電商高管每周必讀，電商盤(pán)點(diǎn)。獨(dú)家深度解讀阿里、京東、亞馬遜重要戰(zhàn)略動(dòng)作。掃描行業(yè)重點(diǎn)新聞，進(jìn)行時(shí)，事件或數(shù)字，革行業(yè)窠臼，也歡迎你補(bǔ)充，一起熱議......

 - 作者|  李成東

- 公眾號(hào)|東哥解讀電商（ID: dgjdds）

重點(diǎn)資訊：

1、阿里零售通+餓了么賦能近萬(wàn)天貓小店，京東到家？點(diǎn)我達(dá)怎么辦？

2、京東到家牽手1.5萬(wàn)家藥店日單量破10萬(wàn)，醫(yī)藥電商突圍

3、印度中小店舉行靜坐抗議沃爾瑪收購(gòu)Flipkart，并非壞事兒

蘇寧物流地產(chǎn)基金首期50億資金就位

7月6日晚間，蘇寧易購(gòu)公告稱(chēng)，蘇寧深創(chuàng)投-云享倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施一期基金已經(jīng)在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)完成備案手續(xù)，并取得《私募投資基金備案證明》。本次完成備案的基金即該物流地產(chǎn)基金首期基金，募資規(guī)模50億元。其中江蘇蘇寧物流認(rèn)繳出資25.50億元，深創(chuàng)投不動(dòng)產(chǎn)代表其管理的私募投資基金認(rèn)繳出資24.50億元。蘇寧方面表示，設(shè)立物流地產(chǎn)基金的目的是充分挖掘公司高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施的價(jià)值，并加速物流倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲取，建立中國(guó)零售行業(yè)最大的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)。上述首期基金將主要用于收購(gòu)蘇寧建成的成熟倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)化收購(gòu)及投資開(kāi)發(fā)符合條件的高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施。

DonG解讀

中國(guó)物流格局，即將形成。菜鳥(niǎo)系，京東物流和順豐物流，蘇寧這也算是不甘落后，加碼投資。這也就不奇怪為什么要賣(mài)阿里股份套現(xiàn)了！

2017年11月，蘇寧云商全資子公司江蘇蘇寧物流有限公司與深創(chuàng)投不動(dòng)產(chǎn)基金管理（深圳）有限公司擬聯(lián)合發(fā)起設(shè)立目標(biāo)總規(guī)模為人民幣300億元的物流地產(chǎn)基金。

京東到家牽手1.5萬(wàn)家藥店日單量破10萬(wàn)，醫(yī)藥電商突圍

達(dá)達(dá)-京東到家CEO蒯佳祺在“2018全國(guó)藥店周”上表示，在醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)上，京東到家已與《中國(guó)連鎖藥店綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)榜》中歷年評(píng)選出的十強(qiáng)藥店均達(dá)成戰(zhàn)略合作。數(shù)據(jù)顯示，入駐京東到家的線下藥店已超過(guò)1.5萬(wàn)家，2018年5月醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售額達(dá)到了2017年1月份的5倍，在618當(dāng)日訂單量更是突破了10萬(wàn)單。目前，京東到家已為北京、上海、武漢、成都等近40座城市的消費(fèi)者提供藥品上門(mén)服務(wù)。京東到家平臺(tái)上的藥店數(shù)量已超過(guò)1.5萬(wàn)家，超過(guò)90%的全國(guó)頭部連鎖醫(yī)藥商家與其達(dá)成戰(zhàn)略合作。

DonG解讀

醫(yī)藥電商的難點(diǎn)是處方藥沒(méi)有辦法在線銷(xiāo)售，京東到家模式本質(zhì)上就是個(gè)跑腿業(yè)務(wù)�；蛟S成了醫(yī)藥電商的突破口！

送藥是最吻合京東到家的業(yè)務(wù)，為什么這么說(shuō)，比起生鮮、百貨、服飾，用戶對(duì)醫(yī)藥的要求是最高的。一是時(shí)效性要求高，一般選擇京東到家購(gòu)買(mǎi)藥品是作為應(yīng)急，當(dāng)然是越快越好；二是藥品是所有品類(lèi)中最敏感的，平臺(tái)對(duì)合作商家的質(zhì)量把控應(yīng)當(dāng)最為嚴(yán)格。京東到家前期投入的自營(yíng)模式已經(jīng)捱過(guò)了“重”物流帶來(lái)的高成本和難管理階段，開(kāi)始享受已經(jīng)建立起來(lái)的排他壁壘。從用戶體驗(yàn)角度，京東到家送藥的速度甚至超過(guò)了外賣(mài)，實(shí)屬難得。

