導(dǎo)語(yǔ)：2018年，中國(guó)電商圈有哪些大事值得我們關(guān)注？

2018年電商都發(fā)生了哪些大事兒？它們又改變了什么?

文| 李成東、孔彤彤

來(lái)源| 東哥解讀電商（ID：dgjdds）

TOP1：《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》頒布

有何影響？草根賣家也要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，改變了C2C與B2C競(jìng)爭(zhēng)格局。

8月31日，《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》頒布，新電商法將于2019年1月1日開(kāi)始實(shí)施，這樣算來(lái)用不了多久，電商行業(yè)將不再是法外之境�？梢哉f(shuō)，電商法的公布是最近十年來(lái)最重大的電商事件，一點(diǎn)都不夸張！

新電商法對(duì)電商經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管給出了明文規(guī)定，電商行為將被規(guī)范和監(jiān)管。電商經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)辦理市場(chǎng)主體登記和稅務(wù)登記。以后淘寶個(gè)人店也要像實(shí)體店的個(gè)體戶一樣，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

此外還包括：細(xì)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打擊“假貨”銷售；將**、直播銷售等經(jīng)營(yíng)方式納入監(jiān)管；禁止平臺(tái)逼迫商家二選一；監(jiān)管者對(duì)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者的行政處罰最高罰金可達(dá)200萬(wàn)元……

與騰訊、網(wǎng)易、京東等受邀企業(yè)均派出研究人員參加不同的是，阿里巴巴董事局主席馬云親自到場(chǎng)發(fā)言。因?yàn)樵摿⒎�，將�?duì)淘寶業(yè)務(wù)構(gòu)成重大影響。

東哥以為草根電商創(chuàng)業(yè)有兩大紅利，一個(gè)是流量紅利，一個(gè)是政策稅收紅利。流量紅利三年前就枯竭了，現(xiàn)在隨著電商法的公布，政策紅利也要消失了！而對(duì)于一直合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自營(yíng)B2C來(lái)說(shuō)，則是一大利好。特別是高端消費(fèi)品牌溢價(jià)更高，消費(fèi)者有更高的認(rèn)知水平和消費(fèi)水平，以寺庫(kù)為例，創(chuàng)業(yè)伊始就深耕高端消費(fèi)，已經(jīng)積累了很好的服務(wù)口碑。

TOP2: 拼多多IPO上市

有何影響？改變了淘寶一家獨(dú)大的格局。

7月26日晚間，“新電商第一股”拼多多在上海、紐約同時(shí)敲鐘，正式登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)。其發(fā)行價(jià)19美元，總市值達(dá)240億美元。拼多多的崛起，也掀起了中國(guó)電商圈普遍的社交化趨勢(shì)。

拼多多上市刷新了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最快上市紀(jì)錄，三年不到——從2015年9月上線到登陸納斯達(dá)克，拼多多僅用時(shí)2年11個(gè)月。雖然阿里業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不錯(cuò)，在BAT中可以說(shuō)是最好的，但高瓴資本依然在三季度大幅減持阿里巴巴逾九成倉(cāng)位，京東倉(cāng)位不變，而新入了拼多多。

拼多多發(fā)布2018年第三季度財(cái)報(bào)。最近12個(gè)月，平臺(tái)GMV達(dá)3448億人民幣，同比增長(zhǎng)386%。最近一年平臺(tái)活躍買家數(shù)為3.855億，同比增長(zhǎng)144%，較上季新增4200萬(wàn)，活躍用戶總數(shù)差不多是淘寶/天貓的70%。整個(gè)電商行業(yè)僅有不到30%的增速，拼多多的高速增長(zhǎng)顯著威脅到了淘寶業(yè)務(wù)。以至于阿里在拼多多IPO前后，在業(yè)務(wù)及公關(guān)各個(gè)方面做出了激烈反擊。

