些經(jīng)貿(mào)摩擦或限制的影響,但是中國這個巨大的市場的吸引力是不可低估的。中國支持外資是真心實意的,外資在改革開放40年以來,為中國創(chuàng)造了10%的城鎮(zhèn)就業(yè)、20%的國內(nèi)稅收、40%的進出口貿(mào)易,所以中國各地、各級政府支持外資是真心實意的。
第二,外資企業(yè)貢獻了近20%的稅收,在激發(fā)創(chuàng)新活力、帶動產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮了重要作用。去年以來,一批新的外資大項目在中國落地。2018年我國吸收外資是1383億美元,居全球第二位。到去年底,累計利用外資2.1萬億美元,外資企業(yè)有96萬家。外資質(zhì)量和水平不斷提高,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)外資占比明顯提升。
第三,在華經(jīng)營美企不愿離開中國。美中貿(mào)易全國委員會29日發(fā)布的2019年度會員調(diào)查顯示,雖然美國企業(yè)對于貿(mào)易摩擦深表擔(dān)憂,但并沒有太多的證據(jù)表明美國企業(yè)正在離開中國。在華經(jīng)營的大多數(shù)美國企業(yè)都明白,在可預(yù)見的未來,中國仍將是全球增長的主要引擎之一。
在這三點上,在華經(jīng)營的美國企業(yè)與中國企業(yè)是具有共識的。中國仍可以此團結(jié)國內(nèi)外一切可以團結(jié)的力量發(fā)展經(jīng)濟。事實上,中國政府對吸引外資的政策也是非常鮮明的。中國多次強調(diào),中國利用外資的政策不會變,中國支持保護外商投資企業(yè)在中國的合法利益不會變,中國在境內(nèi)為各國的外商投資企業(yè)提供更好服務(wù)的方向不會變。
總而言之,莫雷事件導(dǎo)致中國企業(yè)受到的影響有大有小,但都在可控范圍。除去騰訊的15億美金,國內(nèi)NBA市值大概是40億美金,這塊55億美金的大蛋糕,NBA真的會輕易放棄嗎?從目前NBA的聲明中我們也能看出來NBA是希望與中國市場繼續(xù)合作的。
但是涉及到國家主權(quán)的問題,并不是像過家家一樣發(fā)一份模棱兩可的聲明就能解決的,更何況聲明還帶有明顯的偏向性。除非NBA道歉并且懲罰莫雷,否則就目前的形勢來看,事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的可能性微乎其微。
盡管如此,中國企業(yè)也不必成為驚弓之鳥,因為有強大的國家做后盾,只需就事論事,保持對友好美國企業(yè)開放,不爭一時之得失,但為一世之仲伯。