阿里零售通聯(lián)合餓了么，將賦能近萬(wàn)天貓小店

7月5日消息，阿里巴巴零售通和餓了么宣布戰(zhàn)略合作計(jì)劃，雙方將對(duì)遍布全國(guó)的天貓小店進(jìn)行聯(lián)合運(yùn)營(yíng)賦能，零售通幫他們更便宜進(jìn)貨、更科學(xué)管理店鋪，餓了么為其提供線上銷(xiāo)售平臺(tái)，蜂鳥(niǎo)配送提供24小時(shí)本地即時(shí)配送服務(wù)。

DonG解讀

阿里新零售業(yè)務(wù)，此前一直缺一條腿，缺物流這條腿。所以收購(gòu)餓了么，掌握數(shù)十萬(wàn)騎手或許是重要的一環(huán)。但個(gè)人以為，合作不易，外賣(mài)的配送和零售的物流不是一回事。除了本地配送部分之外，基本幫不上太多的忙。感覺(jué)有點(diǎn)像京東到家模式的合作！但此前，阿里不是還收購(gòu)了一個(gè)點(diǎn)我達(dá)么？是不是競(jìng)爭(zhēng)沖突了？

雖然阿里也用了“賦能”這個(gè)詞，但作為電商老大的阿里，顯然跟騰訊京東走的路子截然不同，在一片“去中心化”的聲音中，阿里新零售仍然堅(jiān)持的是“中心化”。所以當(dāng)初收購(gòu)餓了么，也是以阿里為中心，因?yàn)橛H兒子口碑表現(xiàn)不佳，只有餓了么才能帶來(lái)新的to C入口，阿里零售通的to B業(yè)務(wù)才能觸及線上。不過(guò)很難說(shuō)餓了么能否拯救天貓小店不溫不火的局面，畢竟做便利店，除了用戶，根源還是在后端，社區(qū)店、夫妻老婆店的改造策略，供應(yīng)鏈怎么接入..........

全球零售品牌增長(zhǎng)率排名發(fā)布：京東居首位

在市場(chǎng)研究集團(tuán)Kantar和全球知名傳播服務(wù)集團(tuán)WPP聯(lián)合發(fā)布的BrandZ零售報(bào)告中顯示，去年全球零售品牌的貨幣價(jià)值增長(zhǎng)了約35%。在百分比增長(zhǎng)方面，電子商務(wù)巨頭增長(zhǎng)最快-中國(guó)零售商京東和阿里巴巴分別在增長(zhǎng)最快的20個(gè)品牌中排名第一和第二，亞馬遜排名第十三位。

DonG解讀

從全球影響力來(lái)看，Amazon第一，阿里第二。如果是看增速，京東沖到第一也不奇怪。

京東居首位，不足為奇。首先并不存在超過(guò)阿里的概念，體量還差得遠(yuǎn)，只是因?yàn)榘⒗锘鶖?shù)大，而京東增長(zhǎng)空間比較驚人。其次增長(zhǎng)率高，一方面得益于自營(yíng)模式開(kāi)始享受紅利；一方面只要看看京東最近一年的合作商，就明白為什么品牌價(jià)值提升速度驚人；還有很重要的一方面就是京東在科技領(lǐng)域的飛快步伐，在AI人工智能、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人配送等方面的大手筆投入。

蘇寧物流合作百度apollo，要在三年內(nèi)普及末端配送無(wú)人駕駛技術(shù)

7月4日，百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)“Baidu Create 2018”在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)。在大會(huì)智能駕駛論壇上，蘇寧物流與百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部聯(lián)合宣布，將加速落地物流自動(dòng)駕駛技術(shù)，在2020年實(shí)現(xiàn)末端配送的自動(dòng)駕駛技術(shù)普及和無(wú)人配送車(chē)的規(guī)�；�量產(chǎn)。

DonG解讀

京東算是最早在國(guó)內(nèi)實(shí)踐無(wú)人車(chē)，并且即將大規(guī)模投入無(wú)人車(chē)配送的電商公司。而菜鳥(niǎo)和蘇寧易購(gòu)紛紛跟進(jìn)，也不奇怪。根本原因還是人力成本越來(lái)越高，無(wú)人配送將大行其道。