一時(shí)間，社交電商的戰(zhàn)場(chǎng)上硝煙四起。蘇寧主打正品低價(jià)，還推出了社交電商第一個(gè)IP購(gòu)物節(jié)——拼購(gòu)日。6月份，寺庫(kù)也推出了新業(yè)務(wù)“庫(kù)店”，主要通過(guò)招募店主和社交裂變的方式來(lái)銷售商品，希望以此打開(kāi)社交電商的入口。

當(dāng)然，社交屬性只是拼多多成功的一個(gè)原因，它有效降低了平臺(tái)的獲客成本。更重要的是拼多多對(duì)供應(yīng)鏈的重構(gòu)，利用顧客直接對(duì)工廠的模式，大大縮短了供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度，降低了倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)某杀竞蛽p耗。

盡管前端怎么變化，最終考驗(yàn)的都是平臺(tái)的后端實(shí)力。但是前端的邏輯是不變的，人在哪兒，戰(zhàn)場(chǎng)就在哪兒。

TOP3： 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)IPO上市

有何影響？作為餐飲服務(wù)的霸主，也會(huì)動(dòng)搖阿里的新零售布局；

9月20日，成立8年的美團(tuán)正式在香港上市。9點(diǎn)30分，代號(hào)為“03690”的美團(tuán)股票開(kāi)始交易。美團(tuán)IPO發(fā)行價(jià)定在每股69港元，扣除相關(guān)發(fā)行開(kāi)支后共計(jì)募集資金325.6億港元（約合41.5億美元）。美團(tuán)開(kāi)盤(pán)價(jià)為每股72.9港元，較發(fā)行價(jià)上漲5.65%。市值4000億港幣，約510億美元，超過(guò)京東（390億美元左右）。

雖然看上去美團(tuán)點(diǎn)評(píng)并不屬于電商范疇，但基于每日2000萬(wàn)筆外賣業(yè)務(wù)本身，按10%算，每天就有高達(dá)200萬(wàn)單的商品訂單配送。按訂單量算，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)進(jìn)入到中國(guó)電商TOP5行列。今年2月份大眾點(diǎn)評(píng)與海瀾之家展開(kāi)合作，正式開(kāi)放配送服務(wù)，用戶在大眾點(diǎn)評(píng)提交的訂單將由美團(tuán)外賣人員前往海瀾之家線下門(mén)店取貨，并承諾一小時(shí)內(nèi)送達(dá)。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)成為了阿里當(dāng)下最為害怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這也就不奇怪在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)IPO之前阿里匆忙宣布對(duì)餓了么進(jìn)行30億補(bǔ)貼施壓。

TOP4： 中美貿(mào)易戰(zhàn)下的“雙十一”

有何影響？“改變”了中國(guó)消費(fèi)需求下滑心理預(yù)期，原來(lái)沒(méi)有那么差。

2018年雙十一在消費(fèi)者的狂熱中正式落下帷幕，截止12日零點(diǎn)各家電商平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)陸續(xù)公布。因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行，雙十一數(shù)據(jù)，引起中內(nèi)外媒體尤為關(guān)注。

因?yàn)槊绹?guó)的眾多品牌也越來(lái)越依賴中國(guó)市場(chǎng)，蘋(píng)果手機(jī)里面每三臺(tái)就有一臺(tái)是中國(guó)大陸消費(fèi)的。全球地緣經(jīng)濟(jì)持續(xù)震蕩，好不容易有起色的奢侈品行業(yè)再次被敲響警鐘，中國(guó)市場(chǎng)占全球奢侈品消費(fèi)的三分之一，任何風(fēng)吹草動(dòng)都將造成不利影響。

雙十一數(shù)據(jù)顯示，天貓、京東電商平臺(tái)的成交總額均保持同比增長(zhǎng)，其中天貓同比增長(zhǎng)26.9%、京東同比增長(zhǎng)25.7%，還有蘇寧訂單量同比增長(zhǎng)132%、小米全渠道成交總額52.51億元。全網(wǎng)銷售額增長(zhǎng)率從2017年的43.5%下跌至2018年的23.8%，成交額增長(zhǎng)率放緩。

