前文講解了便利店選址時，各個商圈哪些事情是“可以做的”，本篇從各個便利店選址的禁忌告訴大家，哪些事情是“不能做的”。

一、所選店鋪的立地條件

立地條件主要是從顯眼度、迎客度、聚合度、可視性這幾個角度去考慮一個門面是否可選。立地條件每個店鋪的標(biāo)準(zhǔn)不同，總有一些指標(biāo)是通用的，大概有以下幾點：

1.面寬不得小于4米。面寬小于4米的店鋪比較難讓顧客注意到，顯眼度這塊有明顯缺陷。一般來說，店鋪面寬大于6米為佳。

2.門前臺階不得高過1.5米。便利店是迎合顧客，而不是吸引顧客。臺階高度超過1.5米，迎客度有明顯問題。

3.地下店鋪或二層店鋪。這屬于選址最基本的問題，設(shè)在地下室或樓上的便利店，其主要缺點是：顧客進出不方便并且因為位置不醒目而難以招攬顧客，這都違背了超市提供方便的原則。

4.店鋪動線。店鋪附近有很多顧客，但顧客是否需要經(jīng)過目標(biāo)店呢？顧客是必須路過店前，還是需要為了購買特意來到門店呢？這就是聚合度的問題。

5.店鋪的其它缺陷。例如面積小于30平米、西曬、風(fēng)口、從主路上看不到等等問題，都是影響店鋪銷售的原因。

總體來說，店鋪的立位問題屬于細(xì)節(jié)問題。表面上來看，這些細(xì)節(jié)似乎無足輕重，但當(dāng)某一點達到一個極限時，就成為店鋪開設(shè)與否的關(guān)鍵指標(biāo)，尤其是針對中小超市這種微型業(yè)態(tài)而言。

二、商圈人口和客流

商圈人口為所選商圈的活動人口，商圈人口不足，導(dǎo)致客票數(shù)不足，從而導(dǎo)致店鋪經(jīng)營容易失敗。

1.社區(qū)：高檔社區(qū)店社區(qū)戶數(shù)小于1000戶之店鋪，則認(rèn)為商圈人口不足。3000-4000個社區(qū)商圈人口支撐一個店的經(jīng)驗理論，是基本適用于國內(nèi)中小超市的。

2.商務(wù)區(qū)：需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例，基本可以推算出商圈內(nèi)人口的數(shù)量。

3.商業(yè)街區(qū)：至少要超過6000人。商業(yè)街大多數(shù)是共享客流、派生客流，客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數(shù)要求高。但一般來說，繁華區(qū)、鬧市區(qū)都會超過這個基本標(biāo)準(zhǔn)。

4.學(xué)校：學(xué)生的消費能力相對前面3個商圈來說是弱的、客單價低的，但是往往學(xué)校旁就是小區(qū)，結(jié)合小區(qū)進行綜合考量，學(xué)校的商圈人口需要達到3000人以上，才能滿足開店的標(biāo)準(zhǔn)。

以上，商圈人口過少的店鋪一定不能開，以上所提到的是基本條件，并非超過標(biāo)準(zhǔn)則意味著店鋪能開。

以上僅是商圈這個宏觀的概念，而店主還需要觀察商鋪門店的具體客流做進一步的判斷，店鋪客流是由包括門前實際客流和經(jīng)過商圈人口推測出來的理論客流，是重要的微觀指標(biāo)，客流的考量有以下幾個標(biāo)準(zhǔn)：

1.客流的數(shù)量和有效性

①門前實測客流數(shù)不足之店鋪不開；

②門前實測客流雖多，但無停留理由之店鋪不開；

③理論客流遠(yuǎn)小于實際客流之店鋪不開。

2.客流的質(zhì)量

客流質(zhì)量可以從顧客的年齡階層、收入水平、消費習(xí)慣等眾多因素進行分析，需要詳細(xì)分析，無法簡單的說什么樣的客流就不能開店，因此此處無法給出明確的指標(biāo)，只能指引出判斷的維度。

3.實際經(jīng)營參考

300內(nèi)無任何競爭門店的地方不開。除了一些新興區(qū)域，或是配套還未建立的辦公、居住區(qū)域，其余已經(jīng)有一定年月但是卻沒有同性質(zhì)店鋪的地址一定是有問題的，通過觀察和詢問一般能夠得出結(jié)論。

以上是店鋪選址時不能觸碰的禁忌，可以簡單判斷出一個商鋪是否考慮選擇，而店鋪具體的優(yōu)劣還需要根據(jù)實地情況，增加維度去進行考慮。店鋪選址是開店過程中極其重要的一環(huán) ，千帆掌柜收銀系統(tǒng)代理帆帆祝各位老板生意興��！