之前的深度分析文章《深度解讀：京東做了2年無(wú)人車(chē)后，菜鳥(niǎo)蘇寧為何會(huì)紛紛跟進(jìn)？》有詳細(xì)介紹，隨著中國(guó)各省份無(wú)人機(jī)空中管制政策的逐步放開(kāi)，交由無(wú)人機(jī)配送的訂單預(yù)計(jì)還會(huì)以每年數(shù)倍的速度上漲。所以末端無(wú)人配送是兵家必爭(zhēng)之地。京東、菜鳥(niǎo)（阿里）、蘇寧都在做，其中京東是電商巨頭中最早開(kāi)始研發(fā)無(wú)人機(jī)的，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始小規(guī)模的應(yīng)用無(wú)人機(jī)進(jìn)行訂單配送。無(wú)人配送目前沒(méi)有什么技術(shù)壁壘，重要的是搶地盤(pán)，誰(shuí)能獲得更多的政府空域授權(quán)誰(shuí)才能走在前列，從這個(gè)角度看京東也是比較有優(yōu)勢(shì)的。

蘇寧擬進(jìn)軍二手房市場(chǎng) 服務(wù)費(fèi)統(tǒng)一9999元

已于近期布局二手房中介業(yè)務(wù)，稱(chēng)“無(wú)論房?jī)r(jià)，統(tǒng)一收取9999元服務(wù)費(fèi)”，該業(yè)務(wù)目前處于內(nèi)部測(cè)試階段，最快將于7月底上線。蘇寧官方未對(duì)此事進(jìn)行評(píng)價(jià)。國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，蘇寧于今年5月初成立了蘇寧有房科技有限公司，注冊(cè)資金1000萬(wàn)，股東為蘇寧易購(gòu)集團(tuán)，主要成員為蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍。

DonG解讀

這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很成熟了，蘇寧會(huì)打破市場(chǎng)平衡嗎？難。但是不管是蘇寧，還是京東、阿里，都在紛紛介入房地產(chǎn)行業(yè)。

據(jù)公開(kāi)信息，目前中介行業(yè)傭金收入市場(chǎng)可達(dá)1200億，未來(lái)還可能到2000億。而鏈家目前年收入可以達(dá)到300億到400億之間，已進(jìn)入 32個(gè)城市�；ヂ�(lián)網(wǎng)二手房市場(chǎng)一直是一個(gè)重災(zāi)區(qū)，政策不清晰，行業(yè)不規(guī)范，鏈家可以說(shuō)一家獨(dú)大。二手房市場(chǎng)手續(xù)費(fèi)收取一般采取百分比，像蘇寧這么干的還是頭一家。好處在于可以一定程度避免中介因費(fèi)率收取模式而抬高房屋總價(jià)，但在房?jī)r(jià)較高的一二線城市，9999的服務(wù)費(fèi)過(guò)低，對(duì)行業(yè)從業(yè)者并不是什么好消息。

阿里巴巴回應(yīng)CDR推遲，CDR計(jì)劃胎死腹中？

7月2日，有媒體報(bào)道稱(chēng)，阿里巴巴集團(tuán)計(jì)劃在本月申請(qǐng)CDR發(fā)行，由于種種原因需要推后。對(duì)此，阿里巴巴集團(tuán)回應(yīng)稱(chēng)，對(duì)CDR的態(tài)度從未改變，但對(duì)市場(chǎng)傳聞不予置評(píng)。據(jù)報(bào)道，按照此前的計(jì)劃表，阿里巴巴集團(tuán)將在本月申請(qǐng)CDR發(fā)行，但由于種種原因，該進(jìn)程需要推后。阿里巴巴集團(tuán)發(fā)行CDR的保薦機(jī)構(gòu)為中信證券，聯(lián)合保薦機(jī)構(gòu)為中金公司。

DonG解讀

小米CDR流產(chǎn)，搞不好CDR估計(jì)也有可能胎死腹中。尤其是當(dāng)下大哀股熊市的時(shí)候，這不就是抽血么，不奇怪投資人的抱怨。

但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看無(wú)論是阿里、京東，還是百度、網(wǎng)易、小米，都極有可能回歸A股。中國(guó)最好的科技公司，都不在中國(guó)證券市場(chǎng)上市，這都叫什么事兒？