但據(jù)了解，今年整體來(lái)看，除了拼多多的銷售額在漲，天貓和京東平臺(tái)的都在跌。也有消息稱，線下汽車銷售給天貓雙十一刷了幾百億的交易額。

TOP5: LVMH、京東注資寺庫(kù)，阿里與歷峰集團(tuán)合作

有何影響？奠定了中國(guó)奢侈品電商格局

8月8日，寺庫(kù)宣布完成由L Catterton Asia和京東提供1. 75 億美元的戰(zhàn)略融資。與此同時(shí)，寺庫(kù)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)任命Ravi Thakran成為董事。融資后，LVMH奢侈品品牌將入駐寺庫(kù)，同時(shí)寺庫(kù)與京東在供應(yīng)鏈體系、流量端口、物流體系等進(jìn)行深度合作，助推寺庫(kù)業(yè)務(wù)。

不久后的12月12日，寺庫(kù)集團(tuán)又和威爾仕集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，而威爾仕健身已經(jīng)正式被LVMH旗下基金L Catterton Asia收購(gòu)。合作的背后，一方面是LVMH集團(tuán)對(duì)寺庫(kù)的進(jìn)一步“加碼”，意味著LVMH對(duì)寺庫(kù)這家企業(yè)的認(rèn)可；另一方面也表明了外資基金已經(jīng)看到了中國(guó)高端消費(fèi)市場(chǎng)里面的機(jī)會(huì)，并開(kāi)始著手布局中國(guó)高端消費(fèi)市場(chǎng)。在L Catterton Asia的加持之下，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)以寺庫(kù)、天貓、京東為代表的中國(guó)奢侈品電商的“三國(guó)殺”格局會(huì)愈演愈烈。

而另一家英國(guó)奢侈品電商Farfetch 9月21日正式在紐交所IPO上市。Farfetch號(hào)稱英國(guó)版寺庫(kù)，營(yíng)收低于寺庫(kù)，增速略高于寺庫(kù)。英版“寺庫(kù)”的上市之舉正式揭開(kāi)了全球奢侈品市場(chǎng)東西方割據(jù)局面的序幕。

從一個(gè)層面我們可以看到寺庫(kù)與farfetch的中西方奢侈品電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，另一個(gè)層面回到中國(guó)本土市場(chǎng)，中國(guó)作為全球最大的高端消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)了全球30%以上的奢侈品，本土競(jìng)爭(zhēng)也在不斷白熱化，寺庫(kù)今年來(lái)吸引的投資與合作，無(wú)疑再次攪動(dòng)了整個(gè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局。

TOP6：阿里巴巴和螞蟻金服95億美元收購(gòu)餓了么

有何影響？一改阿里沒(méi)有末端配送的歷史，構(gòu)建阿里電商物流最后一公里基礎(chǔ)設(shè)施。

4月2日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購(gòu)協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。收購(gòu)餓了么，既是為了對(duì)抗美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的擴(kuò)張，50萬(wàn)餓了么騎手，也有助于幫助阿里構(gòu)建電商物流最后一公里的配送基礎(chǔ)設(shè)施。

收購(gòu)?fù)瓿珊�，阿里巴巴將以餐飲作為本地生活服�?wù)的切入點(diǎn)，以餓了么作為本地生活服務(wù)最高頻應(yīng)用之一的外賣服務(wù)，結(jié)合口碑以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下餐飲商家的到店服務(wù)，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成對(duì)本地生活服務(wù)領(lǐng)域的全新拓展。事實(shí)證明，于美團(tuán)上市之前，阿里巴巴宣布成立本地生活服務(wù)平臺(tái)：“餓了么+口碑”。

同時(shí)，餓了么依托外賣服務(wù)形成的龐大立體的本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)，將協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒馬“半小時(shí)達(dá)”和24小時(shí)家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小時(shí)達(dá)”，眾多一線品牌“線上下單門(mén)店發(fā)貨二小時(shí)達(dá)”等一起，成為支撐各種新零售場(chǎng)景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。

