去年阿里巴巴的天貓無(wú)人超市一經(jīng)問(wèn)世,就以其前衛(wèi)的概念和科技的元素博得無(wú)數(shù)人的眼球,阿里巴巴布局線下做的轟轟烈烈,京東也不甘落后,大規(guī)模開(kāi)設(shè)線下便利店,二者頗有將線下零售店趕盡殺絕并取而代之的態(tài)勢(shì)。無(wú)人便利店的概念,始于2016年亞馬遜首推無(wú)人便利店Amazon Go,在隨后的17年和18年里,從事無(wú)人便利店的企業(yè)如雨后春筍一般涌現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上,雖然無(wú)人便利店變得常見(jiàn)了,基本上在我國(guó)二三線城市都能找到無(wú)人便利店的身影,但無(wú)人便利店卻是一個(gè)十分需要資本的燒錢玩意,在這兩年倒在這個(gè)無(wú)人便利店風(fēng)口的企業(yè)還真不少,歸根到底還是資金的問(wèn)題。
天貓無(wú)人超市
對(duì)于京東,做起新零售線下實(shí)體店,有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),貨源不用操心,品牌早已深入人心,之前京東布局中小型城市和農(nóng)村的效果顯現(xiàn)了出來(lái),早在前幾年京東就已經(jīng)在小城市開(kāi)起了數(shù)碼超市,京東的數(shù)碼產(chǎn)品依靠其強(qiáng)大的平臺(tái)咨詢和線下物流支持發(fā)展的很不錯(cuò),而且也起到吸引線下流量的作用。京東引以為傲的自建物流,在配送和供貨方面都非常有優(yōu)勢(shì)。
京東便利店
為什么要開(kāi)線下便利店?阿里開(kāi)了天貓無(wú)人店店,京東推了京東便利店,當(dāng)年號(hào)稱要消滅實(shí)體零售業(yè)的大佬們,為什么又反過(guò)來(lái)紛紛來(lái)推線下便利店了呢?
實(shí)際上,京東阿里不管做電商還是線下無(wú)人店,本質(zhì)上都是對(duì)自身業(yè)務(wù)的拓展,通過(guò)自身電商業(yè)務(wù)的資源發(fā)反哺新興的實(shí)體門店,當(dāng)自身的實(shí)體門店發(fā)展起來(lái)形成規(guī)模和影響后,又能通過(guò)實(shí)體門店的形式吸引流量,搶奪其他品牌電商的用戶。在這種新興的商業(yè)模式下,線下便利店扮演的不僅僅是便利店角色,而是一個(gè)社交平臺(tái),一個(gè)有故事的地方,一個(gè)能給客戶提供更多可能性,更能彰顯自身魅力的地方。
商業(yè)新模式
為什么要開(kāi)線下便利店?上面說(shuō)的是一個(gè)原因,其實(shí)還有市場(chǎng)自身的需求問(wèn)題。在二十一世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口爆發(fā)的這十幾年里,阿里巴巴和京東這類大型電商都依靠著這個(gè)風(fēng)口賺了個(gè)盆滿缽滿。但在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退的趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的電商大佬們犯了愁,企業(yè)已經(jīng)吃成了一個(gè)大胖子,突然紅利沒(méi)有了,線上的利潤(rùn)約不約不能支持自己龐大的企業(yè),這是也不能怪各大電商吃著碗里的望著鍋里的。
京東便利店
雖然各大電商紛紛涉足新零售也,但新零售這塊硬骨頭不是這么好啃的,打出新消費(fèi)旗幟的丁磊將逼格滿滿的網(wǎng)易嚴(yán)選從線上搬到線下,一直緊追淘寶不放的京東也將京東便利店開(kāi)滿了大街小巷。相信在不久的未來(lái)新零售業(yè)也將是紅海一片,這也就不難理解京東為什么要大力布置線下便利店了,在下一個(gè)風(fēng)口成為商業(yè)紅海之前孵化出一只獨(dú)角獸來(lái),對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是夢(mèng)寐以求的事情。
然而新零售業(yè)烽煙四起,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,除了阿里巴巴、京東這樣的大企業(yè)在涉足,更多新興的新零售企業(yè)也在奮起直追,其中就有安徽小豆網(wǎng)絡(luò)就是其中一員,成立于2015年9月,依托是大唐電信集團(tuán)和安徽政府, 大唐電信是國(guó)務(wù)院國(guó)資委央企,團(tuán)隊(duì)被評(píng)為安徽省蕪湖市領(lǐng)軍高科技團(tuán)隊(duì),20多項(xiàng)專利技術(shù)的自助收銀和無(wú)人超市等智慧購(gòu)物解決方案,致力于構(gòu)建中國(guó)最大的零售大數(shù)據(jù)平臺(tái)。不管怎么樣,京東能不能在這個(gè)行業(yè)里走的更遠(yuǎn),我們拭目以待。
- 該帖于 2018/9/13 8:51:00 被修改過(guò)