良品鋪?zhàn)記_刺上交所：去年?duì)I收53億 高瓴與今日資本是重要股東

湖北企業(yè)良品鋪?zhàn)尤涨跋蛑袊?guó)證監(jiān)會(huì)遞交招股書(shū)，準(zhǔn)備沖刺上交所。招股書(shū)顯示，良品鋪?zhàn)?015年、2016年、2017年?duì)I收分別為31.49億元、42.89億元、54.24億元，年增長(zhǎng)率分別為36.2%、26.45%。

DonG解讀

在良品鋪?zhàn)又�前，�?lái)伊份、三只松鼠都已經(jīng)提交IPO文件，從目前公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看，良品鋪?zhàn)与m然不是起步最早的，但卻是成績(jī)最好的——年銷(xiāo)售額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他零食品牌。從招股書(shū)披露的內(nèi)容來(lái)看，良品鋪?zhàn)拥母?jìng)爭(zhēng)力在于，1、線下起家，截至2017年線下門(mén)店總數(shù)達(dá)2064家，新零售業(yè)務(wù)落地更快；2、良品鋪?zhàn)悠奉?lèi)分布更均勻，拿三只松鼠來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售更依賴(lài)于堅(jiān)果類(lèi)零食，而良品鋪?zhàn)愉N(xiāo)售額主要來(lái)源是肉類(lèi)零食、堅(jiān)果炒貨、糖果糕點(diǎn)、果干果脯，銷(xiāo)售占比分別為23%、22%、19%、14%。風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自加盟商的占比在65%以上，管理難度較大。

印度中小店舉行靜坐抗議沃爾瑪收購(gòu)Flipkart，并非壞事兒

北京時(shí)間7月2日下午，一些來(lái)自印度的小商人與店主本周一呼吁在印度全國(guó)范圍內(nèi)舉行靜坐，反對(duì)沃爾瑪以160億美元的價(jià)格收購(gòu)Flipkart。印度全國(guó)貿(mào)易商聯(lián)合會(huì)（CAIT）表示，美國(guó)零售巨頭沃爾瑪如果收購(gòu)了Flipkart，將會(huì)在零售市場(chǎng)上形成壟斷，并且讓小型零售店店主失去業(yè)務(wù)。多名消息人士與接近這筆交易的律師表示，盡管印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)將會(huì)考慮所有與這筆交易有關(guān)的因素，但是CAIT的行動(dòng)并不會(huì)對(duì)這筆收購(gòu)造成影響。沃爾瑪目前在印度經(jīng)營(yíng)著21家商店，該公司本周一表示，他們一直在為印度本土制造業(yè)提供支持，并且從許多中小型供貨商、農(nóng)民以及女性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)那里進(jìn)貨。

DonG解讀

印度是一個(gè)很奇葩的地方， 就是極端的保護(hù)線下零售，線下小店的利益。印度的零售業(yè)，比十年前的中國(guó)還要落后。

在東哥看來(lái)，F(xiàn)lipkart根本就不值160億美金。就如當(dāng)年的民憤搞黃了可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁，對(duì)可口可樂(lè)并不是什么壞事。沃爾瑪因?yàn)榭只臕mazon，瘋狂投資和收購(gòu)一堆垃圾電商公司。也算是，病急亂投醫(yī)了。

對(duì)沃爾瑪?shù)碾娚虘?zhàn)略，最重要的一件事，就是不斷增持京東。京東是唯一一家可能幫助沃爾瑪對(duì)抗Amazon的電商公司。

印度全國(guó)貿(mào)易商聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)普拉文·肯德?tīng)柾叽饲氨硎�，他預(yù)計(jì)將會(huì)有來(lái)自數(shù)百個(gè)印度城市的超過(guò)100萬(wàn)人參與周一的靜坐抗議活動(dòng)。但以實(shí)際情況來(lái)看，抗議的人數(shù)或許并不多，在新德里，抗議者甚至不到100人。這些人但心沃爾瑪和Flipkart的結(jié)合會(huì)進(jìn)一步壓低商品價(jià)格，創(chuàng)造不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，呼吁印度政府阻止這筆交易。在過(guò)去的10余年，沃爾瑪一直收到相關(guān)政策的限制，無(wú)法進(jìn)入印度零售行業(yè)。如今，他們通過(guò)收購(gòu)Flipkart終于成功進(jìn)軍印度線上零售市場(chǎng)。