TOP7:電商巨頭加碼線下，線上線下融合成為趨勢(shì)

有何影響？純線上的電商平臺(tái)已經(jīng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所有的線上平臺(tái)都將參與線下競(jìng)爭(zhēng)。

6月11日，阿里巴巴宣布，大潤(rùn)發(fā)已完成全國(guó)100家門(mén)店新零售改造，全國(guó)1000萬(wàn)家庭已納入改造覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)1小時(shí)送達(dá)，并全面參與天貓618。今年底前，全國(guó)近400家大潤(rùn)發(fā)門(mén)店都將完成改造，覆蓋整個(gè)大陸地區(qū)。

除此之外，1月份騰訊聯(lián)合永輝戰(zhàn)略投資家樂(lè)福，4個(gè)月后，家樂(lè)福與騰訊合作的全球首家智慧生活門(mén)店Le Marche亮相上海。2月初，騰訊25億入股海瀾之家，獲得5.31%股權(quán)，雙方設(shè)立100億服飾產(chǎn)業(yè)投資基金。2月，騰訊攜手京東戰(zhàn)略入股步步高，騰訊持股6%京東持股5%，3月份，騰訊與人人樂(lè)達(dá)成新零售合作，人人樂(lè)與騰訊的微信支付、騰訊廣告、微眾銀行和企業(yè)微信等部門(mén)進(jìn)行全面合作。4月份，騰訊與天虹就數(shù)字化、智慧零售等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展深入合作，雙方首個(gè)合作項(xiàng)目“天虹&騰訊智能零售實(shí)驗(yàn)室”亮相。

高端消費(fèi)層面，則本來(lái)就因其特殊的服務(wù)屬性離不開(kāi)線下，寺庫(kù)今年以來(lái)也在不斷推進(jìn)線上線下融合的場(chǎng)景消費(fèi)布局,鏈接最優(yōu)質(zhì)的線下資源,相繼與碧桂園、威爾仕、百盛、凱撒、LVMH、砂之船、山東如意、美圖等行業(yè)巨頭牽手合作。

可以看到，線上平臺(tái)加速走向線下，線上線下融合在2018年已成新的趨勢(shì)。

TOP8: 新零售大戰(zhàn)，盒馬鮮生VS京東7FRESH

有何影響？改變線下零售格局，神仙打架，小鬼遭殃。

2018年1月4日,京東首家線下生鮮超市——7FRESH亦莊大族廣場(chǎng)店正式開(kāi)業(yè)。單店坪效比近在咫尺（相距1.5公里）的盒馬鮮生門(mén)店高出一倍，引起了阿里警覺(jué)。

截止到目前，盒馬鮮生已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)的一線和新一線城市開(kāi)出了超過(guò)100家的門(mén)店。盒馬鮮生CEO侯毅給出的一組數(shù)據(jù)：盒馬成熟店坪效為5萬(wàn)，線上客單為75元，占比60%，線上線下會(huì)員月花費(fèi)為575元。若數(shù)據(jù)屬實(shí)，盒馬鮮生目前在生鮮電商市場(chǎng)中處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。但高速擴(kuò)張的同時(shí)盒馬也被各種輿論問(wèn)題纏身，例如近期的食品安全問(wèn)題“標(biāo)簽門(mén)”事件。

盒馬鮮生作為阿里切入線下零售最為重要的抓手，并且對(duì)阿里營(yíng)收，以及估值都產(chǎn)生了重大影響。

盒馬鮮生較京東7fresh早3年時(shí)間，先發(fā)優(yōu)勢(shì)下，盒馬鮮生快速布局了100家門(mén)店。而在盒馬鮮生高速擴(kuò)張的同時(shí)，京東7FRESH也宣布正式“發(fā)力”，未來(lái)3-5年計(jì)劃開(kāi)出1000家門(mén)店。目前已經(jīng)完成與近20家地產(chǎn)商的簽約“拿地”。可預(yù)見(jiàn)在2019年，阿里與京東的新零售大戰(zhàn)將愈發(fā)明顯。

