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主題:新零售時(shí)代的升級,主要有四個(gè)方向

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新零售,目前正以一個(gè)前所未有的速度向前發(fā)展著,可以說,新零售時(shí)代已來。人們對新零售的關(guān)注度日益攀升,各大巨頭當(dāng)然也不例外,不少都進(jìn)行了新零售的升級。那么新零售的升級還會有什么方向呢?今天趨勢云服務(wù)就來為大家談?wù)勥@個(gè)話題。

一.消費(fèi)者訴求優(yōu)化

消費(fèi)者的訴求始終是零售發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)需要去創(chuàng)建一個(gè)以顧客為中心的閉環(huán),滿足顧客需求,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。在當(dāng)下零售業(yè)變革的過程中,企業(yè)和用戶的訴求均發(fā)生了一定變化,從企業(yè)的視角來看,企業(yè)的訴求是更豐富的產(chǎn)品展示和交互手段,更多樣化的客流入口和規(guī)模,更低成本、更高效的運(yùn)營模式;從顧客的視角來看,用戶的訴求是更好的消費(fèi)體驗(yàn),更方便的信息獲取方式,更便捷的服務(wù)。


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在現(xiàn)階段的風(fēng)口上,無人便利店,無人貨架概念相當(dāng)火熱。無人零售店是以改善用戶體驗(yàn)為核心,重點(diǎn)不是有人或無人,而是技術(shù)革新所提升的用戶體驗(yàn)。就像無人商店的出發(fā)點(diǎn),并不是為了節(jié)省人力成本,而主要是為了用戶體驗(yàn),節(jié)省排隊(duì)時(shí)間,讓大家更方便地購物。故此用戶體驗(yàn)決定著新零售時(shí)代升級的演變。

二.供應(yīng)鏈優(yōu)化

物流和供應(yīng)鏈公司正在紛紛投資并轉(zhuǎn)型人工智能(AI)解決方案,無論是小型企業(yè)和大型企業(yè)都在進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器人技術(shù)等方面的創(chuàng)新,用以應(yīng)對迫在眉睫的難題,這是因?yàn),物流的崩潰勢必會?dǎo)致供應(yīng)鏈的斷裂,尋求其他方式來管理庫存、預(yù)測價(jià)格以及簡化操作是一項(xiàng)需要隨時(shí)準(zhǔn)備著的工作。

運(yùn)輸過程中的意外如何應(yīng)對上,收集大量的信息源,分析過去中斷造成的影響,并訓(xùn)練AI學(xué)習(xí)人類制定應(yīng)急計(jì)劃的能力,使之能自動(dòng)化的糾正失誤,從而能被訓(xùn)練成自動(dòng)處理事務(wù)。


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三.全渠道融合

商品+服務(wù)”、“線上+線下”、“零售+體驗(yàn)”等融合發(fā)展的勢頭迅猛。傳統(tǒng)商業(yè)與網(wǎng)絡(luò)零售相得益彰、相互滲透,線下網(wǎng)點(diǎn)渠道資源、商品品牌和服務(wù)優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等電商新技術(shù)新應(yīng)用相結(jié)合,全渠道融合發(fā)展新零售。

近年來,傳統(tǒng)零售企業(yè)與電商“化敵為友”,電商+店商開始融合聯(lián)姻,合作步伐明顯加快。自2014年初,阿里巴巴集團(tuán)以53.7億港元入股銀泰商業(yè)集團(tuán),成為其單一大股東后,2015年8月,阿里巴巴又以283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商集團(tuán),成為第二大股東;同年8月,京東入股永輝超市,占股10%。今年6月,阿里和蘇寧圍繞“品牌商、零售商、消費(fèi)者”,宣布“三體貫通”戰(zhàn)略,推動(dòng)戰(zhàn)略合作升級。

無人零售,連鎖便利店、智能售貨柜、辦公室貨架、自動(dòng)售貨機(jī)、SPA(自有直營品牌)、盒馬模式也大批量誕生,銷售渠道多元化。

四.運(yùn)營模式升級


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大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代,必將用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的零售運(yùn)營模式。運(yùn)營模式必須通過線上平臺、線下數(shù)字化智能設(shè)備等實(shí)現(xiàn)全渠道信息共享,唯一定位消費(fèi)者個(gè)人,從交付端、服務(wù)端及商品端等方面打造消費(fèi)體驗(yàn)。

以淘咖啡,TakeGo為代表的人工智能零售終端,用人工智能技術(shù)構(gòu)建用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)平臺,用戶畫像、店內(nèi)熱力圖等,分析消費(fèi)行為,形成一套具有深度學(xué)習(xí)、智能算法的新零售管理平臺,通過數(shù)據(jù)分析快速調(diào)整商品結(jié)構(gòu),通過用戶畫像所形成的大數(shù)據(jù)也可以運(yùn)用到金融,醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)內(nèi),實(shí)現(xiàn)多行業(yè)聯(lián)動(dòng)。

趨勢云服務(wù)認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,消費(fèi)體驗(yàn)的不斷升級,需求個(gè)性化、服務(wù)產(chǎn)品化和場景體驗(yàn)化有望成為新零售模式的核心要素。對于消費(fèi)者而言,新零售所呈現(xiàn)的專業(yè)性、安全性和便捷性是吸引他們參與購物的主要?jiǎng)恿?而對于商家、加盟者來說,新零售首先打破了傳統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值模型,不論是交易價(jià)值、服務(wù)價(jià)值,還是它所沉淀下來的使用價(jià)值,商家利用人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù),讓新零售模式能在激烈的市場競爭中搶占獲利先機(jī),并取得長足發(fā)展。

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隨著時(shí)代和科技的發(fā)展,目前已經(jīng)進(jìn)入供大于求的基本環(huán)境,如果還是一味的坐店等客是將被淘汰,目前是實(shí)體零售行業(yè)必須從以前經(jīng)營商品為核心向經(jīng)營客戶為核心。實(shí)體店鋪需要通過各種互聯(lián)網(wǎng)的工具去了解分析消費(fèi)者的需求,去適應(yīng)消費(fèi)者的變化。以后客戶在誰手里,錢就會在那里。
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