亞馬遜計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)100輛梅賽德斯-奔馳純電動(dòng)貨車(chē)

據(jù)外媒Techspot，電商巨頭亞馬遜計(jì)劃投資購(gòu)買(mǎi)100輛梅賽德斯-奔馳純電動(dòng)eVito車(chē)輛，而不是依靠傳統(tǒng)的汽油車(chē)來(lái)為其客戶運(yùn)送包裹。有趣的是，由于續(xù)航里程相對(duì)有限，貨車(chē)可能不會(huì)用于長(zhǎng)途旅行。eVito車(chē)輛一次充電只能行駛約100-150公里。這種有限的續(xù)航里程可能使這款車(chē)成為亞馬遜Prime Now當(dāng)天送貨服務(wù)的理想選擇，該服務(wù)將當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品運(yùn)送到一些城市的顧客手中。

DonG解讀

居然沒(méi)有買(mǎi)馬斯克的特斯拉電動(dòng)卡車(chē)？

亞馬遜終于也成為了布局電動(dòng)車(chē)的科技巨頭。梅賽德斯-奔馳表示，亞馬遜的這些車(chē)輛會(huì)在明年底布局完善。eVito需要6個(gè)小時(shí)完成一次完整的充電，行駛范圍100-150公里，基本可以覆蓋一個(gè)城市絕大部分地區(qū)。亞馬遜此舉的目的應(yīng)該是為了降低配送成本，雖然電動(dòng)車(chē)的售價(jià)比傳統(tǒng)的汽油車(chē)更貴，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，由于電能比汽油更便宜，所以綜合成本更低。2018Q1，亞馬遜履約成本78億美元，上漲66%。

美國(guó)亞馬遜即將開(kāi)設(shè)第二家無(wú)人便利店

亞馬遜確認(rèn)，今年秋天將在西雅圖開(kāi)設(shè)第二家Amazon Go無(wú)人便利店。 據(jù)說(shuō)，第二家Amazon Go無(wú)人便利店的面積為3000平方英尺（約合279平方米），幾乎是現(xiàn)有店鋪的兩倍。今年2月時(shí)，亞馬遜便傳出持續(xù)擴(kuò)張無(wú)人便利店的計(jì)劃。據(jù)外媒SlashGear和Recode報(bào)道，當(dāng)時(shí)一位內(nèi)部人士稱(chēng)，亞馬遜計(jì)劃今年開(kāi)設(shè)多達(dá)六家全新的Amazon Go無(wú)人便利貨店，現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)在逐步落實(shí)中。據(jù)了解，亞馬遜還計(jì)劃在芝加哥、舊金山開(kāi)設(shè)Amazon Go無(wú)人便利店，但開(kāi)業(yè)時(shí)間尚不清楚。

DonG解讀

開(kāi)的速度有點(diǎn)慢啊。2017年11月，京東開(kāi)出了第一家京東無(wú)人超市，現(xiàn)在已經(jīng)有十幾家無(wú)人超市在運(yùn)營(yíng)了。Amazon開(kāi)了兩年了，才開(kāi)出第二家，不能說(shuō)不慢。

第二家商店面積達(dá)到3,000平方英尺，比第一家商店的1,800平方英尺大許多，亞馬遜因此將有機(jī)會(huì)擴(kuò)展店內(nèi)商品。當(dāng)然，他們也面臨新的挑戰(zhàn)，亞馬遜將不得不安裝更多的攝像頭和傳感器。隨著商店面積增加，必然帶來(lái)更多的消費(fèi)者，這將會(huì)對(duì)Amazon Go的后臺(tái)系統(tǒng)、軟件算法等構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。

Netflix和亞馬遜爭(zhēng)搶印度流媒體服務(wù)市場(chǎng)

國(guó)外媒體今日發(fā)表文章稱(chēng)，Netflix和亞馬遜目前都在國(guó)外市場(chǎng)積極尋找新用戶，它們不約而同地將印度市場(chǎng)作為下一個(gè)重要戰(zhàn)場(chǎng)。Netflix和亞馬遜均于2016年進(jìn)入印度市場(chǎng)，除了彼此公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，兩家公司還面臨著強(qiáng)大的本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和國(guó)際巨頭。印度流媒體視頻市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者是Hotstar，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和Facebook也計(jì)劃進(jìn)軍印度流媒體服務(wù)市場(chǎng)。