但有句話叫做，神仙打架，小鬼遭殃。其它線下零售商日子會(huì)越來(lái)越難過(guò)。

TOP9：騰訊投資小程序電商小電鋪/SEE

有何影響？改變了萬(wàn)億級(jí)微信電商生態(tài)，**退出，正規(guī)軍崛起。

2018年1月，小電鋪獲得了騰訊領(lǐng)投的C輪融資，是拼多多之后，騰訊投資的第二家基于微信生態(tài)的電商平臺(tái)，也是小程序電商中的唯一一家。從此小程序電商，迅速進(jìn)入投資人視野。

一位專投電商的投資人這樣說(shuō)：“沒(méi)有小程序的電商平臺(tái)我已經(jīng)不看了�！�2018年以來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資追逐電商的最大熱點(diǎn)就是小程序電商，其它案例還包括二手閑置商品的享物說(shuō)，多抓魚(yú)等。而對(duì)于所有電商，小程序已經(jīng)成為標(biāo)配。

這對(duì)整個(gè)微信電商生態(tài)來(lái)說(shuō)，小程序?qū)⒊蔀橹陵P(guān)重要的一環(huán)。

TOP10：海航收購(gòu)當(dāng)當(dāng)失敗，引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的終極反思

有何影響？當(dāng)當(dāng)沒(méi)有失敗，只是沒(méi)有足夠成功而已，就像自家的孩子，不要和別人家的孩子相比。

9月20日，海航科技發(fā)布公告表示終止本次收購(gòu)。海航科技表示：經(jīng)公司與相關(guān)各方經(jīng)過(guò)磋商和探討，認(rèn)為本次重大資產(chǎn)重組面臨較大的不確定因素，繼續(xù)推進(jìn)本次重大資產(chǎn)重組的條件不夠成熟，為維護(hù)公司及各方的利益，決定終止本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

在這之前，2016年，當(dāng)當(dāng)以5.56億美元的市值進(jìn)行私有化退市，這一數(shù)字不及上市之初的四分之一。近年來(lái)，當(dāng)當(dāng)一直尋求資本合作，海航成為它重要合作對(duì)象。

今年4月11日，上市公司海航科技發(fā)布公告，擬通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式，購(gòu)買北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)100%股權(quán)及當(dāng)當(dāng)科文100%股權(quán)，初步作價(jià)75億元。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)1999年成立，曾經(jīng)被比肩亞馬遜，2010年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為中國(guó)第一家上市的B2C網(wǎng)上商城，市值更是一度達(dá)到23億美元，但是隨著時(shí)間的推移和互聯(lián)網(wǎng)的變化，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻成了長(zhǎng)江前浪，被后浪京東所壓制，如今的雙十一雙十二電商大戰(zhàn)中，淘寶、京東的廣告隨處而至，但是當(dāng)當(dāng)已經(jīng)落寞，風(fēng)光不再!

當(dāng)當(dāng)賣身失敗，輿論一片負(fù)面，只是當(dāng)年太成功，隔壁“別人家的孩子”亞馬遜已經(jīng)成為世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭。殊不知，2017年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的年利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到了3億5000萬(wàn)，足以比肩很多互聯(lián)網(wǎng)公司。

很多人把當(dāng)當(dāng)?shù)摹笆�敗”，歸咎于李國(guó)慶的保守，沒(méi)有大膽引入資本撬動(dòng)市場(chǎng)，然而這些年我們見(jiàn)過(guò)太多激進(jìn)的案例，2018年也發(fā)生了很多，ofo很激進(jìn)、P2P很激進(jìn)……但又如何？如果以成敗論英雄，當(dāng)當(dāng)顯然是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的英雄。

2018年，電商圈發(fā)生了太多“大事”，還有很多事件來(lái)不及為大家一一盤(pán)點(diǎn)。期待電商圈人士來(lái)補(bǔ)充——說(shuō)出你心目中的電商大事。