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主題:新零售的未來

  |   只看他 樓主
2017年上半年馬云提出了新零售的概念,一時間國內(nèi)市場風起云涌,其中不乏有大廠孵化的繽果盒子之流還有各路創(chuàng)業(yè)者們打拼出來的猩便利、豆便利之類,不管是為了想真正顛覆傳統(tǒng)零售行業(yè)做新零售行業(yè)的巨無霸還是想過一把被吹上風口的癮,去年一年新零售的領(lǐng)地里可謂是熱鬧非凡。但是硝煙過去,我們還是得思考下所謂新零售的未來在哪里?

新零售風潮

關(guān)于新零售的概念、本質(zhì)、運營方式和發(fā)展趨勢已經(jīng)被很多自媒體朋友分析的很透徹,但是真正仔細抓起這些文章研讀一番,總覺得所有的觀點和解析指導都是從平臺商和從業(yè)者的角度來展開的,所謂零售是指包括所有向最終消費者直接銷售商品和服務,以供其作個人及非商業(yè)性用途的活動,所以從消費者的角度來解讀新零售才能更好發(fā)現(xiàn)新零售所蘊含的巨大能量。

不知道各位讀者有沒有發(fā)現(xiàn)這樣的情形,在各大商超**量放緩,紛紛減緩開店速度和裁減員工的同時,歐尚超市卻往往是門庭若市,究其原因價格低是歐尚**量多的最主要原因。零售商品大多數(shù)是消費者的日常用品,柴米油鹽醬醋茶之類的,大部分商品屬于剛需商品,重復購買率高,所以消費者對價格敏感度高。在傳統(tǒng)零售業(yè)中,低價是主導消費者的不二法寶,同樣在新零售方興未艾之際,價格也是主導消費者購物的指向標。

怎么樣去除經(jīng)銷商降低商品價格提升商品利潤,這個問題將由我們新興的新零售企業(yè)幫我們解答,讓我們拭目以待吧。

  |   只看他 2樓

零售沒有新舊之分,只有模式創(chuàng)新


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