DonG解讀

亞馬遜對(duì)于印度流媒體視頻市場(chǎng)還是很重視的，他們經(jīng)常將在印度推出了新的劇集作為業(yè)務(wù)亮點(diǎn)放入財(cái)報(bào)。2017年，印度媒體及娛樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模約227億美元，預(yù)計(jì)兩年后將達(dá)到310億美元。在這個(gè)飛速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，恐怕不像Netflix或亞馬遜想的那般美好。目前大概有35家流媒體視頻服務(wù)商，其中最大的是Hotstar擁有1.5億月活用戶，而Netflix甚至不到1百萬(wàn)。

融資（國(guó)內(nèi)）

愛(ài)庫(kù)存獲5.8億元B輪融資

愛(ài)庫(kù)存是全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)眾包分銷(xiāo)平臺(tái)。致力于為職業(yè)代購(gòu)提供正品低價(jià)庫(kù)存貨，成為品牌不良資產(chǎn)的處理專(zhuān)家。平臺(tái)通過(guò)獨(dú)有的S2b2C模式，打通品牌方的庫(kù)存API，將品牌庫(kù)存數(shù)字化、圖片化，再通過(guò)愛(ài)庫(kù)存app提供給分銷(xiāo)商進(jìn)行分銷(xiāo)。今日已完成5.8億人民幣B輪融資。本輪融資由君聯(lián)資本領(lǐng)投，鐘鼎創(chuàng)投及建發(fā)集團(tuán)跟投。

三蛋生鮮完成超千萬(wàn)元天使輪融資

三蛋生鮮的定位是打造家樓下的“鄰家鮮便利”，滿足最廣大居民在家吃好一頓飯的需求，滿足居民日常在家吃飯的食材和必需品需求。據(jù)悉，三蛋生鮮宣布完成超千萬(wàn)人民幣的天使輪融資，由春曉資本和致行資本共同投資。

好食期完成阿里獨(dú)家1.1億元C輪融資

多維度網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)餐飲及食品優(yōu)惠平臺(tái)，旗下?lián)碛袗?ài)搶購(gòu)和好食期兩個(gè)APP。其中愛(ài)搶購(gòu)是一個(gè)周邊餐飲產(chǎn)品砍價(jià)平臺(tái)，每款商品最低可砍到1元；好食期是一個(gè)品牌食品特賣(mài)平臺(tái)。近日完成阿里巴巴獨(dú)家1.1億元C輪戰(zhàn)略投資。創(chuàng)始人雷勇表示本輪融資將主要用于加強(qiáng)旗下兩個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的人才隊(duì)伍建設(shè)，和好食期供應(yīng)鏈方面的投入，并加速愛(ài)搶購(gòu)這款已進(jìn)入規(guī)模化盈利期的產(chǎn)品線下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，同時(shí)加大技術(shù)和運(yùn)營(yíng)投入來(lái)進(jìn)一步提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。

筷來(lái)財(cái)完成數(shù)千萬(wàn)元新一輪融資，聯(lián)創(chuàng)鴻影、堅(jiān)果資本投資

筷來(lái)財(cái)是一家通過(guò)SaaS工具為餐飲領(lǐng)域提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的公司。公司通過(guò)為餐飲店鋪提供SaaS工具獲征信信息和其他服務(wù)，以形成第三方的數(shù)據(jù)來(lái)源從而進(jìn)行線上征信和風(fēng)控，幫助連鎖餐飲企業(yè)向食材供應(yīng)商現(xiàn)款支付采購(gòu)貨款�？陙�(lái)財(cái)宣布已經(jīng)于近日完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-A+輪融資，由聯(lián)創(chuàng)鴻影領(lǐng)投、堅(jiān)果資本繼續(xù)跟投。融資資金將全部用于平臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等方面。

有贊獲得騰訊1.5億美元戰(zhàn)略投資

有贊前身是口袋通，是一個(gè)基于SAAS模式的免費(fèi)社會(huì)化CRM（微店鋪+微粉絲營(yíng)銷(xiāo)）平臺(tái)，簡(jiǎn)單而言就是幫商家（目前是中小電商）管理他們的客戶，并能通過(guò)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手段，產(chǎn)生交易獲得訂單的工具平臺(tái)。騰訊日前以1.5億美元投資有贊，占其上市后總股本的5%，并且有意推進(jìn)有贊與微店的合并。

Flowerplus花加完成數(shù)千萬(wàn)B輪融資

FlowerPlus花+是一個(gè)鮮花訂閱服務(wù)平臺(tái)，近日宣布完成數(shù)千萬(wàn)人民幣B輪融資，本輪融資由國(guó)灝資本領(lǐng)投，原股東及創(chuàng)始人王柯個(gè)人跟投，新成資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。這也是Flowerplus花加成立三年內(nèi)完成的第五輪融資。 據(jù)了解，本輪融資完成后，F(xiàn)lowerplus花加將繼續(xù)深耕優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)地一體的冷鏈物流與加工體系的進(jìn)一步完善，加速云南鮮花工廠的升級(jí)落地，同時(shí)，將擴(kuò)展更多的大型鮮花種植商直采合作，引入更多新的品種以及消費(fèi)端整體服務(wù)的升級(jí)。

凍品在線宣布獲1.2億B輪融資

凍品在線宣布獲1.2億B輪融資，由創(chuàng)新工場(chǎng)領(lǐng)投，順為資本、隆領(lǐng)資本以及廈門(mén)政府引導(dǎo)基金跟投。

凍品在線是一家專(zhuān)注冷凍食品B2B供應(yīng)鏈的移動(dòng)電商平臺(tái)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)凍品傳統(tǒng)流通過(guò)程中產(chǎn)生的信息流、資金流、物流進(jìn)行有效流程再造，提高流通效率，打造“輕平臺(tái)、短流程、快模式”的B2B平臺(tái)。近日，凍品在線宣布獲1.2億B輪融資，由創(chuàng)新工場(chǎng)領(lǐng)投，順為資本、隆領(lǐng)資本以及廈門(mén)政府引導(dǎo)基金跟投。

小程序電商「氧星運(yùn)動(dòng)」完成千萬(wàn)級(jí) Pre-A 輪融資

氧星運(yùn)動(dòng)于 2018 年 3 月中旬正式上線，基于微信小程序做 S2B2C 型健身電商。健身房和健身從業(yè)者成為小的 B 端，由平臺(tái)給這些小 B 提供貨源、物流以及售后服務(wù)，小 B 在則在健身場(chǎng)景中把健身商品賣(mài)給消費(fèi)者。小程序電商“氧星運(yùn)動(dòng)”近日宣布，完成千萬(wàn)級(jí) Pre-A 輪融資，本輪由豐厚資本領(lǐng)投，藍(lán)策擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

融資（海外）

內(nèi)衣電商Harper Wilde獲200萬(wàn)美元種子輪融資

Harper Wilde在由風(fēng)險(xiǎn)投資公司CRV領(lǐng)投的種子輪中，獲得了200萬(wàn)美元的融資。該輪融資將用于建立自己的員工隊(duì)伍，還有推進(jìn)為全國(guó)各地的婦女提供舒適文胸的任務(wù)。

騰訊、紅杉領(lǐng)投「Airwallex」8000萬(wàn)美元B輪融資

Airwallex是澳大利亞一家金融科技初創(chuàng)公司，主打跨境支付服務(wù)，能夠讓中小企業(yè)用戶在進(jìn)行跨境交易時(shí)訪問(wèn)同業(yè)銀行間提供的匯率市場(chǎng)中間價(jià)，使用算法、大數(shù)據(jù)分析和量化模型，幫助客戶規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。Airwallex（空中云匯）于2018年7月3日宣布獲得8000萬(wàn)美元B輪融資，由騰訊和紅杉中國(guó)領(lǐng)投，高瓴資本、李嘉誠(chéng)旗下維港投資、印尼最大零售銀行BCA旗下Central Capital Ventura等機(jī)構(gòu)跟投。

“印度支付寶”P(pán)aytm擬2000萬(wàn)美元收購(gòu)酒店預(yù)訂平臺(tái)NightStay

NightStay是印度一個(gè)酒店預(yù)訂平臺(tái)，以折扣價(jià)從酒店手中獲得待售的客房庫(kù)存，為用戶提供精品、商務(wù)和豪華三種類(lèi)型的房源，用戶可以通過(guò)網(wǎng)站或APP對(duì)房型進(jìn)行在線預(yù)訂。“印度支付寶”P(pán)aytm擬2000萬(wàn)美元收購(gòu)酒店預(yù)訂平臺(tái)NightStay。